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顧客為什么購買：顧客購買行為背后的秘密

顧客為什么購買：顧客購買行為背后的秘密

在這本極具開創性的書中，作者將《思考，快與慢》的框架結合決策科學、行為經濟學、心理學、神經科學等學科的最新研究發現，解釋了消費者的購買行為。作者提供了將決策科學應用于營銷實踐的實用框架和指南，以指導你進行更有效的品牌管理，從戰略到執行再到新產品開發。通過大量的品牌案例與圖片，作者展示了如何將這些知識運用在營銷實務上，從而大幅提升產品的差異化、信息的可信度，以及品牌的辨識度，讓消費者在不知不覺中選擇你的產品和品牌。營銷、廣告、研發、設計、公關等領域工作者，以及任何對顧客購買行為背后秘密感興趣的人，都不應錯過這本書。本書為原書第2版，增添了新的案例和內容。

(英)菲爾·巴登 ·市場 ·13.8萬字

項目管理5.0：領先全球的項目管理技術

項目管理5.0：領先全球的項目管理技術

本書作者提供了一套極佳的項目實踐技術和標準，以確保計劃和項目組合管理的成功，進而實現項目的成功。成為項目負責人的壓力可能很大，你必須處理時間和預算方面的限制、無法預見的障礙、不安的執行相關人以及其他的各種問題。你需要一個經過測試和驗證的工具包，以確保投資組合中的每一項工作都絕對正確。本書提供了全面的分步指導和最佳實踐技術，從啟動會議到最終評審，涵蓋了所有項目管理基礎，這些方法實用又靈活，幫助你積極推進項目并取得最佳結果。本書適合任何想自學項目管理的人，項目管理小白更能輕松入門。

(美)杰森·斯科特 ·項目 ·15.5萬字

投資中國

投資中國

在這本書中，王國斌先生表達了他看好“中國資本市場的未來”這一堅定信念，他利用大量的數據和案例，剖析了中國資本市場的當前形勢和未來趨勢，描繪了中國企業和中國資產管理充滿機會的未來圖景。全書共分為四個部分，part1講述了為什么當下是投資中國的好時期；part2講述了當下的中國市場擁有哪些機會與挑戰；part3講述了如何擁抱變化，與時俱進地迭代自己的投資思想與投資方法；part4講述了如何通過培養內在品格的力量，打造可復制的團隊，帶領企業長期戰勝市場。

王國斌 ·金融/投資 ·18.4萬字

祖魯法則

祖魯法則

股票市場瞬息萬變，投資者想要成為各方面的專家是不可能的。個人投資者如何獲得更高的股票投資收益？這本書告訴我們，應該像祖魯人一樣，專注于一種方法，比如購買成長股或成長類資產，或者專注于某個特定行業。這樣，你將成為你所選擇的領域中的專家?！白骠敺▌t”強調聚焦、投資那些價格被低估的小型公司股票，這樣，個人投資者能夠從他們的投資中獲得盡可能多的利潤。本書的主要目的是告訴個人投資者如何識別及選擇績優成長股，并且保證他們了解如何以合適的價格買入，以獲得高額回報。一旦投資者對他們選股的分析能力更加自信，在任何時候，他們都不用再擔心市場的波動。選擇正確的成長股，并在復利力量的幫助下，未來的收益確實非常可觀。此外，許多重要因素對成功的投資至關重要。吉姆解釋了如何選擇一家在正確的領域運營的公司，并在與競爭對手的競爭中占有優勢。他還強調了董事交易、CEO更換、相對實力、現金流加速盈利以及一些公司復制自身活動能力的重要性。

(英)吉姆·斯萊特 ·金融/投資 ·8.9萬字

電子商務概論（附微課·第6版）

電子商務概論（附微課·第6版）

本書共12章，著重介紹了電子商務主要的商業模式（B2C、C2C、B2B、新零售等），概括介紹了電子商務新技術及新業態新模式、網上開店與管理、網絡營銷、新媒體運營、短視頻與直播電商、電子商務安全與支付、電子商務物流及供應鏈管理、電子商務客戶關系管理等內容，簡要介紹了農村電商、跨境電商。每章開篇有引例導入，結尾有實訓案例，以具體操作或案例分析為主，章后習題包括客觀題、復習思考題和技能實訓題等。本書為高等院校經管類專業相關課程的教材，也可作為相關技術人員的自學用書及培訓班的培訓教材。

