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本書圍繞精益創(chuàng)業(yè)展開討論，融合了精益創(chuàng)業(yè)法、客戶開發(fā)、商業(yè)模式畫布和敏捷持續(xù)集成的精華。本書匯聚了100多位創(chuàng)始人、投資人、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，呈現(xiàn)了30多個高價值的案例分析，可以為各階段的創(chuàng)業(yè)者提供行為準則。如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，或者你是一名產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、市場營銷、公共關系和投資領域的商務專業(yè)人員，那么本書不容錯過。

·22.2萬字

變革的引擎

在美國歷史上，一些車型不僅僅代表車主個人的形象，而且升華到了更高的層次。這些車型很長時間以來都是美國文化的“名片”，是時代的塑造者，以獨特的方式反映了時代精神。這些汽車以及它們帶領的文化潮流，正是本書的主題。本書介紹了15款車改變世界的汽車。通過引人入勝的故事敘述，揭示了汽車是如何隨著社會的發(fā)展而演化，重塑了人們的思維與生活。全書共有13章，對應15款車型，開篇介紹了二戰(zhàn)前的2款車，分別是廉價卻實用的T型車和滿足人們炫耀欲望的拉塞勒；中間按照歷史發(fā)展的順序，講述結束大蕭條后美國第一款現(xiàn)代跑車雪佛蘭科爾維特；標新立異風尚代言的凱迪拉克與它的尾鰭；回歸實用的大眾甲殼蟲等；zui后介紹應時代而生的幾款日系車，如創(chuàng)新混合動力普銳斯等。

·22萬字

網(wǎng)絡營銷：理論、方法與實務

本書主要介紹了網(wǎng)絡營銷基礎、網(wǎng)絡營銷工具與推廣、網(wǎng)絡營銷方法、網(wǎng)絡營銷應用四大模塊的內(nèi)容。基礎篇主要包括網(wǎng)絡營銷導論、網(wǎng)絡市場與網(wǎng)絡消費者行為分析、網(wǎng)絡營銷調(diào)研等內(nèi)容；工具與推廣篇主要介紹搜索引擎營銷、網(wǎng)絡廣告營銷、網(wǎng)絡社交媒體營銷、網(wǎng)絡事件營銷、網(wǎng)絡軟文營銷等內(nèi)容；方法篇是本書的重點，主要包括短視頻營銷、直播營銷、App營銷、大數(shù)據(jù)營銷、O2O營銷、論壇營銷、病毒式營銷、許可E-mail營銷、小程序營銷、新媒體營銷、二維碼營銷等內(nèi)容；最后一篇為應用篇，主要介紹了網(wǎng)店開設與營銷的內(nèi)容。本書可作為高等院校網(wǎng)絡營銷課程的授課教材，也可作為各類成人高等教育的教學書和網(wǎng)絡營銷從業(yè)人員的學習書。

·22萬字

理性之外：偏差與修正

中國公募基金行業(yè)經(jīng)歷20余年發(fā)展，已經(jīng)初具規(guī)模，更曾一舉躍升20萬億元以上。基金正日益成為個人投資者重要的財富管理渠道。過去十年，投資者對基金的投資依賴性整體趨強。近來，基金投資更是頻上熱搜，甚至出現(xiàn)了基金經(jīng)理娛樂化、飯圈文化等。基金市場呈現(xiàn)了典型的“敘事經(jīng)濟學”的特征，情緒占了上風，導致“基金掙錢，基民不賺錢”的怪圈一直并未被打破。從經(jīng)濟學的角度看，一個大的市場，就是一個天然的實驗室。很多經(jīng)濟學理論，就是來源于經(jīng)驗研究。中國這個大的市場，已經(jīng)可以為佐證很多經(jīng)濟學理論提供翔實的案例和數(shù)據(jù)，甚至可能會推動經(jīng)濟學理論的向前發(fā)展。而基金市場算是其中的典型。該書基于中國基金投資這個市場，從行為金融學理論的角度，對基金個人投資者行為特征、心理因素、群體分布等進行透徹的分析。對個人投資來說，這是了解基金的很好指南；對基金公司來說，這是比投資者畫像更深刻的分析，更有助于了解基民，有助于推出更符合需求的金融產(chǎn)品；對監(jiān)管者來說，了解基民才能更好地教育、引導和監(jiān)管，而不至于造成更大的系統(tǒng)性風險。

