能赚钱的软件

在開(kāi)公司實(shí)戰(zhàn)中，如何制定科學(xué)、合理的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，取得創(chuàng)業(yè)成功？本書(shū)是一本創(chuàng)業(yè)指南，將為公司解決此類(lèi)問(wèn)題提供科學(xué)的理論支持和系統(tǒng)的方法論指導(dǎo)。《開(kāi)公司實(shí)戰(zhàn)指南：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃+團(tuán)隊(duì)管理+經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（漫畫(huà)版）》分為創(chuàng)業(yè)篇、管理篇、經(jīng)營(yíng)篇。創(chuàng)業(yè)篇主要介紹創(chuàng)業(yè)前所需做好的準(zhǔn)備，為讀者深入解讀如何從0到1，成功創(chuàng)業(yè)；管理篇主要論述公司成立之后，如何做好團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)和管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展；經(jīng)營(yíng)篇主要論述公司在發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)策略，向讀者介紹實(shí)用的經(jīng)營(yíng)方法。本書(shū)以漫畫(huà)的形式展開(kāi)探討，以通俗易懂的對(duì)話(huà)引出公司創(chuàng)辦、管理和經(jīng)營(yíng)的理論和方法，趣味性、實(shí)操性兼具。希望本書(shū)可以幫助讀者更好地了解創(chuàng)業(yè)之道，為讀者提供一些實(shí)用的創(chuàng)業(yè)工具和方法。

·6.4萬(wàn)字

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產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量與成本控制：基于價(jià)值工程和全生命周期

《產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量與成本控制：基于價(jià)值工程和全生命周期》一書(shū)，從產(chǎn)品的價(jià)值管理出發(fā)，綜合利用價(jià)值工程、產(chǎn)品全生命周期模型、成本管理中的價(jià)值分析VA、質(zhì)量功能展開(kāi)QFD、目標(biāo)成本設(shè)定/分解和設(shè)計(jì)等方法，從本質(zhì)上找到解決客戶(hù)需求、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、時(shí)間進(jìn)度等之間沖突的方法。實(shí)際論述過(guò)程中以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程為線(xiàn)索進(jìn)行整合，把價(jià)值管理、成本管理、質(zhì)量管理結(jié)合起來(lái)并行講解。本書(shū)采用圖文解讀的方式，并輔以導(dǎo)言、相關(guān)鏈接、提醒、范本等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解產(chǎn)品研發(fā)管理的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書(shū)盡量做到去理論化，注重實(shí)操性，以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn)，滿(mǎn)足讀者希望快速掌握產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量和成本控制的重點(diǎn)和要求。本書(shū)可作為企業(yè)管理者、產(chǎn)品研發(fā)人員的參照范本和工具書(shū)，也可供高校教師和專(zhuān)家學(xué)者作為實(shí)務(wù)類(lèi)參考指南，還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展管理培訓(xùn)的參考資料。

·8.9萬(wàn)字

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內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)發(fā)展調(diào)查研究

本書(shū)以?xún)?nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)作為研究對(duì)象，圍繞內(nèi)蒙古企業(yè)“十三五”發(fā)展成就、各類(lèi)企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀、呼包鄂產(chǎn)業(yè)發(fā)展、內(nèi)蒙古人力資源環(huán)境與企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面展開(kāi)論述。本書(shū)內(nèi)容在整體上按照“識(shí)別問(wèn)題—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題”的邏輯展開(kāi)，基于內(nèi)蒙古各類(lèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀識(shí)別發(fā)展所遇到的問(wèn)題，并通過(guò)與國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)比較分析問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的根源提出相應(yīng)的解決策略。本書(shū)在研究過(guò)程中搜集和整理了大量產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，針對(duì)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際提出清晰的對(duì)策路徑，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義、學(xué)術(shù)性和政策參考價(jià)值。本書(shū)可供政府、行業(yè)、企業(yè)、高等學(xué)校及研究院（所）經(jīng)濟(jì)研究人員以及對(duì)內(nèi)蒙古企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究感興趣的人士參考使用。

·18.7萬(wàn)字

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從零開(kāi)始學(xué)股權(quán)設(shè)計(jì)：架構(gòu)·激勵(lì)·分配·轉(zhuǎn)讓?zhuān)ㄐ率謩?chuàng)業(yè)指南系列）

