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在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，需要不斷與人或組織打交道，因此也到處充滿著博弈。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和危機(jī)管理、企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、下屬的士氣激勵(lì)等，都成為管理者的應(yīng)對(duì)課題。學(xué)會(huì)在各種博弈情境中采取正確管理策略，是每一個(gè)管理者必須具備的能力。本書全面介紹了博弈論的基本知識(shí)，從企業(yè)管理的各個(gè)博弈場(chǎng)景，為企業(yè)管理者量身打造了博弈的正確策略。

·14.2萬字

會(huì)員

每句話都值錢：優(yōu)勢(shì)談判的35個(gè)溝通模型

這是一部幫助讀者在短時(shí)間內(nèi)快速提高談判技巧、贏得談判成功，最終實(shí)現(xiàn)溝通變現(xiàn)的商務(wù)溝通類書籍。作者在書中總結(jié)了35個(gè)高效實(shí)用的溝通技巧，特別是在與強(qiáng)者溝通時(shí)具體的溝通邏輯——“五項(xiàng)修煉”“六個(gè)工具”“七個(gè)維度”“八個(gè)秘籍”“九個(gè)場(chǎng)景”。35項(xiàng)溝通法則，每一項(xiàng)都源自作者豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及切身感悟，書中生動(dòng)的案例、詳細(xì)的指導(dǎo)以及實(shí)用的建議，能有效地幫助讀者突破低效溝通的屏障，最大程度地展現(xiàn)己方優(yōu)勢(shì)，最終達(dá)到換取資源的目的。

·14.5萬字

會(huì)員

企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響研究

本書提出企業(yè)應(yīng)該結(jié)合外部環(huán)境的變化積極構(gòu)建新型企業(yè)家社會(huì)資本體系，并注重持續(xù)提升企業(yè)動(dòng)態(tài)能力，合理應(yīng)用企業(yè)家社會(huì)資本，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積累資源和動(dòng)能。尤其是實(shí)施多元化戰(zhàn)略的企業(yè)，一定要注重企業(yè)家社會(huì)資本、動(dòng)態(tài)能力與發(fā)展目標(biāo)的匹配。企業(yè)要重視企業(yè)家社會(huì)資本分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的作用，合理利用企業(yè)家社會(huì)資本規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也要關(guān)注在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)期多元化戰(zhàn)略提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)這一特殊情景，量力而行，合理實(shí)施多元化戰(zhàn)略。

·10.9萬字

會(huì)員

華為的戰(zhàn)略

眾所周知，戰(zhàn)略本身并不能確保企業(yè)走向成功，企業(yè)還需要解決戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略執(zhí)行等問題，而華為就是通過引進(jìn)IBM的BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）實(shí)現(xiàn)了商業(yè)的持續(xù)成功與管理思維的精進(jìn)。BLM是什么？它是一套將戰(zhàn)略制定和執(zhí)行相連接的框架和工具，對(duì)于企業(yè)中高層來說，它是解決戰(zhàn)略落地的抓手和突破點(diǎn)。華為真正做到了將BLM融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程，把BLM各個(gè)模板掰開了、揉碎了，貫穿到企業(yè)各個(gè)層級(jí)的戰(zhàn)略和組織管理的年度循環(huán)中，變成了重復(fù)發(fā)生的日常“業(yè)務(wù)流程”。本書將詳細(xì)講述華為BLM戰(zhàn)略模型的結(jié)構(gòu)和應(yīng)用，不僅有方法，還有從點(diǎn)到面的系統(tǒng)管理思維，而學(xué)習(xí)華為的系統(tǒng)管理思維將幫助企業(yè)更高效地將戰(zhàn)略地圖轉(zhuǎn)化為KPI實(shí)戰(zhàn)。

