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創(chuàng)業(yè)無畏:指數(shù)級(jí)成長路線圖

您是否有最大膽的商業(yè)夢(mèng)想?您是否想把一個(gè)好主意快速轉(zhuǎn)化為一家市值幾百億甚至幾千億元的公司?《創(chuàng)業(yè)無畏》不僅分享了成功創(chuàng)業(yè)家的真知灼見,更為我們繪制了一幅激情創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)路線圖!創(chuàng)業(yè)缺人手怎么辦?如何解決錢的問題?把握指數(shù)型大眾工具,互聯(lián)網(wǎng)就是你車間,你的倉庫。擁有好的創(chuàng)意,自然有人把錢“白白地送給你用”。當(dāng)你大海撈針的時(shí)候,激勵(lì)性大獎(jiǎng)賽會(huì)讓針自己跑到你的眼前來!掌握指數(shù)級(jí)增長的6D框架,讀懂指數(shù)型發(fā)展路線圖,開發(fā)出簡潔而優(yōu)美的用戶界面,你就可以像Quirky、Airbnb和Uber一樣,迅速做大,創(chuàng)造財(cái)富,改變世界!為什么說成為一名海盜比成為一名海軍士兵更好?身處兩創(chuàng)時(shí)代,你應(yīng)該掌握的技術(shù)工具和心理策略都有什么?讀懂《創(chuàng)業(yè)無畏》,你就獲得了顛覆世界的力量。你完全可以開創(chuàng)一項(xiàng)過去連想都不敢想的事業(yè),因?yàn)榇蟊娍梢猿蔀槟愕膯T工或投資人,甚至是問題解決者。

(美)彼得·戴曼迪斯 史蒂芬·科特勒 ·一般管理 ·20.9萬字

解密Instagram:一款拍照軟件如何改變社交

2010年,凱文·斯特羅姆和邁克·克里格開發(fā)了一款名為Instagram的照片分享應(yīng)用程序,它有一個(gè)簡單卻令人難以抗拒的特點(diǎn):它會(huì)讓你用手機(jī)拍下的任何照片看起來都更漂亮。很快,它就引起了Facebook的注意,馬克·扎克伯格以10億美元的價(jià)格收購了這家公司,使之一夜成名。莎拉·弗萊爾從Instagram的創(chuàng)始人、員工、高管和競(jìng)爭對(duì)手那里獲得了豐富資料,她詳細(xì)講述了兩位創(chuàng)始人如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇,歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè),開發(fā)出Instagram并獲得巨大成功。在被Facebook收購后,兩位創(chuàng)始人一直試圖保持Instagram的文化和獨(dú)特性,同時(shí)也努力調(diào)和著與馬克·扎克伯格的發(fā)展理念之間的沖突。在Instagram獲得了10億用戶之后,兩位創(chuàng)始人離開了Facebook。Instagram的故事不僅是一個(gè)了不起的商業(yè)故事,也是當(dāng)今文化深刻改變的反映。Instagram是自拍走紅的源頭,整整一代年輕人都在用這款應(yīng)用來表達(dá)自己和觀察世界。人們通過它來尋找各種視覺靈感,掀起各種潮流,最終它改變了人們的生活、娛樂、休閑、社交,甚至是工作和商業(yè)模式。

(美)莎拉·弗萊爾 ·企業(yè)家 ·20.5萬字

最新章節(jié) 第17章 致謝 2020-12-18 11:29:09
金融促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展之路

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,國家綜合實(shí)力不斷提升,加之受新冠肺炎疫情的影響,金融業(yè)發(fā)展在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要性不斷提高,金融業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定、相關(guān)立法制度的完善及其對(duì)科技創(chuàng)新板塊的大力支持等,都對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。本選題旨在為現(xiàn)階段我國在金融、房地產(chǎn)及貨幣等方面面臨的問題提供解決方案,并提供相應(yīng)的政策建議,以促進(jìn)金融穩(wěn)定,防范金融風(fēng)險(xiǎn),以金融支持科技創(chuàng)新,構(gòu)建面向新市民的都市圈建設(shè),穩(wěn)定房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的債務(wù)化問題,加快推動(dòng)資本項(xiàng)目開放和人民幣國際化,最終促進(jìn)全社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展。書中認(rèn)為《金融穩(wěn)定促進(jìn)法》應(yīng)促進(jìn)金融體系處于能夠正常發(fā)揮關(guān)鍵功能的狀態(tài),重點(diǎn)是解決本輪金融風(fēng)險(xiǎn)處置中暴露出的體制機(jī)制和規(guī)則不足的缺陷,指出金融穩(wěn)定立法應(yīng)遵循5點(diǎn)原則,并提出了構(gòu)建《金融穩(wěn)定促進(jìn)法》基本框架的8個(gè)要素,同時(shí)強(qiáng)調(diào)金融穩(wěn)定立法要處理好8組關(guān)系。