白東蕊 岳云康主編 ·電子商務 ·24.4萬字

價值之道：公司價值管理的最佳實踐

價值之道：公司價值管理的最佳實踐

這本書的主題5C價值管理體系綜合了作者16年間在華潤轉型發展過程中的探索總結與可供分享的經驗教訓，吸收了諸多經理人，特別是一批背景各異、表現突出的財務經理人的真知灼見，也是作者25年來對企業經營管理的實踐與思考的總結。5C價值管理體系由資本結構（capitalstructure）、現金創造（cashgeneration）、現金管理（cashmanagement）、資金籌集（capitalraising）、資產配置（capitalallocation）5個模塊組成，這5個模塊是構成公司價值的5個關鍵要素。其中，現金管理和現金創造與公司的回報與增長水平直接相關，資本結構和資金籌集體現公司的財務能力或者說是主要風險水平，資產配置推動公司的持續性發展，它們與管理實踐密不可分，并在很大程度上澄清了公司經理人對價值管理經常存有的困惑或認識的誤區。5C價值管理體系的5個模塊按照公司價值創造的邏輯，涵蓋從獲得資本來源到進行業務經營和日常管理，再到進一步成長、實現可持續發展的完整價值創造及管理循環。

魏斌 ·一般管理 ·24.9萬字

新管理革命：知識經濟如何重塑組織和管理

新管理革命：知識經濟如何重塑組織和管理

在《新管理革命》中，布爾庫什博士系統總結了知識經濟時代的13項全新的管理法則，這些法則的核心是：堅持員工第一，顧客第二，通過提升員工幸福感達到提高客戶滿意度；取消管理層，把管理者的職責下放到曾經的被管理者身上；對招聘過程進行重組和革命，讓員工參與招聘的過程；取消年度績效考評，鼓勵季度反饋討論等。

(美)戴維·布爾庫什 ·一般管理 ·11萬字

品牌年輕化

品牌年輕化

當下很多品牌意識到，只有實現年輕化，才能抓住年輕用戶，成功營銷。無論是故宮文創、李寧、百雀羚、海爾，還是可口可樂、李維斯、紅牛、Supreme，都是通過品牌年輕化，實現銷量和品牌價值的再次增長?！敦敻弧肥澜?00強公司的營銷顧問喬瑞·范·登·伯格對年輕人市場的消費心理和消費行為提出了深刻見解。他認為，只有以酷感、真實感、獨特感、認同感和幸福感這五大營銷邏輯驅動品牌年輕化，才能真正抓住年輕用戶，實現品牌突圍。

(荷)喬瑞·范·登·伯格 (荷)馬蒂亞斯·波赫爾 ·市場 ·19.8萬字

平衡計分卡戰略實踐

平衡計分卡戰略實踐

《平衡計分卡戰略實踐》是卡普蘭教授和諾頓博士繼《組織協同》之后推出的重磅力作。《平衡計分卡戰略實踐》堪稱以平衡計分卡理論為核心進行戰略管理的集大成之作，引導企業構建并運行一套有效的從戰略制定到運營執行，從戰略監控再到戰略檢驗修正的閉環管理體系，同時還整合了兩位作者在管理領域中其他創見，如戰略開發、運營管理和改善、作業成本法等。很多高管和管理專家都認為這本《平衡計分卡戰略實踐》是有關戰略的顛覆之作。

(美)羅伯特·S.卡普蘭等 ·戰略 ·14.4萬字

理財中的經濟學

理財中的經濟學

每個人的生活都離不開金錢，管理金錢即理財。掌握好理財的技能，對于提高個人與家庭的生活質量大有幫助。想要理好財，除了學習具體的理論和方法之外，從本質上說，還要具備一定程度的經濟學知識，能夠理解和分析經濟學問題。如何安排家庭的儲蓄與消費、如何進行合理的資產配置、如何選擇投資標的、如何進行風險管理……面對這些與生活息息相關的問題，如果不懂經濟學，就無法作出正確的判斷。本書從經濟學的基礎概念入手，首先向讀者介紹了宏觀經濟政策對社會經濟生活帶來的影響、我國當前金融市場的形勢與政策、當前的利率體系、現行的匯率制度等，為家庭投資提供理論依據與決策參考。與此同時，本書作者根據自身20年的投資實踐經驗，針對家庭消費理念、資產配置方法、風險控制意識、子女的財商教育提出了自己的見解，并對作者本人尤為擅長的保險產品配置、股票投資兩個方面進行了深入且具體的介紹。本書能夠幫助讀者從經濟學的角度審視個人理財行為，并運用相關的理論與方法指導財務管理實踐。

