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《案例?!肥撬{獅子(中國)企業研究院,針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究,推出的電子單行本系列,旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。在當今生活中已不是新鮮事了,我們可以用免費的WIFI上網,用免費的APP聯絡、聽音樂、看視頻,是否有人想過,為什么我們會被提供這些免費的服務?提供這些免費服務的人從我們這里得到了什么?
藍獅子(中國)企業研究院 ·一般管理 ·1.4萬字
社會在交流中不斷融合,各學科之間相互滲透。管理學也逐漸與經濟學、哲學、社會學、心理學、數學等各種學科不斷融合,管理研究的層次在不斷深入,管理理論也在不斷完善和發展。但更多的時候,人們需要的只是能夠實際操作的、簡便的、高效的組織管理原則。企業的管理涉及人力資源、財務、組織、生產經營等各個方面,《管理學知識全知道》介紹了企業管理的常識、戰略決策、制度執行、成本利潤、識人用人、市場營銷、權利使用、團隊精神、企業創新、企業文化等方面?!豆芾韺W知識全知道》具體闡述了企業管理人如何更好地管理企業,為讀者展現了全新的管理知識大全。本書由靜濤主編。
靜濤 ·一般管理 ·27.7萬字
毫無疑問?,F如今單槍匹馬闖天下的時代已經過去了,這是一個倡導合作、倡導效率的時代。一個人的力量永遠是有限的,而如何借助別人的力量、如何通過領導來提高團隊效率,這是每一個成功者應該研究的課題。
盛安之編著 ·一般管理 ·20.5萬字
松下幸之助是一個善于冥思的智者,在他深邃的眼神中,我們可以探求其對于人生的諸多觀點,比如:“物質的力量再大,也不能真正俘獲人的‘心’?!薄爸恢焸鋭e人的人固然愚蠢、妄自尊大,但是自命不凡的人更令人不齒?!薄吧钤诂F代的我們,不能再用前人的觀念與方式生活,應當互相尊重和關懷?!薄霸谂ぷ鞯倪^程中,滿懷希望,就不會覺得勞累與辛苦?!北緯髡咴趯λ上滦抑纳?、思想和著作進行深入研究后匯編此書,期待大家能夠真正領悟大師的智慧。面對這樣一位經營之神的成功心得,我們還有什么理由不去認真閱讀和領悟一番呢!
林望道 ·一般管理 ·14.5萬字
管理的最終目的,是實現企業的目標,將業務越做越大,實現良性的與穩固的運轉。如何實現這個目的呢?方法就是管人。你把人管好,企業的事情就做成了;人管不好,事情也就做不成。這個道理很簡單,但執行起來很難,因為管人——這種駕馭優秀人才的能力實在是一項特殊的本領。大凡成功的老板和部門主管,他們大都擅長管人而不僅僅是管事。通過本書,我們的讀者可以學習并且讓自己逐步擁有這種卓越的技能,服務于自己的管理。
高德 ·一般管理 ·14.5萬字
本書精選了32個管理學殿堂中最為經典、最為著名的定律,每個定律均包括精確的定律釋義、經典的案例分析和發人深省的技巧點評,從中你可以領略管理學的真諦,體會管理學大師的管理理念、管理原則、管理方法,洞察和學會種種的管理智慧、管理技能,開闊自己的管理視野,提升自己的管理能力,讓自己的管理工作得心應手、富有成效。
彥濤 ·一般管理 ·17萬字
1972年,里斯和特勞特在《廣告時代》上發表《定位新紀元》系列文章,將“定位”一詞帶入人們的視野,1980年《定位》出版,迅速風靡歐美,成為營銷領域的“工業標準”,并被評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。1993年,兩位大師聯手推出《22條商規》,將定位理論的精要總結為22條簡單、明晰的定律,作為兩位大師25年合作的落幕之作,此書甫一出版,便受到各國企業家的追捧,長期占踞暢銷書榜前列。
(美)特勞特 ·一般管理 ·8萬字
