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AI全域營(yíng)銷:打造持續(xù)盈利的增長(zhǎng)引擎

在人工智能(ArtificialIntelligence,AI)技術(shù)重塑商業(yè)生態(tài)的今天,如何打造爆款產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷、構(gòu)建用戶增長(zhǎng)體系?本書(shū)圍繞AI全域營(yíng)銷,系統(tǒng)地介紹了智能時(shí)代的商業(yè)方法論。全書(shū)共6章。第1章聚焦如何利用AI技術(shù)洞察用戶需求、設(shè)計(jì)高價(jià)值產(chǎn)品并驗(yàn)證市場(chǎng)潛力,從用戶畫(huà)像、需求挖掘到產(chǎn)品生命周期管理,提供了一套完整的爆品打造方法論。第2章探討了如何在紅海市場(chǎng)中尋找新機(jī)會(huì),借助AI算法和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。第3章解析了如何利用AI進(jìn)行精準(zhǔn)用戶分層,并構(gòu)建多維度產(chǎn)品使用場(chǎng)景,增強(qiáng)品牌滲透力。第4章系統(tǒng)講解了如何搭建品牌自媒體矩陣、KOL合作體系和用戶裂變體系,實(shí)現(xiàn)多渠道精準(zhǔn)觸達(dá)。第5章分析了不同電商渠道的運(yùn)營(yíng)策略,介紹了高轉(zhuǎn)化營(yíng)銷漏斗的設(shè)計(jì)方法,并針對(duì)不同平臺(tái)優(yōu)化銷售素材,提升用戶購(gòu)買(mǎi)決策效率。第6章深入探討了私域運(yùn)營(yíng)的核心策略,設(shè)計(jì)用戶從新客到忠實(shí)粉絲的成長(zhǎng)路徑,并通過(guò)微信、抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)裂變傳播,持續(xù)放大品牌影響力。總之,本書(shū)提供了一套完整的AI全域營(yíng)銷體系,能夠?yàn)橄M谥悄軙r(shí)代實(shí)現(xiàn)突破的企業(yè)和個(gè)人提供指導(dǎo)。

王靜 洪海江 ·市場(chǎng) ·11.9萬(wàn)字

金融的智慧

這本書(shū)源自“哈佛金融MBA班的最后一課”,德賽教授憑借其對(duì)文學(xué)、電影、歷史、哲學(xué)的豐富知識(shí)和標(biāo)志性的幽默與智慧,打破傳統(tǒng)金融教育的局限,揭示了金融的內(nèi)在運(yùn)行邏輯,為理解現(xiàn)代金融體系提供了全新視角。德賽認(rèn)為,金融的核心概念與我們?nèi)粘I钪械脑S多問(wèn)題息息相關(guān)。例如,保險(xiǎn)的出現(xiàn)是因?yàn)樯钪写嬖诓豢深A(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),而金融可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。書(shū)中也不乏一些有趣的類比:簡(jiǎn)·奧斯汀和安東尼·特羅洛普的小說(shuō)可以作為風(fēng)險(xiǎn)管理的指南;藝術(shù)家杰夫·昆斯的作品讓人聯(lián)想到金融杠桿的運(yùn)用;而梅爾·布魯克斯的電影《制片人》則教會(huì)我們受托責(zé)任的重要性,破產(chǎn)法讓我們學(xué)會(huì)如何優(yōu)雅地面對(duì)失敗,而并購(gòu)的教訓(xùn)則可以應(yīng)用于婚姻關(guān)系的維系。這本書(shū)不僅為金融行業(yè)的從業(yè)者提供了重新審視自身職業(yè)的機(jī)會(huì),也為那些對(duì)金融知之甚少的讀者打開(kāi)了一扇通往金融世界的大門(mén),為讀者呈現(xiàn)了一個(gè)充滿智慧且富有情感的金融世界,引導(dǎo)讀者思考金融如何在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、自由與約束之間找到平衡,如何在追求利潤(rùn)的同時(shí),堅(jiān)守道德與責(zé)任。

(美)米希爾·德賽 ·金融/投資 ·11.6萬(wàn)字

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