劉彥斌 ·金融/投資 ·7.4萬字

職場之道

職場之道

一本書講透職場的方與圓?！肮芾怼币还矁蓚€字，一個是“管”，一個是“理”?！袄砣斯苁隆保枪芾碚咦龊霉ぷ鞯母?。作為管理者，要尊重人性，做到自覺、自反和自律。在對待下屬時，要做到多管事，少管人。這樣，企業內部互相敬重，氛圍自然和諧愉快。本書根據中國人的人性特點，結合東西方文化和管理經驗，從企業日常管理的實際出發，提出了“做人、做事六原則”“處理問題的基本思路”“上級越級指示部屬要回應”等外圓內方的管理原則，為企業各級人員提供了一整套行之有效的職場方法，那就是通過對人性的洞察和把握，順勢而為，做好理人管事的工作。

曾仕強 ·一般管理 ·11.2萬字

金融科技知識圖譜

金融科技知識圖譜

《金融科技知識圖譜》通過金融科技領域詞匯的定義、描述、關聯詞條、實例等，構建金融科技領域知識圖譜。書中結合國內外發展實踐，借鑒知識圖譜理念對金融科技相關理論知識進行系統性梳理、總結與解讀，運用可視化技術實現“一圖覽全貌”的展示效果，為讀者提供更多更具參考價值的專業知識與實例，幫助金融公眾和用戶了解全球前沿金融科技熱點，認知金融科技未來趨勢。這本書不僅有助于創新，也有助于撥開云霧，正確界定金融科技的地位并發揮其價值?！督鹑诳萍贾R圖譜》一書致力對金融科技進行跨領域的知識普及，旨在幫助跨領域人士快速入門，了解金融科技的全貌，提升公眾金融科技素養；同時幫助具有某一領域專業知識的人士快速把握整個金融科技領域概況，以及金融科技各子領域之間的關系，以更好地擁抱和適應數字金融與數字經濟的發展。這本書面向金融科技領域科技從業者、投資者、金融科技知識愛好者。為業務人士掌握金融與科技融合發展規律、創新產品服務提供寶貴經驗，為科技工作者洞悉前沿技術發展動態、開展技術選型設計提供實踐借鑒，為管理團隊把握數字經濟時代脈搏、做好企業發展與經營戰略提供有益參考，為消費者提升金融素養、增強風險意識提供有力幫助。

金融科技理論與應用研究小組 ·金融/投資 ·15萬字

流量的秘密：爆款短視頻的底層邏輯

流量的秘密：爆款短視頻的底層邏輯

什么樣的短視頻能火？爆款的秘密到底是什么？本書結合作者從業以來的短視頻實操經驗，悉心梳理了短視頻傳播的底層邏輯，挖掘了大量代表性案例背后的原理，旨在為廣大短視頻從業者提供一份全面、系統的運營指南。

李洋陽編著 ·市場 ·8.2萬字

小型項目管理：給初級項目經理的完整指南

小型項目管理：給初級項目經理的完整指南

《小型項目管理》介紹了項目管理中可能要處理的各種各樣的任務，如組建團隊、制定目標、監控進度、保持團隊的積極性，以及使用適當的項目管理軟件等，為讀者提供了一本應用于項目管理的實踐性指南。通過學習這些指導性建議，你可以提升自己的項目管理能力，以保證自己所負責的項目能在合理的時間和資金預算之內進行。此外，你將從書中更清楚地了解到項目經理在項目最開始的構思、計劃、執行、控制和完成過程中的不同角色。書中也提及了項目管理過程中面臨的的各種挑戰和人際關系問題，以及如何平衡生活和工作，合理規劃時間和預算的建議。

(美)杰夫·戴維森 ·項目 ·9.6萬字

信托的邏輯：中國信托公司做什么

信托的邏輯：中國信托公司做什么

這本書著眼于中國信托公司的信托產品和信托服務，有以下幾個特點：一是金融視角，即融資金融、投資金融、服務金融，結合信托制度，而不是以后者為本位；二是市場立場，立足中國現實階段金融市場供求關系，尊重實踐及其背后的邏輯，而不是假設場景或者無視場景；三是競爭導向，探尋金融機構和金融服務行穩致遠的規律和邏輯，從中尋找使信托制度得以發揚光大的可能性。這本書強調中國金融信托產品和服務的功能和作用，強調金融機構的價值觀念、戰略和能力，強調市場競爭與合作的實踐性。與一般市場言論相比，書中觀點不再單純強調信托制度的功能和作用，無意強調信托公司行業（或者其他金融子行業）長期存在的必要性和必然性，也不愿夸大金融監管許可的長期決定作用。

