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華為目標管理法
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華為目標管理法

華為有著明確的發展目標，每一個目標華為都能認真對待，并且在科學的目標管理制度下，絕大多數目標都能在規定時間內高質量達成，幫助華為奠定了今天的市場地位。本書作者在華為有多年的工作經歷，參與了多個任務的目標管理工作，對華為目標管理的制度和流程相當熟悉。本書從目標確定、溝通、控制、規劃實施、檢查、評價七個方面來全面解讀華為的目標管理制度和關鍵行動，讓讀者對華為目標管理的全流程有一個清晰的認識。

郭楚凡等 ·一般管理 ·11.1萬字

個體崛起：未來生存法則
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個體崛起：未來生存法則

互聯網時代，社會的組織結構發生著巨變，個體經濟將開始大放異彩，未來社會經濟的基本單元不再是企業，而是個體。在這種變化中，如何圍繞核心競爭力來構建商業模式，在市場上取得獨特地位？每個人的核心競爭力是什么？本書圍繞經濟戰略布局、個體發展規劃的生存模式予以分析與梳理，同時把個人命運與國家命脈緊密聯系在一起，充滿正能量，旨在給讀者以反思與啟示。

水木然 道商學院 ·金融/投資 ·8.1萬字

互聯網思維：商業顛覆與重構
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互聯網思維：商業顛覆與重構

《互聯網思維：商業顛覆與重構》是國內首本系統論述互聯網思維的書籍，全面揭秘互聯網七字訣“專注、極致、口碑、快”，結合當前的最熱事件與高速成長企業背后的成功法門，深刻而系統地解析12大核心互聯網思維：標簽思維、簡約思維、NO.1思維、產品思維、痛點思維、尖叫點思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點思維、迭代思維、流量思維、整合思維。

陳光鋒 ·電子商務 ·18.4萬字

最新章節 第41章 正在移動互聯的世界(6) 2015-04-23 16:53:13
會計舞弊的演變與治理
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會計舞弊的演變與治理

從歷史視角對會計舞弊的演變與治理進行了系統闡釋，旨在揭示會計舞弊的演變軌跡與治理規律。會計舞弊的產生有著深刻的政治、經濟與文化根源，是權力腐敗在會計領域的集中表現和基礎環節。會計是產權結構演化和產權保護的產物，會計舞弊則會侵害公私產權，甚至引發嚴重的經濟與社會危機。會計舞弊的存在具有歷史必然性，其社會危害具有可控性。會計舞弊治理的關鍵在于防治權力腐敗和強化產權保護，以切斷權力與利益關系形成的鏈結，通過完善產權保護機制和建立有效的綜合治理機制，讓多元利益相關者真正參與到會計舞弊治理中來。

王遂昆 ·會計/財務 ·16.3萬字

量化投資策略
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量化投資策略

隨著我國資本市場的迅速發展與日臻成熟，專業投資者在市場所占比例不斷上升，對于投資策略的需求也在不斷提高，基于金融計量學和計算機技術的量化投資策略開始蓬勃發展。本書作者在大量參考國內外理論文獻、量化基金前沿策略的基礎上，結合自身多年的投資實踐撰寫了本書。本書致力于突出各類量化投資策略的構建和數據案例分析，包括構建多因子模型、經典價值投資策略、事件驅動策略、擇時策略、商品期貨CTA量化投資策略以及統計套利等，以期對量化投資從業人員有所幫助。

周佰成 劉毅男 ·金融/投資 ·18.8萬字

了不起的關鍵沖突
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了不起的關鍵沖突

你是否懼怕打破同事之間的友好關系？你是否絕不主動挑起爭執，并以此為榮？你是否擔心指出問題會傷害其他人的感受？很遺憾，以上想法都是自欺欺人。推遲決定或回避沖突，雖有助于你樹立“好人”形象，卻讓團隊在無形中積累“沖突債”，最終使團隊和個人都付出慘痛代價——團隊生產力下降、創新能力減弱，喪失競爭力；個人承擔著巨大的工作量，跟他人沖突不斷，日日帶著壓力回家。利亞納·達韋博士歷經25年，總結世界500強公司的實戰經驗，提出了顛覆性的觀點：團隊需要關鍵沖突才能實現高績效。沖突是創新來源，也是發現和減少風險、提升效能的關鍵。在本書中，作者幫助你識別和解決關鍵沖突，并巧妙地制造關鍵沖突，最終更高效地完成任務。作者還分享了數十個真實案例，通過場景化的案例分析、表格式指導工具，幫助你的團隊更好地踐行。無論你是高管、部門經理還是小團隊負責人、需跨部門合作的員工，本書都將是你的實戰進階指南。

(加)利亞納·達韋 ·企業家 ·10.8萬字

人力資源成本管控
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人力資源成本管控

企業管理的核心是人，“人”不贏利，企業的利潤更是無源之水。本書以人力資源成本為基礎，對人力資源成本的含義、構成、如何進行有效管控等幾方面進行了詳細闡述，并將人力資源成本管控的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，通過大量實務案例詳解呈現操作過程，能夠有效指導讀者做好人力資源管理中的成本管控。《人力資源成本管控》分為10章，內容包括對人力資源成本的認識和分析，如何在頂層設計、機構崗位、靈活用工、招聘選拔、培訓發展、薪酬績效、借力用人、人才保留、法律風險等各個層面管控人力資源成本。《人力資源成本管控》案例豐富，模板齊全，通俗易懂，實操性強，特別適合人力資源管理從業人員、企業管理者、高校人力資源管理專業的學生以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀使用。