·10.5萬字

會(huì)員

績(jī)效認(rèn)知升級(jí)：基本理論與數(shù)字化

績(jī)效認(rèn)知升級(jí)的研究主線先從“績(jī)效考核”發(fā)展為“績(jī)效管理”，再從“績(jī)效管理”升級(jí)到“績(jī)效發(fā)生”；而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是績(jī)效認(rèn)知升級(jí)的重要推手。本書主要從西方學(xué)者對(duì)績(jī)效問題百年研究的綜述，績(jī)效驅(qū)動(dòng)力、績(jī)效管理潔癖和績(jī)效發(fā)生原理，績(jī)效管理中的數(shù)字化問題等三個(gè)方面探討了績(jī)效認(rèn)知升級(jí)的基本理論與數(shù)字化問題。其中，第一篇從西方學(xué)者對(duì)績(jī)效問題百年研究的視角出發(fā)，著重介紹了績(jī)效考核與績(jī)效管理的聯(lián)系和區(qū)別、研究意義和研究進(jìn)展；第二篇主要從績(jī)效發(fā)生視角出發(fā)，探討了績(jī)效驅(qū)動(dòng)力、績(jī)效管理潔癖和績(jī)效發(fā)生原理，以及國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革（管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減）的績(jī)效管理問題；第三篇從數(shù)字化時(shí)代背景出發(fā)，為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中如何應(yīng)對(duì)和解決績(jī)效問題提供了思路和建議。希望本書可以給從事績(jī)效管理工作、參與國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的管理者和從業(yè)人員，以及對(duì)績(jī)效管理理論和實(shí)踐有研究興趣的學(xué)者和研究者提供一些參考。

·15.8萬字

會(huì)員

博瑞森零售超市實(shí)戰(zhàn)7本套裝

通過對(duì)門店運(yùn)營(yíng)管理規(guī)律的挖掘和分析，從創(chuàng)新性、實(shí)用性、互動(dòng)性和可操作性入手，分別對(duì)零售企業(yè)的市場(chǎng)拓展與商品定位、商品結(jié)構(gòu)與商品陳列、毛利分析與庫存分析進(jìn)行了深入的剖析和闡述。同時(shí)分析了顧客的需求，解構(gòu)賣場(chǎng)營(yíng)銷的各種應(yīng)對(duì)技巧，將種種經(jīng)營(yíng)秘訣毫無保留地傾囊相授。目的在于幫助零售連鎖企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的微利時(shí)代，通過苦練內(nèi)功，通過規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，從而超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

·56.8萬字

會(huì)員

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理

本書建立在一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)則之上：基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理。書中覆蓋了廣泛的實(shí)踐和理論知識(shí)，最大的特色是結(jié)合有趣的故事和真實(shí)的案例來講戰(zhàn)略和預(yù)算。從時(shí)代要求和變革需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題，從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理變革和不斷創(chuàng)新，承接戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和轉(zhuǎn)型，找到財(cái)務(wù)管理變革和能力提升的路徑，建立基于全面預(yù)算管理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，通過戰(zhàn)略預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益。本書邏輯清晰有一條明顯的主線。這條主線可以分成三個(gè)階段：認(rèn)識(shí)全面預(yù)算的理念，分析全面預(yù)算的方法，全面預(yù)算應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。

·13.8萬字

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Annual Report on Energy-Saving and New Energy Vehicle in China（2017）

ThisreportelaboratesChina’sstatusquoonenergy-savingandnewenergyvehicledevelopmentfromtheaspectsofindustrialenvironment，fuelconsumption，productdevelopmenttrend，technologyapplication，energyconsumptionevaluationandoverseasdevelopment.

·6.3萬字

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海外投資并購法律實(shí)務(wù)：操作細(xì)節(jié)與風(fēng)險(xiǎn)防范

近年來，隨著我國(guó)“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略的推進(jìn)，越來越多的中國(guó)企業(yè)通過對(duì)外直接投資、并購、工程承包等形式利用國(guó)內(nèi)外資源，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。海外投資并購項(xiàng)目潛在各種風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)按照國(guó)際慣例由參與方簽署各類法律文件確定參與方之間的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)分配。海外投資、并購項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和法律文件復(fù)雜，而項(xiàng)目流程與項(xiàng)目談判常常涉及國(guó)際慣例，對(duì)于我國(guó)企業(yè)有一定難度和挑戰(zhàn)性。本書作者結(jié)合十余年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以海外投資中常見法律文件與談判要點(diǎn)分析為主線，在國(guó)際通行的法律文本和慣例的基礎(chǔ)上介紹各類海外投資的商業(yè)與法律結(jié)構(gòu)，防范相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。