一位企業領導在談到管理時強調“發善念”、“用心力”。天下最大的善念,莫過于慈悲。管理者對員工要有慈愛之心,以關注員工的切身利益、身心健康、幫助員工解決實際問題為己任。而“用心力”其實就是賺取人心。比如你的企業有100人。你真正以慈悲心對他們。剩下的99個人就都會對你產生尊敬。在這種情況下,管理的所有事情就都容易解決,因為你所管理的任何事情,無外乎都是人做的事情,人的問題解決了,事情也就很好辦了。
馬妍姝編著 ·一般管理 ·15.9萬字
我們很樂于去做那些我們擅長的事,于是就會一直去做,最終就使得我們會一直擅長那些事。做得越多,就越擅長,越擅長就越愿意去做。這樣的一個循環能讓我們在這方面獲得更多的經驗,但卻容易陷入能力陷阱,在其他方面無法突破。每個人都要特別警惕這種能力陷阱,避免把大量時間花在日?,嵤律稀H绻阆氆@得更多更好的發展,就要從日?,嵤轮薪饷摮鰜?,轉變到進行更多策略性思考、在日常工作外建立人際關系網絡、提升影響力等能夠給你持續帶來價值的工作上,這樣你才能在各領域獲得更好的發展。
(美)埃米尼亞·伊貝拉 ·一般管理 ·10.3萬字
本書綜合應用了投行、財務、稅務、法律、HR相關知識,全面深入地對合伙人制度進行了分析。如何選擇合伙人、如何出資、如何估值、如何分錢、如何退出,這是每一位企業家與合伙人關心的話題。本書提供了大量的實操方案,旨在讓讀者能夠拿來即用。合伙人要發揮作用必須借助于一定的平臺,合伙企業就是這樣的平臺。馬云是如何通過相關平臺控制螞蟻金服的?任正非是如何控制華為的?寶能系是如何舉牌萬科的?本書一一為你揭秘。股權架構作為企業的頂層設計,如何設計大有文章,如果設計不好會發生“把孩子養大,叫別人爹”的事情。因此,控制權設計、一致行動人計劃、投票權委托、AB股權架構等,都是企業家感興趣的內容,也是企業家內心最脆弱之處。本書為企業家及高管們提供一種有效激勵而不喪失控制權的設計工具與方法。
鄭指梁 呂永豐 ·一般管理 ·10.7萬字
張維迎,中國改革最前沿的經濟學家、企業制度和國企改革的理論權威、堅定的市場經濟主義者,現為北京大學國家發展研究院教授。1984年獲西北大學經濟學碩士學位;同年進入國家體改委中國經濟體制改革研究所;1994年9月獲得牛津大學經濟學博士學位。2011年,因對雙軌制改革的開創性研究獲得第四屆“中國經濟理論創新獎”。主要著作包括:《企業的企業家—契約理論》《企業理論與中國企業改革》《博弈論與信息經濟學》《市場的邏輯》、《理解公司》、《企業家——經濟增長的國王》等。
張維迎 ·一般管理 ·99.6萬字
《稻盛和夫的經營哲學》的作者以最為詳盡的筆墨清晰的再現了稻盛和夫的經營哲學,深刻地剖析了阿米巴經營理念,并且通過穿插稻盛和夫這位傳奇企業家的人生歷程,向廣大讀者描述出了一個完整真實的稻盛和夫,透徹地闡釋出了世界上最為經典的“京都陶瓷株式會社的經營法則”??梢哉f,每一個閱讀過《稻盛和夫的經營哲學》的讀者,都能夠受到深刻的啟發,不但學會管理之道,更能夠學會做人之道,讓他們更好地去對待自己的工作和生活。
石川康 ·一般管理 ·14.3萬字
全球領導力研究第一人約翰麥克斯維爾博士,通過40年的研究,逐步揭開領導力的秘訣。無論是培養將軍的西點軍校,還是培養企業家的哈佛大學商學院,都聘請麥克斯維爾博士開設領導力課程。《中層領導力》即是該著名課程的結集,出版十年來,風行全球,被奉為領導力培養的速成經典,也成為世界500強高管的必讀書。
(美)約翰·C.麥克斯維爾 ·一般管理 ·14.3萬字
未來15年,發展中國家將有25億人進入中產階級,新增的人口、中產階級的擴張不可避免地消耗著越來越稀缺的水、石油、天然氣、鋼材等資源,傳統智慧已經斷言:地球上的資源即將枯竭。然而,全球頂尖咨詢公司麥肯錫卻得出完全相反的結論:資源枯竭,是一百年來最大的商機!前兩次工業革命是勞動力革命、資本革命。這一次,問題出在資源。本書分析了正在進行中的資源革命,讓你看清未來:3D打印、物聯網、無人駕駛汽車,這三者將如何改變全世界的工業?建筑業正在進行模塊化革命,太陽能發電很快就會普及……從找工作到找投資——哪個領域的人才最吃香?投資的最佳時機是何時?世界最頂尖咨詢公司麥肯錫的答案,都在本書里。
