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特許經(jīng)營管理
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眾所周知,社會生產(chǎn)的最終目的是為了滿足消費(fèi),產(chǎn)品只有經(jīng)過流通過程,通過交換才能到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域,完成由商品形態(tài)到貨幣形態(tài)的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)其價值和使用價值。由此可見流通在社會再生產(chǎn)過程和國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用,堪稱是國民經(jīng)濟(jì)正常循環(huán)周轉(zhuǎn)的“大動脈”。零售業(yè)作為流通業(yè)的一個主要的組成部分,自然也有著舉足輕重的作用。我國零售業(yè)起步較晚,改革開放以來有了較大的發(fā)展。隨著中國加入WTO,我國的零售業(yè)必然面臨著國際市場的激烈競爭,為我國的零售行業(yè)培養(yǎng)出一批既具有理論功底又能夠參與實(shí)際經(jīng)營工作的高素質(zhì)管理八才,是我們商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究和教學(xué)工作者的必盡之賁。多年來,我和我的同事一直希望能夠找到一些適合MBA教學(xué)和企業(yè)管理培訓(xùn)的零售業(yè)經(jīng)營管理教材。目前國內(nèi)這方面的書籍可謂汗牛充棟,但質(zhì)量良莠不齊,有的通篇講述的是零售業(yè)的歷史發(fā)展和基本理論,脫離于實(shí)踐之外,顯得蒼白和枯燥,而有的則是敘述了一些成功零售業(yè)的案例,沒有配以相應(yīng)的理論介紹,雖然生動卻難以給人以系統(tǒng)的理論認(rèn)識,可以說這些作品都很難滿足我們的教學(xué)要求。

趙濤主編 ·戰(zhàn)略 ·22萬字

貿(mào)易自由化與行業(yè)生產(chǎn)率:企業(yè)異質(zhì)性視野的機(jī)理分析與實(shí)證研究
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《貿(mào)易自由化與行業(yè)生產(chǎn)率:企業(yè)導(dǎo)質(zhì)性視野的機(jī)理分析與實(shí)證研究》在企業(yè)異質(zhì)性視野下,分析貿(mào)易自由化促進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)率增長的微觀機(jī)理,并利用中國制造業(yè)企業(yè)層面數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。《貿(mào)易自由化與行業(yè)生產(chǎn)率:企業(yè)導(dǎo)質(zhì)性視野的機(jī)理分析與實(shí)證研究》共分為六個章節(jié),第一章為導(dǎo)論,提出論題并介紹其研究意義;第二章為文獻(xiàn)綜述,系統(tǒng)梳理貿(mào)易自由化與生產(chǎn)率增長方面的文獻(xiàn),并著重介紹異質(zhì)企業(yè)貿(mào)易理論關(guān)于貿(mào)易自由化與生產(chǎn)率增長問題的分析;第三章為理論前提的現(xiàn)實(shí)考察,分析中國制造業(yè)在貿(mào)易自由化背景下企業(yè)異質(zhì)性的具體表現(xiàn);第四章為理論分析,構(gòu)建企業(yè)異質(zhì)性視野下貿(mào)易自由化促進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)率增長微觀機(jī)理的綜合理論框架;第五章為實(shí)證分析,通過構(gòu)建計(jì)量模型對第四章的微觀機(jī)理進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn);第六章為結(jié)論與政策建議,對全文進(jìn)行總結(jié)并提出相關(guān)政策建議。

陳文芝 ·戰(zhàn)略 ·10.3萬字

生長:從戰(zhàn)略到執(zhí)行

制定戰(zhàn)略是CEO的事嗎?戰(zhàn)略有好壞之分嗎?判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?在制定戰(zhàn)略時,如何站在“未來”看“現(xiàn)在”?客戶價值中的“生死穴”與戰(zhàn)略是什么關(guān)系?戰(zhàn)略復(fù)盤的目的是什么?如何確保復(fù)盤效果?面對強(qiáng)大的競爭對手時,如何逆向思考?《生長:從戰(zhàn)略到執(zhí)行》是淘寶創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心成員、淘寶前總裁、阿里巴巴集團(tuán)榮譽(yù)合伙人語嫣重磅新作。語嫣是淘系各業(yè)務(wù)板塊“從0到1”的重要創(chuàng)建者,負(fù)責(zé)過淘寶、淘寶商城(天貓)、聚劃算等眾多一線業(yè)務(wù)。在戰(zhàn)略與管理實(shí)戰(zhàn)過程中,語嫣總結(jié)出一套能讓戰(zhàn)略全面落地、讓企業(yè)獲得成功的戰(zhàn)略框架,并得到40家中外企業(yè)的驗(yàn)證和積極反饋。在此基礎(chǔ)上,語嫣不斷打磨完善,終于得到了本書中這套能讓戰(zhàn)略全面落地的全新框架,希望助力更多企業(yè)解決戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行中的難點(diǎn)和卡點(diǎn),真正實(shí)現(xiàn)從0到1再到N。在《生長:從戰(zhàn)略到執(zhí)行》一書中,語嫣講述了一個好戰(zhàn)略的本質(zhì),深入挖掘并解決戰(zhàn)略從制定到落地過程中的“六大坑”,并將戰(zhàn)略的演進(jìn)過程分解為三個階段——戰(zhàn)略的生、戰(zhàn)略的長、戰(zhàn)略的人事合一。同時,語嫣結(jié)合淘寶戰(zhàn)略發(fā)展的眾多案例,展示了助力企業(yè)獲得成功的核心武器!在創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架之外,語嫣還分享了阿里巴巴戰(zhàn)略演進(jìn)過程中非常多的實(shí)戰(zhàn)故事,稱得上一本企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的必讀之作。

語嫣 ·戰(zhàn)略 ·9.7萬字

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