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責(zé)任時(shí)代:變革與創(chuàng)新(上下冊(cè))
會(huì)員

《責(zé)任時(shí)代》一書旨在構(gòu)建一種將社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)和各類組織,包括政府組織可普遍采用的思維方式、決策方式、管理方式和行為方式的系統(tǒng)化實(shí)踐方法。基于社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的辯證統(tǒng)一關(guān)系,該書全面論述了通過(guò)履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)化方法。向企業(yè)和各類組織包括政府組織,提供了從宏觀到微觀、從愿景到使命、從戰(zhàn)略到行動(dòng),貫通社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的理論原理和實(shí)踐路徑。全書以經(jīng)濟(jì)全球化為背景,緊密結(jié)合中國(guó)現(xiàn)階段高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際,回答了通過(guò)社會(huì)責(zé)任推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的一系列理論和實(shí)踐方法問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的解決方案。運(yùn)用上述系統(tǒng)化方法有助于企業(yè)和各類組織與國(guó)家戰(zhàn)略“無(wú)縫對(duì)接”,將相關(guān)宏觀目標(biāo)轉(zhuǎn)化為微觀具體的行動(dòng)計(jì)劃,如“兩個(gè)一百年”目標(biāo)、供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、精準(zhǔn)扶貧、“一帶一路”和“2030議程”等,為中國(guó)和全球?qū)崿F(xiàn)合作共贏共享做出貢獻(xiàn)。該書包括了作者近年來(lái)在為政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)和社會(huì)組織提供咨詢方案,特別是解決社會(huì)責(zé)任如何融入組織、變革、戰(zhàn)略、創(chuàng)新和管理,將社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等關(guān)鍵難題過(guò)程中所取得的突破和進(jìn)展。書中也介紹了國(guó)際國(guó)內(nèi)不同類型組織的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的案例,反映了它們以不同的方式通過(guò)社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展采取的舉措及其不同的特點(diǎn)。《責(zé)任時(shí)代》可作為企業(yè)、各級(jí)政府組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研教育機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織及團(tuán)體、國(guó)際組織等的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者工作必須的指南,也可作為高等院校、商學(xué)院、公共管理及干部培訓(xùn)等的教科書。此外,對(duì)于所有那些為了追求人生意義、事業(yè)成功和社會(huì)貢獻(xiàn)的人士,也可從本書思想和精神的領(lǐng)悟中受益匪淺。

孫繼榮 ·一般管理 ·60.1萬(wàn)字

新編常用企業(yè)管理制度全書:行政管理、財(cái)務(wù)管理、人力管理、營(yíng)銷管理、企劃管理、品質(zhì)管理:權(quán)威實(shí)用版(增訂版)
會(huì)員

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中充滿著激烈與殘酷的競(jìng)爭(zhēng)!擁有健全的企業(yè)管理制度!不僅可以使企業(yè)的運(yùn)作效率大大增強(qiáng),明確企業(yè)發(fā)展方向,樹(shù)立企業(yè)形象!還能規(guī)范企業(yè)資金管理,充分發(fā)揮員工的潛能以及更好地滿足客戶的需要!從而使企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。從各大企業(yè)多年來(lái)的實(shí)踐可以得出!用建立健全制度的方式來(lái)管理企業(yè)!對(duì)規(guī)范企業(yè)管理具有很大的成效。用建立健全制度的方式來(lái)管理企業(yè)!換句話說(shuō)!就是企業(yè)制度化管理模式!即按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來(lái)推動(dòng)企業(yè)管理。據(jù)專家預(yù)測(cè)!未來(lái)的企業(yè)管理的目標(biāo)模式是以制度化管理模式為基礎(chǔ)!適當(dāng)?shù)匚蘸屠闷渌麕追N管理模式的某些有用的因素。可見(jiàn)!企業(yè)制度化管理模式在現(xiàn)今企業(yè)管理中的重要地位。《新編常用企業(yè)管理制度全書》正是適應(yīng)企業(yè)制度化管理模式的要求!在分析、對(duì)比、綜合的基礎(chǔ)上!力求窮盡企業(yè)管理過(guò)程中所涉及的所有規(guī)章制度。

肖勝方 ·一般管理 ·55.3萬(wàn)字

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實(shí)務(wù)詳解(2021年版)
會(huì)員