《從零開(kāi)始學(xué)股權(quán)設(shè)計(jì)：架構(gòu)·激勵(lì)·分配·轉(zhuǎn)讓》一書(shū)主要包括企業(yè)組織形式與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)概述、股權(quán)架構(gòu)概述、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要素、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、股權(quán)激勵(lì)概述和股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等內(nèi)容。本書(shū)采用模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，是一本實(shí)用的股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)指導(dǎo)手冊(cè)和入門(mén)工具書(shū)。本書(shū)可供有志于創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生、職場(chǎng)人士閱讀，以期為讀者所創(chuàng)辦的公司、企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的管理、業(yè)績(jī)提升提供指導(dǎo)和幫助！

·9.6萬(wàn)字

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航空物流管理（第2版）

航空物流是一種速度較快的現(xiàn)代物流形式，掌握現(xiàn)代航空物流管理知識(shí)，有助于提高生產(chǎn)、生活的效率和效益，現(xiàn)代航空物流管理正日益受到人們的重視。本書(shū)共分12章，從航空物流管理基礎(chǔ)、實(shí)務(wù)、職能和發(fā)展這4個(gè)角度介紹航空物流管理的理論和方法。第1～2章在闡述航空物流管理主要理論基礎(chǔ)后，介紹了飛機(jī)、機(jī)場(chǎng)、航線(xiàn)和航空集裝器等現(xiàn)代航空物流物質(zhì)基礎(chǔ)；第3～6章對(duì)航空貨運(yùn)、航空快遞、航空貨運(yùn)代理和航空郵政等航空物流管理實(shí)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的講解；第7～10章闡述航空物流管理的4項(xiàng)職能,即航空物流計(jì)劃、航空物流組織、航空物流控制和航空物流信息管理；第11～12章考察國(guó)內(nèi)外航空物流業(yè)的發(fā)展，為讀者揭示了未來(lái)航空物流的發(fā)展趨勢(shì)。本書(shū)提供了大量不同類(lèi)型鮮活的案例、豐富的知識(shí)資料，以及形式多樣的習(xí)題，以供讀者閱讀、訓(xùn)練或操作使用。本書(shū)可作為高等院校物流管理、物流工程、電子商務(wù)及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科生的教材，也可作為航空公司、機(jī)場(chǎng)、航空貨運(yùn)代理企業(yè)和社會(huì)培訓(xùn)人員的參考書(shū)籍。

·26.9萬(wàn)字

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公司治理學(xué)（第2版）

本書(shū)以代理問(wèn)題和剝奪問(wèn)題的解決機(jī)制為主線(xiàn)，闡述了公司治理的具體制度安排，重點(diǎn)介紹了股東權(quán)益、董事會(huì)性質(zhì)、經(jīng)理人激勵(lì)等內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)；最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)與融資決策；證券市場(chǎng)與控制權(quán)配置、機(jī)構(gòu)投資者的治理作用、私募股權(quán)基金的治理作用等外部治理機(jī)制，以及網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制、集團(tuán)治理機(jī)制（剝奪問(wèn)題解決機(jī)制），最后歸納了世界各國(guó)公司治理模式。全書(shū)共分12章。適用于普通高等院校管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)、法律類(lèi)專(zhuān)業(yè)的公司治理課程，也可供在職管理人士學(xué)習(xí)和參考。

·29.8萬(wàn)字

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中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告2016

本書(shū)是圍繞我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展展開(kāi)系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)的年度發(fā)展報(bào)告，其目的在于加深對(duì)2015年度我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢(shì)、政策取向的了解，并以近年來(lái)我國(guó)中小企業(yè)各種數(shù)據(jù)的變化為基礎(chǔ)，探討我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)、政策取向、技術(shù)創(chuàng)新、融資模式、地區(qū)動(dòng)態(tài)、服務(wù)體系等重點(diǎn)事件和熱點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。本書(shū)是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中小企業(yè)研究中心、工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心、浙江工業(yè)大學(xué)中國(guó)中小企業(yè)研究院三方緊密合作，聯(lián)合全國(guó)二十多所高校的中小企業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者以及相關(guān)部門(mén)協(xié)同創(chuàng)新的結(jié)晶。

