愤怒的小鸟太空版安装

數字技術正在改變一切，隨著世界各地越來越多的人平等地參與到商業活動中，關于領導者理想形象的假設正在不斷被刷新。基于作者對全球700名中高層管理人員的調查和采訪，以及不同行業的發展實況，在數字技術急速發展的大環境下，本書對領導力進行了全面的審視與思考，通過對7個原則和6個現象的總結提煉，呈現出數字時代領導者所面臨的挑戰和需要轉變的心態，提出數字時代需要一種新型的領導者——強調創造力、協作和包容性的領導者，并結合真實商業案例和數據分析，為領導者提供行動指南。

·11.7萬字

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劉瀾極簡管理學：成就管理者的四大心智模式

本書基于作者劉瀾在北京大學匯豐商學院開設的獨樹一幟的管理學課程，不追求面面俱到，而是集中火力重點突破，分析管理者需要回答的最重要的問題，比如：管理者最重要的能力是什么？管理者管理什么？等等。因為，對這些問題的回答，是管理者的心智模式的關鍵。有些知識是我們思想的底層結構，它們比別的知識更重要，這些知識就是心智模式。每個管理者都有自己的心智模式，比如，你可能認為：有職位的人才是管理者，管理就是管理下屬……等等。但是，卓有成效的管理者擁有更為有效的心智模式，他們認為：每個人都需要成為管理者，管理不僅是管理下屬，還包括管理上司、管理平級……本書將管理知識的精華，濃縮為學習心智、問題心智、關系心智、要事心智四個專題，薈萃了管理者如何學習管理、解決問題、管理關系、管理要事的重要模式。我們學習管理，就是學習更為有效的心智模式，讓我們不僅可以更有效地思考管理，而且可以更有效地行動。

·11.6萬字

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通信產品PCB關鍵材料通用評估方法

本書作者從終端客戶的角度出發，結合當前主流PCB廠家的關鍵物料以及工藝評估體系，從實際應用的角度，詳細闡述了PCB關鍵物料的評估方法，向讀者呈現板材、阻焊、表面處理藥水以及當前高速高頻材料等PCB生產加工關鍵原材料評估的系統性方法，對終端客戶以及PCB加工廠家有一定的實踐指導意義。同時，作者依據多年的從業經驗，詳細介紹了行業先進的材料、加工工藝以及生產過程管理方案的評估及應用，并結合實際案例，向讀者詳細闡述了當前行業前沿技術的評估方法以及趨勢，希望對PCB加工廠家如何選擇優異的材料、工藝和生產過程管理方案有指導意義，對原材料加工廠家對新材料的開發、推廣、評估有一定的啟發。

·7.6萬字

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TTT5.0培訓師的大腦：基于腦科學的培訓新技術

TTT技術自20世紀90年代進入中國培訓市場，歷經20多年的發展，幾經迭代，已然進入TTT5.0階段——大腦科學，重點訓練培訓師開發基于腦科學的培訓新技術的能力。本書內容分為上下兩篇，上篇是“善用腦科學，培訓更有效”，下篇是“基于腦科學的多元智能培訓新技術”。

·10.4萬字

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HR員工招聘經典管理案例

在當今的商業環境里，變革已經成為新常態。世界在變，經濟在變，技術在變，人才需求在變，而不變的依然是“人才制勝”的競爭法則。本書從企業招聘的實踐角度，全面闡述了如何確定人才需求、尋找目標人才、篩選精兵強將、護航新人入職以及密切關注入職后的新人生存狀態。一本書，對招聘在人力資源以及企業管理中的角色與使命做出了精細解讀。

·14.5萬字

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人力資源管理實操從入門到精通

全書覆蓋了人力資源管理全流程，涵蓋了人力資源管理各模塊對應的操作方法和解決方案。全書對人力資源管理從業人員的崗位任職要求、組織結構設計、工作分析和崗位管理、人員規劃、招聘管理、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理及人力資源管理中的法律問題等人力資源管理工作中的常見的問題進行重點介紹并提供可行的實施解決方案。全書內容豐富、語言生動、實操性強。適合初入職場的人力資源管理專業畢業生和首次接觸人力資源管理實務的從業人員。同樣也可作為高等院校人力資源管理專業學生的案例或實務操作參考書籍使用。

·10.3萬字

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戰略管理：商業模式創新

本書對當代戰略管理學的基本概念、重要理論框架和主要學術流派進行了全面系統的呈示、解讀和評述。在內容上，力求客觀原本地呈示戰略管理的精髓；在選材上，力求做到傳統與前沿并重，經典與潮流共析；在寫法上，將重要知識點與現實世界中的商業案例緊密融合。本書適合作為企業管理者、MBA、EMBA的培訓用書，也可作為戰略管理學的普及讀物。