·22萬字

登陸科創(chuàng)板：科創(chuàng)企業(yè)上市指引與案例解析

助力硬科技企業(yè)登陸科創(chuàng)板！設立科創(chuàng)板并試點注冊制，是全面深化資本市場改革的重要突破口。此書一方面對科創(chuàng)板的各種制度創(chuàng)新予以解讀，另一方面為科創(chuàng)板市場中介機構、擬上市企業(yè)和市場投資者提供專業(yè)的操作指導，助力全面深化資本市場改革以及科創(chuàng)板的發(fā)展完善，引導科創(chuàng)企業(yè)登陸科創(chuàng)板，助力科創(chuàng)強國。此書首先對科創(chuàng)板創(chuàng)設使命與定位以及注冊制改革做了介紹，然后對科創(chuàng)板發(fā)行上市審核要點做了詳細解讀和正反面案例評析。最后，對發(fā)行承銷與交易機制改革亮點和持續(xù)監(jiān)管重大改革制度做了解析。它從近30個關注要點，正反面解析了近50個經(jīng)典案例，為欲登陸科創(chuàng)板的發(fā)行人提供了寶貴經(jīng)驗和教訓。

·22萬字

高分經(jīng)理人：如何成為專業(yè)的管理者

本書從基礎概念講起，幫助讀者切實理解職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)含義。本書系統(tǒng)介紹了職業(yè)經(jīng)理人的道與術、工作性質(zhì)和內(nèi)容，尤其是新晉崗位的前一百天，和成為高分經(jīng)理人之前，應該做好哪些事情。作者以其親身30多年的外企和初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)歷為主線，介紹了職業(yè)經(jīng)理人日常工作的整體思路，以及在管理中關于用人做事的真知灼見。本書非常適合企業(yè)管理者閱讀學習，相信能給相關讀者帶來系統(tǒng)的指導與幫助。

·21.8萬字

蘇世民：我的經(jīng)驗與教訓

蘇世民創(chuàng)立的黑石集團是全球私募股權資產(chǎn)管理公司和房地產(chǎn)管理公司的巨頭。截至2019年第三季度，黑石管理的資金總額超過5500億美元。黑石集團人均利潤是高盛的9倍，過去30余年平均回報率高達30%以上。美國排名前50的公司和養(yǎng)老基金中，70%以上都有黑石的投資。蘇世民以其嚴謹?shù)耐顿Y流程、創(chuàng)新的交易方式、多樣的業(yè)務領域、做好每一件事而聞名。他以獨樹一幟的投資原則和管理原則帶領著黑石集團一步步成為全球私募股權和房地產(chǎn)投資公司巨頭。他花費一生時間去學習、去思考如何成功、如何實現(xiàn)夢想，他將這些幾十年積累下來的經(jīng)驗與教訓都濃縮在這部書中。

·21.7萬字

需求：締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量

書中通過深度剖析富有智慧的需求創(chuàng)造者——來自奈飛、亞馬遜Kindle、彭博社、CareMore等12家公司的鮮活案例，解讀他們是如何將那些令人們生活痛苦、不便、浪費，甚至危險的日常煩惱進行梳理，如何開發(fā)出令人們無法拒絕、也讓競爭對手很難復制的優(yōu)異產(chǎn)品，如何最終解決掉這些煩惱，成為顧客心中一個無法取代的圖騰。

·21.5萬字

創(chuàng)業(yè)管理概論

本書結合國家關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的政策導向，從創(chuàng)業(yè)者的視角來闡述創(chuàng)業(yè)管理的相關內(nèi)容。本書內(nèi)容涵蓋創(chuàng)業(yè)活動過程中所涉及的相關方面，編寫主線清晰易懂，內(nèi)容系統(tǒng)、新穎。本書共13章，包括：創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)準備、商業(yè)模式確定、商業(yè)計劃書的撰寫與演示、股權結構設計與股權激勵、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理、企業(yè)決策機制管理、企業(yè)文化塑造、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)收益與退出、創(chuàng)業(yè)風險防范、創(chuàng)業(yè)常見誤區(qū)等。本書提供教學課件、習題答案、教學大綱等資源，方便用書教師教學。本書可作為高等院校創(chuàng)業(yè)管理相關課程的教材，也可作為企業(yè)的培訓用書，還可作為創(chuàng)業(yè)者、期望了解創(chuàng)業(yè)管理的讀者的學習參考用書。

