人力資源問題，是任何一個(gè)企業(yè)都無法回避的問題。為了最大限度地利用人力資源，我們需要考慮的問題只有一個(gè)：就是如何使人力資源創(chuàng)造的價(jià)值最大化，或者說如何使用人力資源為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。在學(xué)好人力資源管理理論的同時(shí)，如何做好實(shí)踐工作，并指導(dǎo)下屬，是人力資源總監(jiān)經(jīng)常遇到的困難。編寫這本書的目的，正是為在企業(yè)從事人力資源管理工作的人員提供一些基礎(chǔ)的理論以及簡單實(shí)用的圖表，克服這些困難。本書有如下特點(diǎn)：①圖表講解，言簡意賅。本書著重于人力資源的流程管理和基礎(chǔ)管理工作，采用規(guī)范化、統(tǒng)一化的圖表形式加以匯總，并配有言簡意賅的說明，幫助人力資源總監(jiān)把管理工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)一一拆解，掃除容易被忽視的管理死角。②內(nèi)容全面，實(shí)用性強(qiáng)。本書內(nèi)容包含人力資源崗位的八大核心模塊，提供了大量具有針對性、實(shí)用性的管理制度和管理方法。③隨看隨用，節(jié)省時(shí)間。本書幫助人力資源總監(jiān)既能節(jié)省大量的工作時(shí)間，不用啃人力資源管理大部頭，也能在短時(shí)間內(nèi)輕松掌握管理制度和方法，無須費(fèi)時(shí)費(fèi)神做模板、查資料，真正做到隨看隨用。