每個(gè)企業(yè)都會(huì)有不斷變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的出臺(tái),使會(huì)計(jì)從業(yè)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)有了一個(gè)共同遵循的標(biāo)準(zhǔn),各行各業(yè)的會(huì)計(jì)工作可在同一標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行。因此,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的規(guī)則和指南。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實(shí)務(wù)詳解2021版》以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為出發(fā)點(diǎn),對(duì)現(xiàn)行的41項(xiàng)具體準(zhǔn)則,從邏輯圖解、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、解釋與應(yīng)用指南和經(jīng)典案例詳解4個(gè)方面進(jìn)行了全面、深入的解讀。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實(shí)務(wù)詳解2021版》是一本綜合各類權(quán)-威文件和重點(diǎn)難點(diǎn)解讀的專業(yè)圖書,是廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員學(xué)習(xí)準(zhǔn)則、運(yùn)用準(zhǔn)則的案頭工具書。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實(shí)務(wù)詳解2021版》既適合會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》解決日常工作難題,也為會(huì)計(jì)理論工作者和會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生提供了參考。

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編審委員會(huì)編著 ·一般管理 ·68.1萬(wàn)字

打造創(chuàng)意組織系列(套裝5冊(cè))

在《極度成功》這本書中,作者揭示了打造高績(jī)效、高凝聚力團(tuán)隊(duì)的三個(gè)強(qiáng)信號(hào),為打造一支具有超強(qiáng)的創(chuàng)新能力與問(wèn)題解決能力,能夠不斷突破自我的團(tuán)隊(duì)提供了行動(dòng)路線圖。書中有大量的最新研究數(shù)據(jù),可以幫助讀者更好地了解當(dāng)下企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用。例如,根據(jù)哈佛大學(xué)對(duì)兩百多家企業(yè)的研究,一種強(qiáng)有力的群體文化將企業(yè)凈收益提高了;澳大利亞新南威爾士大學(xué)的研究團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)中負(fù)面角色的行為能夠令團(tuán)隊(duì)績(jī)效降低。書中有很多可拿來(lái)即用的最新實(shí)踐方法。例如傳遞脆弱信號(hào),構(gòu)造脆弱環(huán),讓參與者的合作性提升的方法等。作者使用書中的方法指導(dǎo)一支學(xué)生團(tuán)隊(duì)參加作文競(jìng)賽,學(xué)生們都取得了突破性的進(jìn)步,證明了這一套方法不僅可以拿來(lái)即用,而且適合各種類型的團(tuán)隊(duì),能夠快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。書中有最新的團(tuán)隊(duì)評(píng)估方法。丹尼爾·科伊爾與沃頓商學(xué)院的人力分析小組合作開(kāi)發(fā)了一套測(cè)試題,可以幫助團(tuán)隊(duì)管理者評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員相互之間聯(lián)系的緊密度。

(美)丹尼爾·科伊爾 ·一般管理 ·64.9萬(wàn)字

德魯克管理系列三本套裝
會(huì)員

《德魯克管理思想解讀》本書作者作為德魯克的學(xué)生和資深的德魯克研究者,以一流的德魯克管理思想研究成果為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界稱道。作者以獨(dú)特的、多維度的、全方位的研究視角,全面解構(gòu)了德魯克管理思想的精髓與實(shí)踐價(jià)值,并對(duì)中國(guó)企業(yè)運(yùn)用德魯克管理思想提升企業(yè)管理水平提出了探索性觀點(diǎn)。本書中主要討論德魯克最重要的管理學(xué)思想,包括對(duì)德魯克歷史地位的評(píng)價(jià)、德魯克的管理學(xué)坐標(biāo)與維度、實(shí)踐性管理理論、目標(biāo)管理、經(jīng)營(yíng)理論與企業(yè)戰(zhàn)略、奧地利學(xué)術(shù)傳統(tǒng)對(duì)德魯克的影響、德魯克的管理學(xué)方法論等問(wèn)題,這些領(lǐng)域都是學(xué)習(xí)和理解德魯克管理思想的最重要的部分。本書作者力圖向讀者呈現(xiàn)德魯克管理思想的精義所在,勾畫出德魯克管理思想產(chǎn)生的特定歷史背景,以幫助讀者理清德魯克的思想脈絡(luò),重構(gòu)德魯克的思想邏輯,并以歷史的眼光對(duì)其進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。可以這樣說(shuō),現(xiàn)代管理學(xué)的條條道路出自德魯克,條條道路通往德魯克。德魯克管理學(xué)著述與現(xiàn)代管理學(xué)的每一個(gè)方面都連在一起。閱讀本書的每一個(gè)讀者都可以通過(guò)本書作者對(duì)德魯克管理思想的解讀,去重塑一個(gè)屬于自己的管理學(xué)世界,以指導(dǎo)自己的管理行為。