·21.5萬字

一位銀行家的管理筆記

本書立足于作者從事銀行一線管理工作30多年的宏觀思考和微觀審視，從金融業(yè)大勢、金融新業(yè)態(tài)、金融供給側改革、金融監(jiān)管的邏輯，到銀行業(yè)如何賦能實體經(jīng)濟，再到銀行內(nèi)部的業(yè)務實踐、品牌和人事管理等，深入淺出地探討了經(jīng)濟金融熱點話題和銀行管理的方方面面。本書從宏觀視角切入，深入探討如何構建現(xiàn)代金融體系、如何理解金融供給側結構性改革、金融監(jiān)管的邏輯和尺度、銀行業(yè)如何轉型與升級、突破金融科技瓶頸的五個閉環(huán)等。作者認為金融業(yè)當前最突出的問題是“脫實向虛”，需要回歸本源，服務和支持實體經(jīng)濟，深刻反思銀行業(yè)如何更好地賦能實體經(jīng)濟。作者基于自身30多年的銀行一線管理經(jīng)驗，深度復盤銀行業(yè)務實操思路、品牌建設理念、人事管理經(jīng)驗等。

·21.5萬字

商務禮儀（附微課·第4版）

全書共十章，在系統(tǒng)論述商務禮儀相關知識的同時，結合大量的圖片和視頻，對商務人士形象塑造、日常事務禮儀、職場溝通禮儀、商務會面禮儀、商務推銷禮儀、商務專題活動禮儀、商務會議與談判禮儀、商務宴請禮儀和涉外商務禮儀等內(nèi)容分別進行了具體的闡述。本書致力于將學習內(nèi)容的豐富性與練習形式的多樣性、禮儀知識體系的完備性與禮儀技能訓練的針對性、商務案例分析的準確性與創(chuàng)新思維訓練的有效性進行結合。本書可作為高等院校經(jīng)濟管理及相關專業(yè)商務禮儀課程的教材，也可供普通讀者學習和參考。

·21.5萬字

文案之道：全球32位頂尖廣告人親述文案創(chuàng)作心法

《文案之道》英文原書自1995年出版至今已有27年，被全球廣告人奉為“文案圣經(jīng)”，被持續(xù)學習、反復推薦。D&AD邀請了32位文案大師親述他們的工作方法與創(chuàng)作心得，共同創(chuàng)造了這一文案經(jīng)典之作。這32位文案大師來自20世紀八九十年代廣告業(yè)非常發(fā)達的國家，他們的從業(yè)時間加起來足夠寫一部廣告史。他們曾在奧美、恒美、盛世長城、智威湯遜等全球知名廣告公司工作，服務過的客戶近千個，出色地解決過各種廣告疑難雜癥。全書包含超過100個品牌的200余幅廣告作品的原作原圖，每位作者都給出了文案創(chuàng)作的個人忠告，附上了得意作品及解說，等于提供了通往文案之道的32條世界級路徑。本次新版對全書做了重譯，增譯200余篇大師作品，并邀請了10位國內(nèi)資深實戰(zhàn)派廣告人，回到中文語境介紹32位大師，評鑒他們的個人作品，幫助讀者更好地理解書中精髓并嫻熟應用。

·21.5萬字

12步玩轉股權激勵

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，人才成為企業(yè)重要的資源之一。如何吸引人才、留住人才成為令各個企業(yè)主頭痛的難題。因此，企業(yè)為了激勵和留住核心人才推出了一種激勵機制——股權激勵，即通過一定的模式和條件賦予員工部分企業(yè)股東權益，使員工具有主人翁意識，提高員工的主觀能動性和積極性，讓員工與企業(yè)形成利益共同體，幫助企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。本書首先從股權激勵的起源和發(fā)展史出發(fā)，結合小米、永輝超市、碧桂園等典型案例講述了企業(yè)引入股權激勵的重要性。基于股權激勵的必要性，本書作者創(chuàng)造性地提出了“四位一體”人才激勵服務模式方法論，以公司戰(zhàn)略為核心，從企業(yè)文化、薪酬績效、股權激勵和稅務籌劃四個方面入手，全局性地解決問題。其次，本書講到企業(yè)應該落地執(zhí)行股權激勵的九個環(huán)節(jié)，以制訂出適合自己的股權激勵方案。最后，本書講解了作者構建的股權激勵“12定”模型及其具體內(nèi)容，其主要由定目的、定對象、定進入、定模式、定來源、定載體、定數(shù)量、定價格、定時間、定考核、定調(diào)整、定退出12個要素構成。讀者能運用該模型快速提取出一個股權激勵計劃的核心要素，從而剝離出該股權激勵計劃的骨架。