·28.1萬(wàn)字

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企業(yè)資本成本計(jì)算研究

根據(jù)絕大多數(shù)財(cái)務(wù)管理教材對(duì)資本成本定義為“企業(yè)為籌集資本而發(fā)生的費(fèi)用，包括籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用”，系統(tǒng)探索資本成本內(nèi)涵，重新構(gòu)建企業(yè)資本成本計(jì)算模型——“籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用現(xiàn)值總額條件下的年金與籌集資本現(xiàn)值總額之比率”。以此內(nèi)涵為核心，從科學(xué)性、實(shí)用性、精確性出發(fā)，對(duì)企業(yè)籌資中的個(gè)別資本成本計(jì)算做了一一探索。與現(xiàn)行教材或研究成果相比，提出了以下不同的改進(jìn)思路：（1）建立直接計(jì)算觀。⑵籌資費(fèi)用是資本成本的重要組成部分之一，不能資本化。⑶資本成本計(jì)算講究資本時(shí)間價(jià)值，是在復(fù)利率條件下計(jì)算的結(jié)果。⑷科學(xué)確定籌集總額。⑸短期籌資可以計(jì)算資本成本。

·12.8萬(wàn)字

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五險(xiǎn)一金速查速用大全集：案例應(yīng)用版（最新升級(jí)版）

本書(shū)精選了生活中的常見(jiàn)案例，用簡(jiǎn)練、通俗、生動(dòng)的語(yǔ)言加以整理匯編，向讀者展示一個(gè)個(gè)似乎可以親眼所見(jiàn)的故事，并引發(fā)讀者維權(quán)思考。針對(duì)案例中的法律困惑，以專(zhuān)業(yè)律師的角度和水準(zhǔn)給讀者作出詳細(xì)而全面的解答，給讀者的維權(quán)之路指明了方向。本書(shū)具備“通俗性”、“實(shí)用性”及“廣泛性”，給大眾社會(huì)生活以法律指導(dǎo)。

·10.9萬(wàn)字

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用數(shù)據(jù)開(kāi)公司：流程、方法、案例一本通

在萬(wàn)眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)成為一種熱潮，很多人想要開(kāi)辦自己的公司，然而開(kāi)公司對(duì)于初創(chuàng)者而言是一件非常煩瑣的事。《用數(shù)據(jù)開(kāi)公司：流程、方法、案例一本通》以創(chuàng)業(yè)者的視角，講述創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何利用數(shù)據(jù)開(kāi)公司，成功實(shí)現(xiàn)小微公司創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。《用數(shù)據(jù)開(kāi)公司：流程、方法、案例一本通》從零開(kāi)始講解如何開(kāi)辦一家自己的公司，內(nèi)容包括注冊(cè)公司、選擇場(chǎng)地、人員招聘、人員培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工考核等方面。《用數(shù)據(jù)開(kāi)公司：流程、方法、案例一本通》的特色是融入數(shù)據(jù)，把初創(chuàng)公司用到的數(shù)據(jù)融入進(jìn)去，條理清晰地講述如何利用數(shù)據(jù)開(kāi)公司、管理公司，幫助讀者現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，成為成功的創(chuàng)業(yè)者。《用數(shù)據(jù)開(kāi)公司：流程、方法、案例一本通》從實(shí)用的角度，加入大量圖表、案例，突破了傳統(tǒng)的寫(xiě)作模式，避免了文字的煩瑣累贅，去粗取精，提煉出核心、實(shí)用的精華。《用數(shù)據(jù)開(kāi)公司：流程、方法、案例一本通》全方位地對(duì)創(chuàng)辦公司的各個(gè)流程做了深入淺出的分析和講解，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是一本對(duì)開(kāi)辦公司很實(shí)用的工具書(shū)。

·10.6萬(wàn)字

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)進(jìn)化

本書(shū)深入探討云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能環(huán)境下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)、方向、手段、演進(jìn)路徑等方法體系；并結(jié)合龍頭企業(yè)實(shí)踐案例，闡述傳統(tǒng)企業(yè)如何根據(jù)不同行業(yè)特性、不同發(fā)展階段選取數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破口，以及如何進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃。聚焦“云+數(shù)+AI”，從理論、實(shí)踐雙維度勾勒企業(yè)進(jìn)化的方法和途徑，為讀者帶來(lái)啟迪。

