死線效應(yīng)
無(wú)論你是在完成一部杰作，還是在核對(duì)一份繁重的待辦事項(xiàng)清單，死線效應(yīng)都會(huì)幫助你對(duì)抗拖延，確保工作如期完成。作者作為一名雜志編輯，非常了解即將到來(lái)的截稿日帶來(lái)的恐慌。他花了數(shù)年時(shí)間觀察面臨截止日壓力的團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)這些專家不僅能在截止日前完成任務(wù)，而且他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中變得更專注、更有效率、更有創(chuàng)造力。本書(shū)融合了行為科學(xué)、心理學(xué)理論、學(xué)術(shù)研究。通過(guò)引人入勝的故事敘述和描述性案例研究，揭示了7種方法幫助團(tuán)隊(duì)和個(gè)人利用死線效應(yīng)做出更好、更有效的決策，在保證按計(jì)劃進(jìn)行的情況下取得成功的時(shí)間管理策略。全書(shū)共有7章，對(duì)應(yīng)7個(gè)團(tuán)隊(duì)的故事與7種如期完成任務(wù)的方法。包括讓-喬治集團(tuán)兩家餐廳如期同時(shí)開(kāi)業(yè)的秘訣；百合種植者趕在復(fù)活節(jié)前將百合送進(jìn)商店的訣竅；特柳賴德滑雪場(chǎng)按時(shí)開(kāi)業(yè)的成功舉措；約翰·德萊尼合理安排總統(tǒng)競(jìng)選工作的方法；機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司在比賽日取得勝利的方法；百思買(mǎi)在“黑色星期五”做了哪些準(zhǔn)備從而成為管理最好的零售商；美國(guó)空軍在颶風(fēng)到來(lái)前的周全準(zhǔn)備。
·11.6萬(wàn)字