·19.1萬字

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我們的成功可以復制

若非看破紅塵的世外高人，所有人都渴望成功。尤其是看到富豪榜上那一串串以億為單位計算的身價，欣羨、妒忌之余，相信很多人都會想，為什么是他們他們憑什么獲得這些金錢、榮譽和名聲是投機取巧還是理所應當有人會說，是命運的選擇，巧合罷了，上帝擲骰子正好選中了他們。偶然因素固然不能排除，但是如果仔細審視每個成功故事，就會發現這些人成功的原因竟然是一些很簡單的要素——專注、執著、夢想、冷靜、寬容、眼光……長期被成功學書籍灌輸的我們，覺得這些詞語太浮于表面，絕非事實的真相。

·14.5萬字

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戰略視角的培訓管理全景圖

作者結合近20年來自不同類型企業、企業不同發展階段和不同層級培訓團隊的最佳實踐，凝練出一套簡單高效實用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓管理全流程呈現在本書中。本書詳細解讀了從企業戰略視角進行培訓管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章，主要闡述了戰略視角的培訓管理全景圖，完成了從企業戰略分析到培訓體系構建的全過程。下篇包括第五章到第十章，解讀了常見的六大類共13種項目案例與操作要點。后記是培訓工作者的蛻變與成長，闡述了培訓工作者的核心能力建設和成長階段，以及培訓工作者的心性修煉。

·16.2萬字

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世界500強銷售總監管理日志

《世界500強銷售總監管理日志》介紹銷售總監工作方法的工具書，書中全面解析了銷售總監的工作技能，內容涵蓋銷售總監的綜合能力素質要求、營銷戰略規劃、品牌塑造、銷售渠道建設、客戶維護技巧、客戶行為心理學分析、管理溝通技巧、營銷推廣技巧、營銷活動策劃技巧、促銷技巧、服務技巧、團隊建設技巧等方面。書里運用了大量的管理學知識，集宏觀理論與微觀經驗于一身，為大家深入淺出地分析了銷售總監應具備的觀念和技能。這本書具有很強的總結性，教讀者如何突破自我，完成從銷售員到銷售總監的角色轉變，對于希望得到晉升的銷售員與剛成為銷售部門管理者的朋友，會有很大的幫助。

·8.6萬字

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我國產業趕超的機制與實現路徑研究

從歷史發展的經驗來看，工業革命以來的世界經濟的發展歷史，也是一部經濟上后進國家在實現現代化的過程中，不斷的追趕與超越先進國家的歷史。產業趕超幾乎貫穿世界經濟發展的整個歷程，什么是產業趕超，產業趕超的機制以及實現路徑是什么？在數字化、信息化、智能化的今天，中國能否抓住機遇實現產業的趕超式發展，本文的研究因此得以展開。

·11萬字

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基于多源數據的我國新能源汽車產業政策效果評價研究

本書基于多源數據，綜合利用仿真模擬數據、政策文本數據、經濟數據和網絡信息數據，采用內容分析法、多主體仿真、文本挖掘及實證分析方法系統全面地評價新能源汽車產業政策效果。本書的主要內容包括新能源汽車產業政策效果評價基礎研究、產業政策對新能源汽車產業績效的影響效果評價以及基于公眾感知的產業政策效果評價。重點探討新能源汽車產業政策影響產業績效的作用機理、產業政策特征對產業鏈不同主體績效的影響，以及基于公眾感知的產業政策效果評價。

·9.2萬字

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翻轉培訓師實操手冊：手把手教你打造翻轉課堂

近幾年，一種新型的培訓模式在培訓界悄然出現。它已經被眾多企業運用在各種場合的培訓中，并有成為企業常態化培訓項目的趨勢，它就是翻轉課堂。本書作者團隊用了近20年的時間對翻轉技術進行大量研究和實踐，形成了獨創的翻轉課堂PECA（皮卡）設計模型和20項翻轉技術。本書共六章，不僅介紹了與這20項翻轉技術緊密相關的背景故事、專業理論、專家名人，還對技術的定義、實操流程、注意事項等做了詳細說明，讓讀者能夠在拓寬知識面的同時，很好地理解技術、掌握技術的運用原理。本書案例豐富，互動性強，文字輕松利落，希望能夠幫助讀者利用所介紹的技術成為優秀的翻轉培訓師。

·14萬字

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清華管理課

本書以清華大學管理專家以及名企業家的思想精華為主線，圍繞與企業管理相關的各種管理要素如目標、戰略、制度、激勵、領導力、人才、危機意識等展開分析，內容以實用性和創新性為原則，結合企業管理中真實、生動的案例，為大家講述了和管理工作息息相關的管理學知識，為讀者的日常管理工作提供幫助。