·21.4萬字

價值捕手

近年來，主權財富基金、公共養(yǎng)老基金、社保基金、央行儲備基金、國有企業(yè)和其他主權資本支持的實體，已日益成為資本市場的重要參與者，它們管理著全球約30萬億美元的資產(chǎn)，擁有長期投資視野，在應對疫情、金融危機等突發(fā)性事件，投資科技初創(chuàng)企業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟基礎設施，以及實現(xiàn)ESG和可持續(xù)發(fā)展目標方面，發(fā)揮著關鍵作用。這本書通過介紹豐富的全球主權投資者實例，比如中投公司、新加坡政府投資公司、挪威政府養(yǎng)老基金、阿布扎比投資局、日本政府養(yǎng)老金投資基金、CPPIB、CalPERS，以及東南亞和非洲的主權投資基金，為我們揭開了這類超級資產(chǎn)所有者的神秘面紗，包括不同主權基金的起源，它們的職能、投資戰(zhàn)略、機構設置，它們在捕獲顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的科技獨角獸方面的投資實踐，以及它們開展跨境投資時東道國監(jiān)管部門的反應。同時，著重討論了這些主權投資者參與數(shù)字經(jīng)濟時面臨的挑戰(zhàn)，并給出了解決方案。

·21.3萬字

今天我們怎樣做銀行（金融道4）

2004年至2013年這10年間，大部分銀行的年均凈利潤增幅超過了15%，所以，這10年也被銀行人稱為銀行業(yè)的黃金十年。而2013年之后，銀行業(yè)正從過去相對穩(wěn)定的行業(yè)，變成一個更具有不確定性和可塑性的行業(yè)。銀行業(yè)整體性的大風口變得難覓蹤跡，部分銀行或多或少地找到了自己的小風口，大部分銀行可能都將在懵懂中錯過。但這新的小風口將再一次拉開銀行之間的差距，決定銀行未來10年命運的關鍵。這正是這本書試圖探討的問題。中國的銀行業(yè)正處在巨變的前夕，一方面從全球銀行業(yè)的跟隨者變成了領跑者，一方面又面臨著來自國內(nèi)科技巨頭的巨大競爭壓力。整個行業(yè)的基礎——客戶、技術、監(jiān)管等都與過去截然不同。要回答今天我們怎樣做銀行，這本書按照從2013年到2019年的大致時間脈絡，詳細解析了中國銀行業(yè)的發(fā)展和銀行經(jīng)營管理的變化，對中國銀行業(yè)的當下進行了詳細分析，闡述了銀行業(yè)邁入新時代之后的變革和未來。書中展示了不少銀行的成功案例，這其中有國外的銀行，也有一批具有戰(zhàn)略定力，不斷創(chuàng)新迭代、深化定位、持續(xù)發(fā)展的國內(nèi)銀行。這些銀行會用它們的經(jīng)歷給我們啟示和有益的建議。

·21.2萬字

中國REITs市場建設

本書由REITs從業(yè)領域研究多年且深度參與中國REITs市場的規(guī)劃與設計的專家教授領銜創(chuàng)作，在大量調(diào)研的基礎上，深入討論了中國REITs制度設計、實現(xiàn)路徑以及行動方案。對中國REITs市場的實踐問題和技術難題給出了回答。該書以市場功能的視角剖析了REITs對于現(xiàn)代金融體系的價值，結合全球市場的實踐以及中國不動產(chǎn)投融資現(xiàn)狀，在中國金融改革的宏大背景下，系統(tǒng)全面地闡述了中國REITs市場建設的必要性、緊迫性，探討了中國REITs制度的發(fā)展路徑，給出了中國REITs市場建設的方案。《中國REITs市場建設》一書中既有邏輯嚴謹?shù)膶W理分析，也有大量的實證與案例分析。在理論分析框架之外，結合全球多個主要REITs市場的發(fā)展經(jīng)驗，充分論證建設中國REITs市場的意義，深入剖析中國公募REITs市場建設在稅制、管理模式、定價等方面面臨的具體問題及解題思路，為中國公募REITs的推出提供切實可行的意見和建議。《中國REITs市場建設》一書為理解全球REITs市場演進，展望中國和國際REITs市場提供了思想工具，有助于讀者真正認識中國REITs市場的價值，以及未來發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)。