(美)斯蒂芬 馬特 保羅 ·一般管理 ·14.5萬字
本教材共分3篇(10章):理論篇、方法篇、應用篇。本書主要介紹MRP、MPRII、ERP理論與方法的同時,還集中介紹目前較先進的制造理念:集成制造、虛擬制造、供應鏈管理、綠色制造、第三方物流等,以此推動ERP理論的發展。另外,結合一些國內外較流行且有一定影響的MRPII/ERP軟件系統,介紹MRPII、ERP的開發技術和實施技術。
李健 董鍇 王穎純主編 ·一般管理 ·30萬字
資源的整合到底有多重要?古人帶兵打仗,講究的是天時、地利、人和,三者缺一不可,這就是資源有效整合的一個典范。我們熟知的古代以少勝多的戰事,大多數都可從中分析出之所以如此結局最深刻的原因?,F在的商場就如戰場。我們周圍可以看到這樣一些事情:有些老板很忙,忙到坐下來抽根煙喝口水的時間都快沒了,對于這樣的人我們總是很敬佩,親力親為嘛,可是公司的效益卻沒有上去,反而有所下降;有些老板卻很閑,經常約朋友去打打高爾夫啊、騎騎馬啊什么的,公司的效益卻很讓人眼紅。為什么呢?我覺得很重要的一個原?因,就在于其是否重視并進行了有效的資源整合。
林偉賢 ·一般管理 ·9.1萬字
本書中不但詳盡介紹了阿米巴經營的體系和運營方法,也詳細介紹了多個日本企業導入阿米巴經營的案例。第2章生動地描述了日本航空再生重建的整個過程,第3章介紹了工業制造企業荻野工業的案例。為了進一步解釋阿米巴經營同樣適用于服務業企業,本書第4章以醫院和護理企業為案例詳細介紹了阿米巴經營的具體導入方法和運行方法。更讓我興奮的是,森田直行先生在第5章還專門列舉了7家導入了阿米巴經營的中國企業,并詳細介紹了阿米巴經營在中國超市企業中的應用,這直接打消了我長期以來一直抱有的“阿米巴經營可能不適合中國的經營環境,不適合中國企業”的片面想法,也為我們中國企業導入和實行阿米巴經營提供了生動的案例和教材。
(日)森田直行 ·一般管理 ·9.6萬字
有人說火鍋被分成了兩類,一類是普通火鍋,一類是海底撈火鍋?!昂5讚啤比齻€字,不再僅僅是一家火鍋店的名稱,而是變成了一種現象。海底撈現象的本質是什么?海底撈靠什么在經營中贏得顧客、贏得員工?本書從其定位、發展、創新、管理、服務、品牌文化等多個方面為讀者剖析海底撈成功的秘訣。
蔡艷鵬 ·一般管理 ·10.5萬字
執行力是決定團隊命運的關鍵力量,執行力決定了團隊的生存狀態以及團隊是否能夠發展壯大,更決定了團隊的價值。企業的生存與發展離不開執行力,它是企業解決問題能力的體現,是公司戰略決策徹底貫徹、實施的保障。企業的發展贏在執行,而科學合理的管理方式則能帶來精準、高效的執行力。換言之,執行力其實是管出來的。管理的最高境界就是管到位與執行到位。管理應回歸到一個簡單樸實而又具體扎實的過程中去,企業管理者應從各方面入手,切實提高員工的執行效率。本書既能給新任管理者們帶來諸多思考與感悟,也能為身處管理實踐中的迷茫人士們指明方向,助其打造強悍、高效的執行團隊,成就卓越,共創輝煌。
善真 ·一般管理 ·12.9萬字
《基業長青(珍藏版)》打破了舊有神話,提供了新穎的見解,并為那些有志于建立經得起時間考驗的偉大公司的企業家提供了實際指導。如何建立一個偉大并長勝不衰的公司?有思想的人們早已經厭倦了“年度流行語“般稍縱即逝的管理概念,他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。
吉姆·柯林斯 ·一般管理 ·28.9萬字
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