·10萬(wàn)字

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像管理者一樣思考（全15冊(cè)）

哈佛商業(yè)評(píng)論《像管理者一樣思考【精選必讀系列】（全15冊(cè)）》包含：《管理者晉升手冊(cè)》，《喬布斯的管理課》，《從契約關(guān)系到聯(lián)盟關(guān)系》，《數(shù)字時(shí)代的快戰(zhàn)略》，《變革決斷力》，《績(jī)效管理大變革》，《如何成為聰明的決策者》，《藍(lán)海”之父W.錢(qián)·金：從藍(lán)海戰(zhàn)略到藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力》，《“情商”之父丹尼爾·戈?duì)柭戎巧淘偾樯獭罚段C(jī)公關(guān)：你不可不知的幾件事》，《王者3法則》，《“顛覆性創(chuàng)新”之父克里斯坦森：我只有一套理論》，《公司治理理論新發(fā)展——大象有形》，《抓住身邊的全球化機(jī)遇》，《拆除銷(xiāo)售機(jī)器》。

·46.2萬(wàn)字

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大師教你學(xué)管理（全8冊(cè)）

思想具有改變世界的超凡魔力。從蘇格拉底、亞里士多德、牛頓、哥白尼、伽利略到愛(ài)因斯坦，還有“終極顛覆性創(chuàng)新者”達(dá)爾文——正是這些先賢們的思想定義了人類(lèi)的屬性，塑造了人類(lèi)的思維，并確定了人類(lèi)自身在茫茫宇宙中的坐標(biāo)。商業(yè)世界也是如此。從喬布斯到蒂姆·李（TimBerners-Lee），從谷歌到Facebook，這些當(dāng)代思想家和他們突破性的理念持續(xù)挑戰(zhàn)著人類(lèi)的思維，重構(gòu)著我們的工作與生活方式。一種理念足以改變整個(gè)行業(yè)，并推動(dòng)人類(lèi)工作和組織行為方式的不斷改進(jìn)。

·25.2萬(wàn)字

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裂變?cè)鲩L(zhǎng)：快速創(chuàng)造規(guī)模化用戶(hù)

本書(shū)從認(rèn)知、用戶(hù)心智、工具、行動(dòng)方法等邏輯角度進(jìn)行一一講解。理論式的講解和案例模板非常值得需要擺脫流量困境的創(chuàng)業(yè)者及運(yùn)營(yíng)官學(xué)習(xí)。本書(shū)提供了詳細(xì)的用戶(hù)裂變操作指導(dǎo)，包括裂變之前的認(rèn)知、工具、方法論等準(zhǔn)備。這些都是具有可操作性的內(nèi)容，可以幫助運(yùn)營(yíng)者有效獲得流量。另外，本書(shū)對(duì)裂變方法進(jìn)行了拆解，提供了具體流程以及注意事項(xiàng)，還有裂變后的流量處理方法，這些對(duì)于謀求流量增長(zhǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是必須學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

·13.7萬(wàn)字

會(huì)員

中層勝任力：中層管理者的12項(xiàng)修煉（全新升級(jí)版）

本書(shū)從自我管理、輔導(dǎo)員工、做事管人、授權(quán)控權(quán)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、高效執(zhí)行、善用激勵(lì)、精力管理、情緒疏解、領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等角度展開(kāi)內(nèi)容，分享一些基本的管理原則、規(guī)律、方法、技能，讓中層管理者有規(guī)可循，旨在“領(lǐng)新中層入門(mén)，為老中層補(bǔ)課”，助力中層管理者完成由“中間”到“中堅(jiān)”的蛻變，實(shí)現(xiàn)由“中層”到“高層”的跨越。本書(shū)闡述了中層管理者應(yīng)該具備的決勝能力，包括如何高效管理，如何有效溝通疏導(dǎo)，如何讓你的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，如何抗壓解壓，如何提升自身的氣場(chǎng)影響力。中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，中流砥柱，中層高效管理，能引領(lǐng)企業(yè)更有活力地成長(zhǎng)，好好研讀本書(shū)，在管理中綻放你的光彩，成為卓有成效的管理者吧！