羅珉 張遠(yuǎn)鳳 ·一般管理 ·53.1萬(wàn)字

品牌影響力系列套裝(6冊(cè))

《奈飛文化手冊(cè)》是一本對(duì)奈飛文化進(jìn)行深入解讀的力作。2009年,奈飛公開(kāi)發(fā)布了一份介紹企業(yè)文化的PPT文件,在網(wǎng)上累計(jì)下載量超過(guò)1500萬(wàn)次,被Facebook的CFO謝麗爾·桑德伯格稱為“硅谷重要文件”。本書是奈飛前CHO,PPT的主要?jiǎng)?chuàng)作者之一帕蒂·麥考德對(duì)這份PPT文件的深度解讀。各類企業(yè)打造自己的“奈飛文化”的行動(dòng)指南。《奈飛文化手冊(cè)》通過(guò)特別的章節(jié)設(shè)計(jì),方便企業(yè)管理者將之運(yùn)用到自己的企業(yè),打造屬于自己的“奈飛文化”。《打造真正的新產(chǎn)品》是成績(jī)斐然的創(chuàng)新專家丹尼斯·J.哈普特利潛心之作,他曾成功打造出年銷售額超10億美元的高利潤(rùn)產(chǎn)品,幫助許多服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)造了非凡的用戶體驗(yàn)。哈普特利集合了他在創(chuàng)新領(lǐng)域十多年的潛心研究和實(shí)踐,在書中提出了一種全新的創(chuàng)新思路,一個(gè)簡(jiǎn)明有效、即學(xué)即用的創(chuàng)新過(guò)程,讓一個(gè)艱巨的任務(wù)——?jiǎng)?chuàng)造能夠激發(fā)和維持高盈利增長(zhǎng)的產(chǎn)品或服務(wù),變得更容易。這個(gè)過(guò)程只有3個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,層層遞進(jìn),可以引導(dǎo)創(chuàng)新者快速創(chuàng)造出用戶認(rèn)可的新產(chǎn)品和新服務(wù),而且成本低廉。從產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新,小到設(shè)計(jì)一個(gè)新的水龍頭,大到設(shè)計(jì)一個(gè)新的餐廳管理系統(tǒng)……都可以運(yùn)用這個(gè)過(guò)程。

(美)帕蒂·麥考德 (瑞士)丹尼斯·J.哈普特利等 ·一般管理 ·76.6萬(wàn)字

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實(shí)務(wù)詳解(2020年版)
會(huì)員

每個(gè)企業(yè)都會(huì)有不斷變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的出臺(tái),使會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)有了一個(gè)共同遵循的標(biāo)準(zhǔn),各行各業(yè)的會(huì)計(jì)工作可在同一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。因此,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是會(huì)計(jì)人員從事會(huì)計(jì)工作的規(guī)則和指南。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實(shí)務(wù)詳解2020年版》以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為出發(fā)點(diǎn),對(duì)現(xiàn)行的41項(xiàng)具體準(zhǔn)則,從邏輯圖解、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、解釋與應(yīng)用指南和經(jīng)典案例詳解四個(gè)方面進(jìn)行了全面、深入的解讀。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實(shí)務(wù)詳解2020年版》是一本綜合各類權(quán)-威文件和重點(diǎn)難點(diǎn)解讀的專業(yè)圖書,是廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員學(xué)習(xí)準(zhǔn)則、運(yùn)用準(zhǔn)則的案頭工具書。既適合實(shí)務(wù)工作者按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》解決日常工作難題,也為會(huì)計(jì)理論工作者和會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生提供了體系參考。

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編審委員會(huì) ·一般管理 ·66.1萬(wàn)字

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