王道遠 周萍 翁兩民 賀洋 ·金融/投資 ·12.5萬字

多贏談判

多贏談判

在一場以12片比薩為例的談判中，如果A和B能達成一致，那么兩人能按照約定來分割；如果不能達成一致，則A得到4片，B得到2片。如果你是其中一方，你會選擇怎樣的談判策略，實現雙方利益最大化？耶魯大學教授奈爾伯夫以博弈論為基礎，針對談判中的分配難題，提出了一種全新的、真正公平的談判方法——分蛋糕法。這種方法既能揭示談判者的真正權力，又能公平地呈現談判者各自的貢獻。本書脫胎于耶魯大學備受歡迎的談判課程，其基本思想可以追溯到2000多年前的《塔木德》。書中的理論深入淺出，好懂好用；同時大量真實鮮活的實戰案例貫穿其中，既有作者向可口可樂出售自己的創業公司時所進行的談判實踐，也有他幫助NBA老板與球員協會談判時發生的故事，這些一手資料無疑將給你帶來巨大的啟發。分蛋糕談判法不僅適用于高風險的商業談判，也能在日常生活的利益分割中幫你得到更多。

(美)巴里·J.奈爾伯夫 ·商務溝通 ·13.8萬字

怎樣做成大事

怎樣做成大事

悉尼歌劇院的建造如何斷送了設計師的前程？看似簡單的廚房改造又如何升級為整座房屋的重新裝修？蘋果公司的iPod如何在11個月內從只有一名員工的項目發展為面市的產品？皮克斯動畫工作室為何成為電影業的傳奇？畢爾巴鄂古根海姆博物館的建造又為何成為大項目的典范？失敗的項目都是相似的，成功的項目也都是相似的。這里面有規律。世界上最知名的項目管理專家、牛津大學教授傅以斌從16000個項目中發現了一個驚人事實——99.5%的項目會失敗。研究發現，無論人力物力多么充足，大項目也難逃三大鐵坑：預算超支，時間超期，效益不足。傅以斌稱之為“大型項目鐵律”。然而，他同時也發現，有0.5%的項目成功避免了大項目鐵律。通過總結這些項目成功的經驗，他提出了做成大事的11個啟發式，比如“慢思考，快行動”、“組建莞美的團隊”、“雇用有經驗的人”、模塊化，等等。對這些啟發式的遵循與否，決定了每一個項目的成敗。

(丹)傅以斌 ·一般管理 ·20.2萬字

協同：如何打造高聯動團隊

協同：如何打造高聯動團隊

這是海豹突擊隊前隊員馬克?歐文（MarkOwen）（化名）的第二本書。作者回顧了自己在海豹突擊隊13年的軍事生涯，以及成為軍事指揮官的歷程。這些經驗和管理方法同樣適用于商業人士。作者認為，商場如戰場，不論是領導力、執行力、堅韌性，還是適應性都是相通的。讀者可以跟隨作者筆下的一次次軍事行動，零距離感受敏捷團隊的魅力，從而打造如海豹突擊隊一樣的高聯動團隊。作者的首部暢銷書《艱難一日》（NoEasyDay）銷量高達百萬冊，成為介紹擊斃本·拉登行動的經典圖書。

(美)馬克·歐文 凱文·莫勒 ·一般管理 ·11萬字

餐飲管理6S推行手冊

餐飲管理6S推行手冊

企業推行6S的目的主要是改善現場管理質量，提升企業形象，提高工作效率和最終收益?！恫惋嫻芾?S推行手冊》從餐飲企業實際出發，用大量高清實景圖片演示并講解了6S的基礎知識、6S的推行、6S推行的常用方法、6S體系的維持、6S的具體實施過程和方法、重點崗位及區域6S應用等內容。同時，書中還提供了大量的表格和管理制度范本，讀者可以結合自身實際情況參照使用。本書適合餐飲企業各級管理人員及相關的培訓、咨詢人員閱讀、使用。

賴崠 劉承智 秦瑾編著 ·生產運作 ·5.2萬字

增長五線：數字化時代的企業增長地圖

增長五線：數字化時代的企業增長地圖

增長是一切企業問題解決的入口，對于企業來說，增長已經越來越成為其應關注的核心問題，尤其在全球經濟的持續低迷、中國經濟進入新常態的大環境下，企業正在失去宏觀經濟增長紅利、產業增長紅利等外部增長要素，如何實現增長更成為企業家需要思考與解決的重大問題。然而，傳統的、過于宏觀的戰略規劃，已經無法解決企業的增長問題，只有基于市場的增長戰略才是企業實現增長目標的基石。在這本書中，王賽博士從當下企業的增長現實困境出發，提出了以增長五線為核心的新增長理論，通過對企業所在發展階段的詳盡剖析，結合鮮活的案例，為不同增長態勢的企業提供全新的增長路徑設計，使企業結合自身的實際情況，完成有質量的增長，為企業的長遠發展與基業長青奠定基礎。

王賽 ·一般管理 ·9.5萬字

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