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中央地勘企業(yè)辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)
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辦公室是一個單位的窗口,發(fā)揮著重要的“橋梁”和“紐帶”作用。作為綜合管理和服務(wù)部門,辦公室的地位與作用殊為重要。特別是當(dāng)前在全面推進(jìn)企業(yè)改革、實(shí)施規(guī)范化管理的過程中,辦公室參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能更顯突出。為了做好新時代煤炭地質(zhì)總局系統(tǒng)辦公室工作,不斷提高辦公室工作水平,為系統(tǒng)內(nèi)辦公室工作人員進(jìn)行辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的理論探索和實(shí)踐指導(dǎo),決定出版《中央地勘企業(yè)辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。本書的出版具有以下幾方面意義:第一,可以理順辦公室辦文辦會辦事等業(yè)務(wù)工作流程、提高工作效率,使辦公室工作規(guī)范有序、高效透明,更好地實(shí)現(xiàn)“三服務(wù)”的工作目標(biāo);第二,以此為指導(dǎo),可以精簡人員機(jī)構(gòu),為人員定編定額提供依據(jù);第三,明確工作責(zé)任主體,有效管控辦公室的工作風(fēng)險;第四,使辦公室新人培訓(xùn)更有針對性,更符合社會需要和組織需求;第五,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,通過借鑒線下的業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,帶動OA系統(tǒng)的便利化,真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公;第六、辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)化可以為業(yè)務(wù)量化評價提供基礎(chǔ)條件,有利于逐步建立起科學(xué)的職業(yè)評價體系。

于文罡等 ·一般管理 ·8.2萬字

巴菲特致股東的信. 投資原則篇
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從跟隨價值投資大師本杰明·格雷厄姆在紐約工作,到他自己成為伯克希爾哈撒韋公司主席,這期間,沃倫·巴菲特一直管理者他的首個專業(yè)投資合伙基金——巴菲特有限合伙基金。在那段時間里,他創(chuàng)造了史無前例的巨大成就,他的合伙人盡管人數(shù)不多卻在逐年增長,巴菲特每半年都會給他們寫信,向他們分享自己的理財(cái)觀念、投資方法以及諸多反思。這些信涵蓋了一系列長期受用且相當(dāng)有效的原則和方法,是巴菲特親著的投資入門手冊。從這些信中,我們可以領(lǐng)略到巴菲特嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S智慧,這為我們提供了投資技巧方面的基本框架。至關(guān)重要的一點(diǎn)是,這些信記錄了一位手中最初只有一小筆資金的年輕投資者在成功過程中的思維模式——投資者可以采納并運(yùn)用這種思維形式,在自己深入市場探險的過程中獲得長期成功。杰里米·米勒從不同尋常的視角揭開這些信的面紗,展現(xiàn)了巴菲特獨(dú)樹一幟的多樣化投資策略,也彰顯了他要實(shí)現(xiàn)每年至少高出市場收益率10個百分點(diǎn)的目標(biāo)和策略。這本書中的每一章都圍繞著致股東的信中的一個觀點(diǎn)或主題展開,這讓我們得以窺探到巴菲特的思想和經(jīng)驗(yàn)——這些經(jīng)驗(yàn)無論在牛市還是熊市都有效,在各種投資環(huán)境下也一樣——這也是他成功的基石。

(美)杰里米·米勒 ·一般管理 ·17.2萬字

人力資源總監(jiān)人事管理手冊
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人力資源問題,是任何一個企業(yè)都無法回避的問題。為了最大限度地利用人力資源,我們需要考慮的問題只有一個:就是如何使人力資源創(chuàng)造的價值最大化,或者說如何使用人力資源為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。在學(xué)好人力資源管理理論的同時,如何做好實(shí)踐工作,并指導(dǎo)下屬,是人力資源總監(jiān)經(jīng)常遇到的困難。編寫這本書的目的,正是為在企業(yè)從事人力資源管理工作的人員提供一些基礎(chǔ)的理論以及簡單實(shí)用的圖表,克服這些困難。本書有如下特點(diǎn):①圖表講解,言簡意賅。本書著重于人力資源的流程管理和基礎(chǔ)管理工作,采用規(guī)范化、統(tǒng)一化的圖表形式加以匯總,并配有言簡意賅的說明,幫助人力資源總監(jiān)把管理工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)一一拆解,掃除容易被忽視的管理死角。②內(nèi)容全面,實(shí)用性強(qiáng)。本書內(nèi)容包含人力資源崗位的八大核心模塊,提供了大量具有針對性、實(shí)用性的管理制度和管理方法。③隨看隨用,節(jié)省時間。本書幫助人力資源總監(jiān)既能節(jié)省大量的工作時間,不用啃人力資源管理大部頭,也能在短時間內(nèi)輕松掌握管理制度和方法,無須費(fèi)時費(fèi)神做模板、查資料,真正做到隨看隨用。

馮少杰 ·一般管理 ·3.6萬字

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