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金融的謎題:德國(guó)金融體系比較研究

本書(shū)是近20年來(lái)國(guó)內(nèi)少有的對(duì)德國(guó)金融體系進(jìn)行的全面而深入的比較研究。中國(guó)與德國(guó)在經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展上存在諸多相似性特征。中德兩國(guó)金融體系的銀行主導(dǎo)特征都十分明顯,國(guó)有或公共金融機(jī)構(gòu)比重高,兩國(guó)都重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,出口導(dǎo)向性特征明顯,兩國(guó)都實(shí)行大陸法系等。德國(guó)金融體系成敗得失都耐人尋味,可以為探索中國(guó)的金融發(fā)展道路帶來(lái)很多啟發(fā)。本書(shū)基于對(duì)德國(guó)金融一手文獻(xiàn)的掌握和驗(yàn)證,輔之以與美國(guó)、英國(guó)、日本及歐元區(qū)金融體系的比較分析,深入研究了德國(guó)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系、銀企關(guān)系、去杠桿、貨幣政策、住房金融、中小企業(yè)融資、政策性銀行、合作金融和股票市場(chǎng)等問(wèn)題,力求在弄清德國(guó)金融體系基本事實(shí)和內(nèi)在運(yùn)行邏輯的基礎(chǔ)上,為中國(guó)金融改革借鑒德國(guó)經(jīng)驗(yàn)提供啟示。本書(shū)為中國(guó)金融四十人論壇課題《德國(guó)金融體系比較研究》的研究成果。

張曉樸 朱鴻鳴 ·金融/投資 ·18.9萬(wàn)字

商業(yè)物種演進(jìn)

在數(shù)字化技術(shù)的推動(dòng)下,商業(yè)社會(huì)不斷涌現(xiàn)出具備全新戰(zhàn)略形態(tài)和組織模式的新型企業(yè),被稱為商業(yè)新物種。劉紹榮團(tuán)隊(duì)結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、戰(zhàn)略理論和組織系統(tǒng)理論,立足企業(yè)的戰(zhàn)略模式和組織模式的運(yùn)行邏輯,通過(guò)深入研究中國(guó)和全球企業(yè)的實(shí)踐,將各種商業(yè)物種進(jìn)行了系統(tǒng)歸類,并深入探究了商業(yè)物種進(jìn)化的方向和趨勢(shì),構(gòu)建了生動(dòng)的演進(jìn)模型。除了對(duì)物種進(jìn)行系統(tǒng)歸類和探究其成長(zhǎng)背后的邏輯,作者還結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯,對(duì)商業(yè)物種的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了從一維到四維的劃分,生動(dòng)形象地表述了商業(yè)物種的生存進(jìn)化法則。本書(shū)通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略形態(tài)進(jìn)行深入研究,并結(jié)合豐富的企業(yè)案例,對(duì)商業(yè)物種進(jìn)化進(jìn)行了深入淺出的系統(tǒng)梳理,將幫助企業(yè)家和管理者澄清基本的戰(zhàn)略認(rèn)知,并在當(dāng)前復(fù)雜和不確定的環(huán)境下進(jìn)行更加理性和務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略選擇。

劉紹榮 彭康堯 尹玉蓉 ·戰(zhàn)略 ·18.8萬(wàn)字

賬簿與權(quán)力

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),無(wú)論是身處古美索不達(dá)米亞還是立足當(dāng)前,也不管是建橋修路或者是挑起爭(zhēng)端,都需要借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)情況,并制定各種政策。諸如復(fù)式記賬法和審計(jì)等基本會(huì)計(jì)工具,構(gòu)建了現(xiàn)代國(guó)家制度的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)在治理國(guó)家這門(mén)藝術(shù)當(dāng)中,可以是創(chuàng)建穩(wěn)定金融系統(tǒng)的重要工具,更會(huì)成為被渴望權(quán)力的政客肆意濫用的武器。在《賬簿與權(quán)力》一書(shū)中,歷史學(xué)家雅各布·索爾為我們描繪了一部詳盡的會(huì)計(jì)史,通過(guò)情節(jié)緊湊、妙趣橫生的歷史故事,以及性格鮮明、命運(yùn)多舛的人物,追蹤會(huì)計(jì)文化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)成就及政治權(quán)力之間的緊張關(guān)系,展示了會(huì)計(jì)核算如何締造出無(wú)數(shù)的王國(guó)、帝國(guó)乃至整個(gè)人類文明史。作為一部經(jīng)濟(jì)與政治史杰作,《賬簿與權(quán)力》本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查和當(dāng)代應(yīng)用理念,為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的研究提供了一個(gè)寶貴的歷史視角。啟發(fā)我們不斷思考,在那些偉大的企業(yè)、國(guó)家發(fā)展前行過(guò)程中,會(huì)計(jì)核算所起的重要作用。在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、藝術(shù)乃至大國(guó)文明的發(fā)展浪潮中,在透明度不斷增強(qiáng)、聯(lián)系日益緊密的世界形勢(shì)下,你可以窺見(jiàn)會(huì)計(jì)對(duì)我們每個(gè)人的重要性。