·13.6萬字

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環境規制背景下的環境信息披露動力機制及績效增值效應研究

環境信息披露是企業履行環境保護責任的重要舉措，也是構建中國綠色金融的核心組成部分。現階段理論與實務部門已展開協作并制定了相關的時間表，預計在未來幾年內在上市公司范圍實現強制性信息披露制度的全覆蓋。本書在當前碳減排的大背景下，以中國和發達國家的資本市場為背景，以環境規制為切入點，通過規范研究與實證研究相結合、定量研究與定性研究相結合的研究方法，對環境信息披露的動機和績效進行了重點解讀，并探討提高環境信息披露質量和程度的對策，為企業實現綠色金融的發展目標提供理論依據，為政府監管部門制定監管政策，形成完整的環境信息披露監管鏈條提供重要參考依據。

·13.2萬字

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零基礎開公司：新手開公司從入門到精通

《零基礎開公司——新手開公司從入門到精通》一書依據新修訂的《中華人民共和國公司法》，全程講解開公司的各項流程，從創業設立公司必須了解的有關法律制度講起，一直到企業稅務管理；全書采用“圖+文+表”方式，讓內容更形象直觀。本書對于新手開公司的主要內容進行了詳細的解讀，具體包括有關開公司的法律常識、開辦資金預算與籌集、制訂利潤計劃與商業計劃、公司注冊登記、人員組織與管理、加強財務管理、公司營銷計劃與執行、公司稅務管理8個方面的內容。本書模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，是一本非常實用的指導手冊和入門工具書。可供有志于自己創業的畢業生、職場人士閱讀，為您所創辦的公司、企業進行針對性的管理、提升業績提供指導和幫助！

·6.9萬字

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老板要抓的五件大事

常言道：“家有百口，主事一人。”在一個公司或企業里，老板就是主心骨和帶頭人，在公司企業發展過程中，老板所表現出的能力或毅力，常常左右著整個局勢的成敗。作為大老板，你不必是全才，你只需要具備卓越的領導能力，集中精力抓好幾件大事，就足以讓你的事業步步高升，讓你的公司、企業更上一層樓。“一頭獅子帶領一群綿羊，可以打敗一頭綿羊帶領的一群獅子。”杰克·韋爾奇的這句名言明確道出了大老板在企業經營中的決定性作用。

·18.9萬字

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SaaS產品經理從菜鳥到專家：技能樹詳解與商業實戰進階

本書圍繞如何成為一個優秀的SaaS產品經理來組織內容，理論與實踐并重。第1章講SaaS產品的發展與現狀，剖析SaaS模式的本質，讓讀者對SaaS產品有整體和深入的認識；第2、3章結合作者的親經歷講SaaS產品經理所需的核心素養與技能，重點講述培養這些能力的方法和技巧，具備較強的實操性；第4章帶讀者詳細設計一款有實戰意義的SaaS產品，讓讀者對從0到1規劃SaaS產品有切身感受；優秀的SaaS產品經理是最接近CEO的人，因此第5章帶讀者了解SaaS戰略、策略、核心競爭力以及創業陷阱等方面的知識，培養讀者與CEO平等對話的能力。本書的讀者對象包括SaaS創業者、SaaS產品總監、SaaS產品經理、需要與SaaS產品經理協作的從業者、想要轉型SaaS產品經理者、想要入門SaaS行業的在校生，以及企服賽道投資人。

·12.2萬字

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從危到機：危機中的決策之痛與領導之術

在市場經濟浪潮中，任何一個組織隨時隨地都有可能面臨危機。為什么有的組織能夠全身而退，而有的組織卻名譽掃地？在危機回應和危機處理過程中，危機事件的嚴重與否并不能決定組織是否能夠成功渡過危機，回應的及時性和有效性才是決定問題的關鍵因素。本書由具有30多年危機處理經驗的危機管理專家傾情打造。作者在介紹了危機處理需要具備的基本能力后，詳細介紹了組織及其領導者在面臨危機時該怎樣行動，何時行動，以及危機處理中10個易犯的錯誤。書中還列舉了大量的危機處理經典案例，幫助讀者了解危機處理的關鍵步驟和注意事項。本書適合政府部門和非政府組織、高校危機公關人員，企業管理者，以及公關咨詢專業人士閱讀。

·11.5萬字

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受益一生的北大領導課

本書精選了北大知名學者，以及北大部分畢業生、北大講師有關領導力的精彩觀點和語錄，深刻剖析21世紀的領導力本質——從領導者的內心修為、個人品性的修養、處世方式和管理方法等多個角度，生動闡述領導力來自哪里、如何培養和提升領導力，如何在日常管理工作中發揮領導力等內容等，可以幫助領導者確保團隊始終保持正能量、充滿戰斗力。

·16.1萬字

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數字時代的領導力：技術影響下的領導力革新