·25.4萬字

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匠心：追尋逝去的工匠精神

《匠心追尋逝去的工匠精神》共分七章，分別從堅(jiān)持、專注、踏實(shí)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、精進(jìn)、創(chuàng)新等方面論述了工匠所具有的優(yōu)良品質(zhì)，為奮斗在工作崗位上的人們繪制了人生藍(lán)圖，規(guī)劃了人生目標(biāo)，教給了其奮斗的方法。同時(shí)勸誡人們，要學(xué)工匠那樣，不慕虛榮，不求名利，耐得了寂寞，經(jīng)得了誘惑，靜下心來，一絲不茍，干一行愛一行，專心致志，孜孜不倦，力求細(xì)節(jié)上的完美，精益求精，精雕細(xì)琢，一心撲在工作上。執(zhí)著堅(jiān)守，不斷精進(jìn)，用“笨功夫”練就“真本事”，從而達(dá)到技藝的爐火純青、登峰造極，進(jìn)而成就人生的極致與完美。

·15.2萬字

會(huì)員

銷售必須知道的80個(gè)Excel函數(shù)

本書按照函數(shù)的功能，將其分為數(shù)學(xué)和三角函數(shù)、邏輯函數(shù)、文本函數(shù)、統(tǒng)計(jì)函數(shù)、日期和時(shí)間函數(shù)、查找和引用函數(shù)、信息函數(shù)，以及數(shù)據(jù)庫函數(shù)，進(jìn)行介紹和講解。所講解的函數(shù)中，除了Excel2007、Excel2010新增的幾個(gè)函數(shù)COUTIFS、AVERAGEIFS、ISODD外，其他函數(shù)適用于Excel的各個(gè)版本，因此，對(duì)于本書的通用性，讀者大可放心。

·8.8萬字

會(huì)員

哈佛經(jīng)理的禮儀素養(yǎng)

讀史使人明智，詩篇使人聰慧，數(shù)學(xué)使人精密，倫理使人有修養(yǎng)，邏輯修辭使人長(zhǎng)于思辨。總之，知識(shí)能改變?nèi)说男愿瘛９鸾?jīng)理的職位注定了哈佛經(jīng)理的大腦必定是一部百科全書——無論經(jīng)濟(jì)、管理、法律、自然科學(xué)、文化禮儀……總之他必須無所不知。他必須具有迷人的魅力、健康的體魄，完善的心理、自如的角色……

·9.1萬字

會(huì)員

波斯公主選駙馬

波斯公主到了適婚年齡，要選駙馬。候選男子100名，都是公主沒見過的。100名候選人以隨機(jī)順序，從公主面前逐一經(jīng)過。每當(dāng)一位男子從公主面前經(jīng)過時(shí)，公主要要么選他為駙馬，要么不選。如果選他，其余那些還沒有登場(chǎng)的男子就都被遣散回家，選駙馬的活動(dòng)也就此結(jié)束。如果不選，當(dāng)下這名男子離開，也就是淘汰此人，下一人登場(chǎng)，被淘汰的男子公主不可以反悔再重選。規(guī)則是，公主必須在這100人中選出1人做駙馬，也就是說，如果前99人公主都看不中的話，她必須選擇第100名男子為駙馬，不管他有多么丑陋。任務(wù)是，給公主設(shè)計(jì)選擇方法，讓她于最高概率選到百人眾最英俊的男子為駙馬。關(guān)于未婚妻問題得到答案，其背后暗含的是一個(gè)可廣泛應(yīng)用的價(jià)值排序、選擇與決策的方法。在《波斯公主選駙馬》一書中，作者帕維爾·莫托結(jié)合自身多年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，用大量案例故事深入淺出地闡釋了我們每個(gè)人都必須掌握的16個(gè)做決策的基本法則，使人獲益匪淺。

