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暗知識(shí):機(jī)器認(rèn)知如何顛覆商業(yè)和社會(huì)

AlphaGo戰(zhàn)勝了世界圍棋冠軍,但無(wú)論是聶衛(wèi)平還是設(shè)計(jì)AlphaGo的谷歌工程師都無(wú)法理解AlphaGo為什么這樣走棋,這就是人工智能中令人困惑的“不可解釋性”問(wèn)題。作者從這個(gè)問(wèn)題出發(fā),發(fā)現(xiàn)了一類全新的知識(shí)——“暗知識(shí)”。一直以來(lái)人類的知識(shí)可以分為兩類:“明知識(shí)”和“默知識(shí)”。明知識(shí)就是那些可以用語(yǔ)言、文字或公式清晰表達(dá)和描述的知識(shí)。默知識(shí)則是個(gè)人在感覺(jué)上能把握但無(wú)法清晰描述的知識(shí),也即我們常說(shuō)的“只可意會(huì),不可言傳”的那類知識(shí)。今天,人工智能突然發(fā)掘出了人類既無(wú)法感受又無(wú)法表達(dá)和描述的暗知識(shí)—隱藏在海量數(shù)據(jù)中的萬(wàn)事萬(wàn)物間的關(guān)系。本書介紹了機(jī)器學(xué)習(xí)五大流派從數(shù)據(jù)中挖掘暗知識(shí)的方法以及各自適用的領(lǐng)域,尤其是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本工作原理和目前在商業(yè)上應(yīng)用最廣泛的幾種形態(tài)。同時(shí)著重討論了暗知識(shí)對(duì)商業(yè)和社會(huì)的直接影響,比如哪些行業(yè)將面臨機(jī)器認(rèn)知的顛覆,在不同行業(yè)里有哪些投資機(jī)會(huì)和陷阱。本書最后介紹了目前還沒(méi)有商業(yè)化的,但可能更深刻影響我們的一些神奇的人工智能應(yīng)用,以及人工智能會(huì)在多大程度上取代人的工作,造成哪些社會(huì)問(wèn)題,如何讓下一代做好準(zhǔn)備等。

(美)王維嘉 ·金融/投資 ·15.1萬(wàn)字

歷史上的企業(yè)家精神:從古代美索不達(dá)米亞到現(xiàn)代

不管是被譽(yù)為英雄,還是被視為貪婪逐利和破壞社會(huì)秩序的敗類,企業(yè)家及其創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)家繁榮產(chǎn)生著巨大影響。本書首次匯集眾多主流經(jīng)濟(jì)史學(xué)家,探討古往今來(lái)的企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的重要角色。全書詳述了美索不達(dá)米亞和新巴比倫時(shí)期的創(chuàng)業(yè)歷史,引領(lǐng)讀者回溯至伊斯蘭教時(shí)期的中東史,提出了有關(guān)中國(guó)、日本和殖民時(shí)期印度企業(yè)家精神史的諸多洞見(jiàn),描述了從中世紀(jì)至今企業(yè)家在歐洲和美國(guó)創(chuàng)新活動(dòng)中發(fā)揮的關(guān)鍵作用。作者們不僅考察了企業(yè)家精神的重大貢獻(xiàn),而且探討了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)為何并不總是生產(chǎn)性的,有時(shí)甚至?xí)茐姆睒s。他們?cè)噲D說(shuō)明不同歷史背景下的社會(huì)和制度如何促進(jìn)或阻礙了創(chuàng)新,如何影響了推動(dòng)新技術(shù)采用和傳播的各種激勵(lì)機(jī)制。此外,作者們還論述了不同歷史時(shí)期全球創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的地域差異。書中隨處可見(jiàn)豐富翔實(shí)的歷史案例和事件,既令人耳目一新,又不乏啟示意義。本書堪稱創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神的尋根之作。

(美)戴維·蘭德斯(David S. Landes) 喬爾·莫克 威廉·鮑莫爾 ·企業(yè)家 ·45.4萬(wàn)字

銷售團(tuán)隊(duì)就該這樣管:五星評(píng)定銷售管理實(shí)戰(zhàn)指南

適合中國(guó)本土實(shí)戰(zhàn)的銷售管理系統(tǒng)工具書本書站在經(jīng)營(yíng)者的視角,結(jié)合中國(guó)本土企業(yè)的管理實(shí)踐,打開(kāi)了企業(yè)銷售管理的“魔法盒”,層層解析了當(dāng)下企業(yè)銷售管理過(guò)程中存在的認(rèn)知和行為誤區(qū),給出了一套銷售管理的系統(tǒng)框架和落地工具,獨(dú)創(chuàng)性地提出了“五星評(píng)定”這一管理系統(tǒng),并給出了系統(tǒng)當(dāng)中每一個(gè)子模塊的設(shè)計(jì)邏輯、原則、方法及工具。本書共分為兩部分。第一部分講述了五星評(píng)定管理法是如何在銷售管理實(shí)踐中一步步提煉總結(jié)出來(lái)的,并進(jìn)一步闡述了五星評(píng)定管理法對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義;第二部分講述了企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)五星評(píng)定管理系統(tǒng)以及該方法如何有效落地。作者以企業(yè)中很重要的銷售崗為例,回到銷售管理的本質(zhì),解讀了五星評(píng)定管理系統(tǒng)是如何解決銷售管理基本面的六大問(wèn)題的,其中包括業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)、過(guò)程管理設(shè)計(jì)、通關(guān)培訓(xùn)設(shè)計(jì)、銷售秘籍設(shè)計(jì)、薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)、人才通道設(shè)計(jì)。在本書結(jié)語(yǔ)部分,作者結(jié)合過(guò)去多家企業(yè)在導(dǎo)入五星評(píng)定管理法過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出了有效導(dǎo)入五星評(píng)定管理系統(tǒng)的四大步驟。