·21.2萬字

價值：我對投資的思考

全書共3個部分10個章節(jié)，介紹了張磊的個人歷程、他所堅持的投資理念和方法以及他對價值投資者自我修養(yǎng)的思考，還介紹了他對具有偉大格局觀的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)組織，以及對人才、教育、科學觀的理解。書中包含大量珍貴資料，不僅有首次提出的7大高瓴公式，詳細拆解的10多個投資案例，還有11張精致手繪彩插和19張珍貴照片。

·21.2萬字

商業(yè)模式原理：解密企業(yè)長期盈利邏輯（2020版）

為什么“憤怒的小鳥”會在沒有任何傳統(tǒng)渠道宣傳的情況下“一飛沖天”？為什么蘋果公司會擺脫“管理經(jīng)營最糟糕公司之一”的頭銜，實現(xiàn)華麗蛻變？為什么IBM在“砍掉”有顯著優(yōu)勢的PC業(yè)務之后能更具活力？這一切的背后都蘊含著商業(yè)模式的創(chuàng)新。進入21世紀之后，商業(yè)模式逐漸取代產(chǎn)品和服務成為商業(yè)競爭的主題。那么究竟什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式到底有什么功能？商業(yè)模式如何演變、成型？《商業(yè)模式原理》一書將為您解開上述謎題。在解密基礎上，“原理”一書開創(chuàng)性提供了商業(yè)模式管理的總體架構，為您提供重塑企業(yè)核心競爭力、自創(chuàng)生存空間的獨特鑰匙。

·21.1萬字

品牌管理學

本書介紹了品牌管理學相關內(nèi)容，其中包括品牌管理概述、品牌管理組織與管理過程、品牌影響因素的表現(xiàn)形式與品牌利益、品牌識別與品牌形象、品牌構成要素設計、品牌定位與個性化策略、品牌忠誠、品牌資產(chǎn)、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播、零售商品牌與制造商品牌、品牌國際化等。本書知識體系科學完整，包括了品牌管理學的有關前沿理論知識和實踐內(nèi)容；且本書形式生動活潑，每章開篇的案例導入，以及穿插于正文之中的課堂小例子、課堂小知識、課堂小思考和課堂小討論等，都可以讓讀者在閱讀正文時獲得豐富的知識。同時，本書每章還配有品牌實訓、復習思考題，為檢驗讀者學習效果提供了參照標準。本書可作為高等院校市場營銷、工商管理、企業(yè)管理等專業(yè)的教材，也可供工商管理領域的從業(yè)人員參考。

·21.1萬字

未來好企業(yè)：共益實踐三部曲

企業(yè)的出現(xiàn)被稱作“人類偉大的成就”，企業(yè)創(chuàng)造財富、帶動就業(yè)、推動創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的技術和社會文化。但如果企業(yè)只追求利益，則容易造成公司短視，帶來一系列社會問題，比如貧富差距、勞資矛盾、環(huán)境破壞、資源掠奪等。本書回答了這一系列問題。企業(yè)不是一個個的孤島，而是存在于社會文化背景之中，與人文、社會、文化交織在一起構成了一個有機的組織系統(tǒng)。未來，一個“好企業(yè)”需要有利他的價值觀，能夠堅持長期主義，有社會價值影響力，只有這樣具有“共益”理念的企業(yè)才能真正實現(xiàn)經(jīng)濟價值與社會價值雙贏，繼而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作者通過長年對企業(yè)的深入研究，總結出了“企業(yè)共益實踐三部曲”的理論框架，并且精選了不同行業(yè)的經(jīng)典案例，系統(tǒng)闡述了企業(yè)如何結合行業(yè)的特性和自身的核心能力去實踐社會價值。本書對中國目前“好企業(yè)”的發(fā)展與創(chuàng)新進行了總結，同時提出，做好一家企業(yè)并不容易，但這還只是開始。社會問題的規(guī)模化解決需要政府、企業(yè)、公益組織、研究機構、媒體等多方協(xié)同合作，從而共同構建一個更加美好、平等、包容的社會。

·21.1萬字

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