·16.1萬字

會(huì)員

現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)效能管理

《現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)效能管理——企業(yè)資源可視化圖表分析應(yīng)用》從理論基礎(chǔ)結(jié)合實(shí)務(wù)操作的角度，通過“原理概述＋策略方法＋應(yīng)用案例”三大維度，使讀者能夠全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)構(gòu)建品質(zhì)管控體系，應(yīng)用數(shù)據(jù)信息資源可視化圖表分析及管控方法，快速解決物業(yè)服務(wù)企業(yè)效能管理問題的能力，讀者還可將這些方法和理念延伸運(yùn)用到其他相關(guān)的工作領(lǐng)域。此外，本書還利用當(dāng)前使用最為廣泛的辦公軟件Microsoftoffice組件——Excel電子表格和Access數(shù)據(jù)庫所提供的強(qiáng)大功能，將現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息資源進(jìn)行有效整合管理，從而提升企業(yè)內(nèi)部的信息溝通效率、服務(wù)品質(zhì)與管理效能。本書可供物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理者實(shí)施信息資源效能管理一體化整合使用，也可作為現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)企業(yè)中層管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，還可作為基層操作人員日常工作規(guī)范化管理、提高自身知識(shí)水平、工作效率和操作能力的參照范本。

·13萬字

會(huì)員

《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》實(shí)施指南

《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》制定的背景、意義，主要內(nèi)容詳解，檔案鑒定理論，宣傳貫徹《規(guī)定》有關(guān)的注意事項(xiàng)，企業(yè)文件材料歸檔范圍和保管期限表的編制過程與方法，編制過程中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審查，有關(guān)問題解答等。附企業(yè)管理類檔案、科研檔案、產(chǎn)品生產(chǎn)檔案、重大建設(shè)項(xiàng)目檔案、設(shè)備檔案、會(huì)計(jì)檔案、人事檔案、金融業(yè)務(wù)檔案等保管期限表。

·5.3萬字

會(huì)員

拐點(diǎn)法則

無論是嶄露頭角的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，還是在變革轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)；無論是在趨勢(shì)的風(fēng)口里愜意飛翔的企業(yè)，還是陷入了發(fā)展困境的企業(yè)；這些企業(yè)都能夠通過對(duì)本書的學(xué)習(xí)，對(duì)以往補(bǔ)丁式累積的、割裂的、碎片化的管理知識(shí)進(jìn)行一次貫穿，建立起全局性的思考能力和框架性的思維結(jié)構(gòu)；能夠以拐點(diǎn)法則為線索，看透企業(yè)的成長(zhǎng)本質(zhì)，找到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)發(fā)展的根本解決方案。

·9.3萬字

會(huì)員

超級(jí)戰(zhàn)略家：創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終極法則

哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略組前任組長(zhǎng)、戰(zhàn)略問題專家辛西婭·蒙哥馬利在哈佛商學(xué)院開設(shè)的專門針對(duì)（Entrepreneur）、老板（Owner）和總裁（President）的EOP戰(zhàn)略課程已經(jīng)有6年時(shí)間，其間千余名來自全球企業(yè)的管理者參加了學(xué)習(xí)，并切實(shí)改善了自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常想要一次性解決戰(zhàn)略問題，或是雇用咨詢公司來制定戰(zhàn)略——這些都是戰(zhàn)略的誤區(qū)。蒙哥馬利在本書中提供了一個(gè)看待戰(zhàn)略問題的新視角。在她看來，戰(zhàn)略不能僅僅停留在想法層面，更不僅僅是專家的事情，而是應(yīng)該轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)踐和決策。為此，蒙哥馬利呼吁領(lǐng)導(dǎo)者從“金錢價(jià)值”回歸到“戰(zhàn)略價(jià)值”，更應(yīng)關(guān)注企業(yè)能為消費(fèi)者提供何種服務(wù)和產(chǎn)品。本書將教大家如何培養(yǎng)生動(dòng)的戰(zhàn)略和實(shí)在的領(lǐng)導(dǎo)力所需要的技能和敏感性，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者尋找“可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，思考“我們是誰？”“什么讓我們具有重要影響？”，并將這些問題內(nèi)化為領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心一種持續(xù)的責(zé)任，在實(shí)踐和決策中強(qiáng)化自己戰(zhàn)略家的角色作用。只有成為一名真正的戰(zhàn)略家，才能讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

