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30天精讀MBA:世界知名商學院12門課程精華(第六版)

緊跟當下商業發展潮流,助力掌握知名商學院MBA課程精華《30天精讀MBA:世界知名商學院12門課程精華(第六版)》囊括商業法、經濟學、財務、營銷學和戰略等12門核心課程,助您快速了解來自全球知名商學院的最新理論動態和教學內容。本書介紹了多種工具和技巧,助您成功把握商機,實現商業計劃。本書新增了許多商業概念,使您緊跟當前的發展潮流。本書在講解概念或工具時還引用了湯姆兄弟、蛇王啤酒、阿迪達斯、亨氏、福特、宜家、殼牌、臉書、谷歌等大企業的獨到商業見解,并提供與時俱進的案例分析。本書所列舉的工具實用性很強,您可以利用這些工具達成以下學習目標:·了解一些生命力旺盛的品牌如何在困難重重的情況下發展壯大,其中特別關注它們在發展中國家經營的企業;·了解在當今的全球商界和金融市場中商業形態與商業理念發生何種轉變;·重新認識并掌握經營管理、組織行為、財務與會計等方面的最新工具和技巧。本書還收集了幾百條可供查閱的學習資源鏈接,通過全球知名教授的講解,讀者能進一步鞏固所學知識。由此,您不僅能學習MBA的基礎內容,還能拓寬思路,增強自信,從而在職場和商場中脫穎而出。

(英)科林·巴羅 ·一般管理 ·22.3萬字

12步玩轉股權激勵

隨著經濟的發展和科技的進步,人才成為企業重要的資源之一。如何吸引人才、留住人才成為令各個企業主頭痛的難題。因此,企業為了激勵和留住核心人才推出了一種激勵機制——股權激勵,即通過一定的模式和條件賦予員工部分企業股東權益,使員工具有主人翁意識,提高員工的主觀能動性和積極性,讓員工與企業形成利益共同體,幫助企業實現長期穩定發展。本書首先從股權激勵的起源和發展史出發,結合小米、永輝超市、碧桂園等典型案例講述了企業引入股權激勵的重要性。基于股權激勵的必要性,本書作者創造性地提出了“四位一體”人才激勵服務模式方法論,以公司戰略為核心,從企業文化、薪酬績效、股權激勵和稅務籌劃四個方面入手,全局性地解決問題。其次,本書講到企業應該落地執行股權激勵的九個環節,以制訂出適合自己的股權激勵方案。最后,本書講解了作者構建的股權激勵“12定”模型及其具體內容,其主要由定目的、定對象、定進入、定模式、定來源、定載體、定數量、定價格、定時間、定考核、定調整、定退出12個要素構成。讀者能運用該模型快速提取出一個股權激勵計劃的核心要素,從而剝離出該股權激勵計劃的骨架。

鮑樂東 ·戰略 ·21.4萬字

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