(美)雅各布·索爾 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·18.7萬(wàn)字

大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析(微課版)

“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)逐漸成為影響我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的重要信息技術(shù)。大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)財(cái)會(huì)理論與新興技術(shù)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。本書(shū)強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析基本方法的應(yīng)用與演練,以某上市公司年報(bào)為案例分析素材,借助財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),對(duì)其年報(bào)內(nèi)容進(jìn)行充分的挖掘與利用,重點(diǎn)介紹了大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析概況、資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析、現(xiàn)金流量表分析、盈利能力分析、償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、發(fā)展能力分析、穿透式財(cái)報(bào)分析以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)等內(nèi)容。本書(shū)意在培養(yǎng)和提高學(xué)生在智能財(cái)務(wù)和大數(shù)據(jù)環(huán)境下生成、應(yīng)用與分析會(huì)計(jì)信息,支持管理決策的能力。本書(shū)案例鮮活、實(shí)操性高,適合作為應(yīng)用型本科院校會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、工商管理等專業(yè)和高等職業(yè)院校大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理、大數(shù)據(jù)與審計(jì)等專業(yè)開(kāi)設(shè)的“大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析”課程的教材,也適合作為相關(guān)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)參考書(shū)。

高揚(yáng) 王彥杰主編 ·一般管理 ·18.6萬(wàn)字

使命:打造復(fù)雜環(huán)境下的適應(yīng)性組織

個(gè)人能力卓絕,但團(tuán)隊(duì)仍會(huì)打敗仗?大團(tuán)隊(duì)無(wú)法像小團(tuán)隊(duì)那樣敏捷行動(dòng)?信息傳遞越便利,團(tuán)隊(duì)成員越分散?如何促進(jìn)不同組織之間的信任、協(xié)作和理解?領(lǐng)導(dǎo)者是要成為“英雄領(lǐng)袖”,還是“為使命服務(wù)的仆從”?面對(duì)復(fù)雜且多變的市場(chǎng)環(huán)境,以上問(wèn)題困擾著目前無(wú)數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,傳統(tǒng)的自上而下的管理方式不再是“黃金法則”。為了追求卓越業(yè)績(jī),靈活的適應(yīng)能力成為提高組織戰(zhàn)斗力的必要條件。作為美國(guó)海豹突擊隊(duì)的基層指揮官,作者將自己的特種作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到當(dāng)代企業(yè)的管理實(shí)踐中,展示了將團(tuán)隊(duì)從缺乏互通的“孤島模式”轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)結(jié)高效的“混合模式”的4個(gè)具體步驟——實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略一致性、確定運(yùn)行節(jié)奏、建立溝通和決策流程、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)行為。該模式不僅融合了傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)具有穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性和可預(yù)測(cè)性的特點(diǎn),還利用了小團(tuán)隊(duì)的敏捷性、適應(yīng)性和凝聚力。從《賦能》的分布式結(jié)構(gòu),到《使命》的混合模式,作者對(duì)于大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與管理有了更加深入的戰(zhàn)略創(chuàng)新,從而助力團(tuán)隊(duì)建立更高的目標(biāo)感和使命感,迎接更加靈活、更有彈性的未來(lái)。

(美)克里斯·富塞爾等 ·一般管理 ·18.4萬(wàn)字

產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)

我們正加速進(jìn)入數(shù)字化3.0階段,數(shù)字化技術(shù)正在一方面深入改造產(chǎn)業(yè)鏈,另一方面變得更加智能,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和更加高速的5G將推動(dòng)世界進(jìn)入萬(wàn)物互聯(lián)的新時(shí)代。建設(shè)集成的數(shù)字化和智能化賦能中臺(tái),孵化網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)生態(tài),構(gòu)建由多個(gè)數(shù)字化交易平臺(tái)和S2B賦能中臺(tái)形成的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái),正在成為各個(gè)產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)實(shí)的數(shù)字化變革圖景。產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)正逐漸成長(zhǎng)為各個(gè)產(chǎn)業(yè)的舊有規(guī)則顛覆者和新規(guī)則締造者。本書(shū)聚焦于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字智能背景下產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)這一新興物種的研究,對(duì)其定義、內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、形成過(guò)程進(jìn)行了深入的探測(cè)和剖析,并結(jié)合阿里淘寶、美團(tuán)、土巴兔、網(wǎng)飛等數(shù)字化交易平臺(tái)向產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)進(jìn)化,及平安、鏈家、藥明康德、小米、南極人等傳統(tǒng)領(lǐng)袖向產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)進(jìn)化的詳實(shí)案例,構(gòu)建了數(shù)字化交易平臺(tái)和傳統(tǒng)管道領(lǐng)袖向產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)進(jìn)化的一般邏輯和路徑,對(duì)兩類企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時(shí)代的數(shù)字化戰(zhàn)略升級(jí)提出了明晰的方向和路徑指導(dǎo)。

劉紹榮等 ·一般管理 ·18.2萬(wàn)字

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