·9.4萬字

會(huì)員

中國(guó)式家族辦公室：如何戰(zhàn)略性地構(gòu)建家族資產(chǎn)管理體系

隨著（超）高凈值群體規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模的日益增大，家族傳承和家族管理的需求痛點(diǎn)日趨顯著。越來越多的高凈值家庭通過選擇專業(yè)的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)或成立家族辦公室，量身打造資產(chǎn)配置方案，更有效地管理家族事務(wù)，傳承財(cái)富。家族辦公室悄然興起，未來將有越來越多的人涌入這一領(lǐng)域。本書從三個(gè)層面幫助讀者快速了解家族資產(chǎn)辦公室，系統(tǒng)性地指導(dǎo)讀者創(chuàng)設(shè)家族辦公室以及做好專業(yè)的服務(wù)工作。認(rèn)知：從歷史沿革的視角看家族辦公室的發(fā)展歷程，抽取其中的核心定位——買方定位的立場(chǎng)，闡明家族辦公室的兩大核心基因：專業(yè)咨詢+大類資產(chǎn)管理。創(chuàng)設(shè)：分析不同類型的家族辦公室創(chuàng)始人在設(shè)立家族辦公室時(shí)的“起心動(dòng)念”、創(chuàng)設(shè)規(guī)劃及成功與失敗的案例。管理：詳細(xì)介紹客戶發(fā)展與客戶關(guān)系建設(shè)，家族辦公室的品牌建設(shè)、組織建設(shè)與合伙人發(fā)展，信息管理與運(yùn)營(yíng)作業(yè)，與家族辦公室業(yè)務(wù)相關(guān)的法律合規(guī)要點(diǎn)，家族辦公室咨詢和家族資產(chǎn)管理方案的設(shè)計(jì)、制定與管理執(zhí)行的方法。

·21.7萬字

會(huì)員

阿里巴巴品牌整體策劃108招

詳細(xì)講解阿里巴巴品牌策劃，包括市場(chǎng)定位流程、價(jià)格、人群、地理、形象、渠道的系統(tǒng)講解，掌握充分了解品牌故事的挖掘過程、撰寫要點(diǎn)與呈現(xiàn)方法，構(gòu)建出引人入勝的品牌故事，讓阿里巴巴從業(yè)者學(xué)會(huì)如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面分析與品牌定位的技巧，從而提升品牌影響力。

·10.7萬字

會(huì)員

數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

本書將通過解讀最新國(guó)家層面數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展思路（包括中國(guó)"互聯(lián)網(wǎng)+”，歐洲工業(yè)4.0，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、重歸制造業(yè)發(fā)展策略，日韓數(shù)字化服務(wù)發(fā)展策略，拉非國(guó)家信息化發(fā)展策略），深入洞察互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、電信行業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、制造業(yè)、汽車行業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)、政府公共服務(wù)的最新行業(yè)趨勢(shì)，以及各行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，精準(zhǔn)解析云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、O2O、3D打印、人工智能等全新最新技術(shù)發(fā)展對(duì)不同行業(yè)的影響。本書準(zhǔn)確定位企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要點(diǎn)，綜合規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路（重構(gòu)最佳體驗(yàn)基礎(chǔ)架構(gòu)、打造實(shí)時(shí)在線使能平臺(tái)、準(zhǔn)確定位生態(tài)系統(tǒng)、精準(zhǔn)選擇行業(yè)數(shù)字化服務(wù)），錯(cuò)位展現(xiàn)標(biāo)桿企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展定位，實(shí)施要點(diǎn)分析、關(guān)鍵因素解析，等等。

·16.4萬字

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戰(zhàn)略

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字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

每天學(xué)點(diǎn)管理博弈學(xué)

每句話都值錢：優(yōu)勢(shì)談判的35個(gè)溝通模型

企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響研究

華為的戰(zhàn)略

績(jī)效認(rèn)知升級(jí)：基本理論與數(shù)字化

博瑞森零售超市實(shí)戰(zhàn)7本套裝

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理

Annual Report on Energy-Saving and New Energy Vehicle in China（2017）

海外投資并購法律實(shí)務(wù)：操作細(xì)節(jié)與風(fēng)險(xiǎn)防范

匠心：追尋逝去的工匠精神

銷售必須知道的80個(gè)Excel函數(shù)

哈佛經(jīng)理的禮儀素養(yǎng)

波斯公主選駙馬

現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)效能管理

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