本書圍繞如何成為一個優(yōu)秀的SaaS產(chǎn)品經(jīng)理來組織內(nèi)容，理論與實踐并重。第1章講SaaS產(chǎn)品的發(fā)展與現(xiàn)狀，剖析SaaS模式的本質(zhì)，讓讀者對SaaS產(chǎn)品有整體和深入的認(rèn)識；第2、3章結(jié)合作者的親經(jīng)歷講SaaS產(chǎn)品經(jīng)理所需的核心素養(yǎng)與技能，重點講述培養(yǎng)這些能力的方法和技巧，具備較強的實操性；第4章帶讀者詳細(xì)設(shè)計一款有實戰(zhàn)意義的SaaS產(chǎn)品，讓讀者對從0到1規(guī)劃SaaS產(chǎn)品有切身感受；優(yōu)秀的SaaS產(chǎn)品經(jīng)理是最接近CEO的人，因此第5章帶讀者了解SaaS戰(zhàn)略、策略、核心競爭力以及創(chuàng)業(yè)陷阱等方面的知識，培養(yǎng)讀者與CEO平等對話的能力。本書的讀者對象包括SaaS創(chuàng)業(yè)者、SaaS產(chǎn)品總監(jiān)、SaaS產(chǎn)品經(jīng)理、需要與SaaS產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作的從業(yè)者、想要轉(zhuǎn)型SaaS產(chǎn)品經(jīng)理者、想要入門SaaS行業(yè)的在校生，以及企服賽道投資人。