·13.5萬(wàn)字

會(huì)員

自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)

自驅(qū)動(dòng)，意味著員工不用過(guò)多的外力管束和鞭策就能自我激勵(lì)，主動(dòng)積極地達(dá)成績(jī)效目標(biāo)，這取決于員工對(duì)工作重要性和對(duì)重點(diǎn)工作的清晰認(rèn)識(shí)。本書(shū)將團(tuán)隊(duì)分為四個(gè)類(lèi)型：自驅(qū)型、對(duì)抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套轉(zhuǎn)換方案——從對(duì)抗型、逃避型、迷茫型三個(gè)維度向自驅(qū)型維度轉(zhuǎn)變的具體措施，使得自驅(qū)動(dòng)理念完全落地。之后，本書(shū)給出了保持自驅(qū)動(dòng)積極狀態(tài)的若干方法，助力管理者在實(shí)踐中持續(xù)應(yīng)用。本書(shū)可用“三個(gè)一”來(lái)概括——“一個(gè)理念、一套工具、一套方法”，一個(gè)理念即“自驅(qū)動(dòng)”核心理念，一套工具即“重要性-清晰度矩陣”，一套方法即走向自驅(qū)動(dòng)、保持積極性的具體做法。本書(shū)兼具理論性和實(shí)操性，既可作為管理者的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)參考，也可以作為打造卓越團(tuán)隊(duì)的教材。

·10.9萬(wàn)字

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大敗局（紀(jì)念版）（套裝共2冊(cè)）

這本書(shū)詳細(xì)的解析了標(biāo)王失敗的原因是什么？數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱？“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國(guó)“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原罪是什么？暴利到底給企業(yè)留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企業(yè)家離政治該有多近？

·42.3萬(wàn)字

會(huì)員

精益自主研套路：快速突破驅(qū)動(dòng)精益轉(zhuǎn)型

本書(shū)系統(tǒng)地介紹了精益自主研（改善周）模式導(dǎo)入和實(shí)施的方法。按照自主研活動(dòng)展開(kāi)的時(shí)間軸來(lái)組織內(nèi)容，分別介紹了年度自主研活動(dòng)策劃、自主研活動(dòng)中的關(guān)鍵角色、自主研活動(dòng)的準(zhǔn)備、自主研活動(dòng)的實(shí)施以及后續(xù)的維持策略。本書(shū)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施技巧均進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述，期望可以給專(zhuān)業(yè)精益咨詢(xún)顧問(wèn)和有興趣導(dǎo)入精益自主研活動(dòng)的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提供參考依據(jù)。同時(shí)，本書(shū)提供了貫穿自主研活動(dòng)始末的15張表單，以確保自主研活動(dòng)完成PDCA循環(huán)的閉環(huán)改善。此外，本書(shū)還定義了企業(yè)轉(zhuǎn)型的五個(gè)階段及每個(gè)階段典型的自主研活動(dòng)參考主題，引導(dǎo)企業(yè)的自主研活動(dòng)系統(tǒng)化開(kāi)展。在自主研年度活動(dòng)主題選擇時(shí),也融入了戰(zhàn)略部署的概念，使自主研改善活動(dòng)與企業(yè)方針目標(biāo)達(dá)成高度協(xié)同，增強(qiáng)了自主研活動(dòng)在企業(yè)中的生命力。附錄的10個(gè)案例及其A3報(bào)告可以進(jìn)一步提升讀者的精益實(shí)踐能力。

·10.8萬(wàn)字

會(huì)員

大敗局I（紀(jì)念版）

·21.5萬(wàn)字

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HR績(jī)效管理從助理到總監(jiān)

績(jī)效管理是人力資源管理和企業(yè)管理的重中之重，同時(shí)，績(jī)效管理的管理理論高深、體系設(shè)計(jì)復(fù)雜、執(zhí)行操作落地難。本書(shū)全面深入地總結(jié)了績(jī)效管理的重要理念，并以實(shí)踐操作為重心，為廣大讀者提供了績(jī)效管理落地解決方案，一本書(shū)徹底搞定企業(yè)績(jī)效管理的理念與操作。

·12.6萬(wàn)字

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