陳軍 ·市場(chǎng) ·10.7萬(wàn)字

美國(guó)創(chuàng)新簡(jiǎn)史:科技如何助推經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

本書詳細(xì)梳理了美國(guó)創(chuàng)新的重要?dú)v史,并對(duì)當(dāng)下的處境表示了擔(dān)憂,對(duì)未來(lái)提出了具體可行的策略支撐。本書的開(kāi)頭部分,聚焦公費(fèi)資助的科學(xué)創(chuàng)新如何為第二次世界大戰(zhàn)的勝利做出了貢獻(xiàn)、為戰(zhàn)后充滿活力的美國(guó)經(jīng)濟(jì)奠定了基礎(chǔ)。作者通過(guò)分析美國(guó)歷史上科技突破助推經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成功案例,以及揭開(kāi)塵封歷史中那些曾立下汗馬功勞的“關(guān)鍵人物”的不為人知的故事,將美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始飛躍的深層原因清晰地揭露出來(lái)。接下來(lái),這一部分還解釋了科學(xué)的過(guò)度自信、政治家的互相沖突,以及預(yù)算問(wèn)題如何促使公共開(kāi)支逐漸傾向于削減科學(xué)經(jīng)費(fèi)。在第二部分,作者通過(guò)具體的經(jīng)濟(jì)案例闡述了今天美國(guó)的公共資助已經(jīng)成為推動(dòng)科技研發(fā)的主力,盡管力度尚太低,但公共資助的科學(xué)將繼續(xù)獲得創(chuàng)新性并貢獻(xiàn)就業(yè)崗位。同時(shí)這一部分還解釋了為什么私營(yíng)企業(yè)在科學(xué)方面的投資存在系統(tǒng)性的不足。第三給出了作者的核心觀點(diǎn),也是一份關(guān)于創(chuàng)新的國(guó)家型戰(zhàn)略:吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)政府強(qiáng)有力的參與,擴(kuò)大科技投資,鼓勵(lì)地方創(chuàng)新,并幫助普通的美國(guó)人創(chuàng)造更好的就業(yè)機(jī)會(huì),以確保資金被明智地使用,利益在美國(guó)各地共享,重獲美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎,并終使美國(guó)落后的地區(qū)受益。

(美)喬納森·格魯伯 西蒙·約翰遜 ·商業(yè)史傳 ·14.9萬(wàn)字

反直覺(jué)

為什么明知成功的可能性很小,你仍然相信自己會(huì)成功?購(gòu)物時(shí),選擇A或B,會(huì)受到超市播放的音樂(lè)的影響嗎?為什么你在制訂工作計(jì)劃時(shí)信心滿滿,卻無(wú)法按時(shí)完成?當(dāng)群體的意見(jiàn)與專家的意見(jiàn)不一致時(shí),我們?cè)撀?tīng)誰(shuí)的?為什么人們會(huì)買漲不買跌?為什么人們?cè)敢饴?tīng)信傳聞?“水逆”到底是因?yàn)槭裁??連戰(zhàn)連勝源自實(shí)力還是運(yùn)氣?“聰明反被聰明誤”這句話有力地證明聰明人也會(huì)犯錯(cuò),因?yàn)樗麄兊摹靶闹擒浖焙推胀ㄈ说男闹擒浖哂邢嗤某鰪S設(shè)置,而設(shè)計(jì)這個(gè)軟件的初衷并不是應(yīng)對(duì)今時(shí)今日的許多問(wèn)題的。因此,我們的大腦經(jīng)常會(huì)憑直覺(jué)思考問(wèn)題,進(jìn)而做出糟糕的決策。在《反直覺(jué)》一書中,作者莫布森指出:人們做出糟糕的決策,是因?yàn)槭艿揭曇蔼M窄、認(rèn)知偏差、情境控制等多種因素的影響,但更糟的是,很多人對(duì)自己受到的影響一無(wú)所知。莫布森通過(guò)商業(yè)、醫(yī)療、管理、教育等多個(gè)領(lǐng)域的真實(shí)案例,運(yùn)用心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、復(fù)雜科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,深入剖析了人們?cè)谧鰶Q策過(guò)程中是怎樣掉入直覺(jué)陷阱的,并且給出了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方法——反直覺(jué)思考。閱讀《反直覺(jué)》,你將獲得僅憑直覺(jué)做判斷時(shí)不具備的優(yōu)勢(shì),做出比周圍人更好的決策。

(美)邁克爾·J.莫布森 ·一般管理 ·10.6萬(wàn)字

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