張曉慧 黃益平等 ·金融/投資 ·20.4萬字

好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略(暢銷版)

《好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略》是一部厘清近20年“戰(zhàn)略”管理思想的經(jīng)典作品。英偉達(dá)做對(duì)了什么,讓它戰(zhàn)勝英特爾等競(jìng)爭對(duì)手?喬布斯如何成功讓蘋果公司起死回生?沃爾瑪?shù)昝娴姆稚⒔?jīng)營到集中統(tǒng)一管理,如何決定了它日后的成功?這些都是好戰(zhàn)略在起作用。戰(zhàn)略不是一句空話,也只是喊喊口號(hào)那么簡單。戰(zhàn)略決定一家企業(yè)的生死存亡,可以改變企業(yè)的命運(yùn)。十幾年來,關(guān)于戰(zhàn)略的圖書汗牛充棟,概念泛濫,混淆不清。本書重新讓“戰(zhàn)略”回歸本質(zhì),分析了構(gòu)成一個(gè)好戰(zhàn)略的基本邏輯,即三個(gè)核心要素:1.調(diào)查分析:分析形勢(shì),認(rèn)清競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和態(tài)勢(shì),了解競(jìng)爭對(duì)手;2.指導(dǎo)方針:為了克服障礙而制定整體性策略;3.連貫性活動(dòng):采取統(tǒng)一連貫性的行動(dòng)。圍繞這個(gè)基本邏輯,《好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略》通過剖析包含蘋果、IBM、星巴克、英偉達(dá)、宜家、沃爾瑪?shù)戎T多企業(yè)的經(jīng)典商業(yè)案例與熟悉的熱點(diǎn)事件,深入淺出地分析了好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略的區(qū)別,并從9個(gè)方面闡述了制定好戰(zhàn)略的詳盡方法論。這些方法包括:發(fā)揮杠桿作用、制定近似目標(biāo)、強(qiáng)化短板、秉持動(dòng)態(tài)視角、利用慣性等。

(美)理查德·魯梅爾特 ·一般管理 ·20.3萬字

英格蘭的商業(yè)冒險(xiǎn)史

《英格蘭的商業(yè)冒險(xiǎn)史》描繪了自16世紀(jì)中期起,英國人憑借冒險(xiǎn)精神、航海科學(xué)和股份制公司開啟的長達(dá)70多年的商業(yè)冒險(xiǎn)史詩,是一本運(yùn)用商業(yè)史解釋現(xiàn)代商業(yè)起源的杰作。自16世紀(jì)中期起,英國人經(jīng)過70多年的努力,開啟了一次又一次的商業(yè)冒險(xiǎn)。英格蘭開始只是歐洲邊緣一個(gè)微不足道的小王國,它面臨一系列令人生畏的社會(huì)、商業(yè)和政治問題,急需尋找新的市場(chǎng)。于是一群英國商人成立了世界上第一家股份公司,開啟了商業(yè)冒險(xiǎn)。他們一開始心中的烏托邦是中國,但在屢次失敗之后在北美洲登陸,由此為美國的誕生奠定了基礎(chǔ)。他們?cè)谛率澜鐒?chuàng)辦股份制公司,建立行之有效的民主自治制度,并在一定意義上促進(jìn)了現(xiàn)代商業(yè)世界的開創(chuàng)。由此,英國憑借對(duì)財(cái)富的渴望與野心開拓了全球商業(yè)帝國,從邊陲小國一躍成為世界貿(mào)易中心,開啟了世界歷史的新篇章。這是一部宏大的商業(yè)史,它抓住了許多歷史典籍忽略了的細(xì)節(jié),以生動(dòng)的筆觸講述了現(xiàn)代商業(yè)誕生的故事。通過大量的檔案工作和對(duì)歷史記錄的大膽解讀,《英格蘭的商業(yè)冒險(xiǎn)史》為我們帶來了全新的視角,去看待世界的發(fā)展史。

(英)約翰·巴特曼等 ·商業(yè)史傳 ·20.3萬字

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