任康磊 ·一般管理 ·16.8萬字

經濟危機：在全球貨幣崩盤中活下來—用金銀來守護你的財務前景
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經濟危機：在全球貨幣崩盤中活下來—用金銀來守護你的財務前景

這是一本為投資金銀的初學者撰寫的基礎指引。知識就是力量，沒有什么比在投資中能獲得更多真理。很顯然，投資金銀有助于在貨幣崩盤時保護你的資產。當然很多人會說貨幣崩盤這種事不會發生的，但仍有許多跡象表明其發生的嚴重可能性。

亞歷克斯·烏瓦杰（Alex Uwajeh） ·金融/投資 ·1.2萬字

最新章節 第12章 結論 2019-08-02 17:12:10
塔木德
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塔木德

《塔木德》被認為是影響人類文明的巨著之一，是真正的傳世經典。猶太民族正是因為有《塔木德》這一精神支柱和智慧的指引，才得以在飽受難以想象的苦難之后依然生存了下來，并獲得舉世矚目的偉大成就。本書根據《塔木德》介紹和闡述了猶太人在經商和處世上的智慧，并運用精練的語言，通過一個個富含寓意的故事，詮釋了猶太民族智慧的博大精深，相信對讀者們會有一定的啟發和指導意義。

苑琳編著 ·戰略 ·10.2萬字

電商產品經理寶典：電商后臺系統產品邏輯全解析
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電商產品經理寶典：電商后臺系統產品邏輯全解析

本書圍繞“電商后臺產品”，從電商的整體產品架構入手，逐步剖析各支撐子系統。通過學習電商產品后臺的架構和邏輯，可以讓讀者從龐大的后臺產品體系中，慢慢學會從整體去思考系統定位，判斷功能的優先級，或者從系統層面去思考功能的價值，從而成長為優秀的電商產品經理。建議各行業的產品經理們，以及電商行業的程序員、運營人員，都應該了解研究電商后臺。

劉志遠 ·電子商務 ·9.1萬字

理念·制度·人：華為組織與文化的底層邏輯
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理念·制度·人：華為組織與文化的底層邏輯

在《理念?制度?人》一書中，華為公司顧問田濤先生，結合20多年來對華為和任正非的近距離觀察，以及對華為上至高管下至一線員工的訪談，對華為的企業文化與組織制度進行了深入解析。全書內容主要包括三部分：第一部分，圍繞華為的企業文化進行，作者指出，華為的階段性成功是企業文化的勝利，華為的崛起有堅實的文化邏輯，分析了華為文化的源與流、所遭遇的挑戰以及華為克服挑戰的方法，并對華為文化的獨特內涵進行了總結歸納，介紹了華為建設企業文化的經驗。第二部分，也是全書內容的核心，結合多年研究成果——“理念?制度?人”閉環體系，作者指出，任何組織都致力于構建一個理念、制度和人都達到理想狀態的閉環體系，華為之所以能崛起，就是因為在這三方面做到了相對優秀。作者以華為為例，以“解剖麻雀”的精神，分別對理念、制度、人這三個概念和閉環體系的形成、進化、變異的過程與邏輯進行了解讀。讀懂了這個體系，也就明白了華為組織制度與企業文化運行的底層邏輯。第三部分，作者對華為成功背后的核心要素即英雄主義文化，以及華為30多年一路走來所憑借的五種力量，進行了解析，作為全書內容的總結。

田濤 ·企業家 ·14萬字

組織柔性對企業創新的影響研究：基于組織雙元性視角
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組織柔性對企業創新的影響研究：基于組織雙元性視角

現代企業經營環境呈現出不連續的動態變化特征，使得傳統的創新發展方式面臨巨大挑戰，創新發展方式的優劣成為一個企業是否能夠保持競爭力的重要決定因素。本書基于組織雙元性視角，探討開放創新背景下組織柔性對創新的影響，以及如何通過構建具有雙元性提高企業績效和競爭優勢。本書構建并檢驗雙元創新、組織柔性及企業績效之間關系的概念模型及假設，研究結果表明平衡型雙元創新和組合型雙元創新的作用邏輯存在差異，因此對企業績效的影響方向和強度作用明顯不同；而不同模式的雙元創新對企業績效的影響作用受到組織情景因素的影響。本書認為，組織柔性是影響雙元創新水平及企業績效的重要影響因素。資源柔性和協調柔性作為組織柔性的兩種重要形式，具有不同的特點和作用。在不同柔性情景下，企業績效的水平具有差別性。對中國企業而言，相比資源柔性，協調柔性在一定程度上能夠彌補資源柔性的不足，對企業績效有更明顯的影響作用。

張宸璐 ·一般管理 ·11.1萬字

管理心理學怎樣運用三十六計
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管理心理學怎樣運用三十六計

本書大致按計撰寫，每計包括三十六計原文及其釋義、心理學意義、三十六計的典型事例、使用三十六計的注意事項和管理心理學分析。其中典型事例，既有管理實踐事例，也有心理學事例，多選材于古今中外。站在廣義的管理心理學原理的角度，分析各條計謀的管理心理學意義等。

曹都國 ·一般管理 ·15.3萬字

最新章節 第10章 注釋 2021-06-03 11:04:09
高級財務會計（第4版）
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高級財務會計（第4版）

本書分為四篇十四章。第一篇介紹高級財務會計的基本理論；第二篇介紹企業特殊經濟業務或事項的會計核算，包括投資性房地產、或有事項、借款費用、所得稅、會計政策、會計估計變更和差錯更正、資產負債表日后事項、非貨幣性資產交換、債務重組、租賃、股份支付等會計核算理論與方法等。

胡世強等主編 ·會計/財務 ·16.9萬字

管理系統模擬應用
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管理系統模擬應用

管理系統模擬是一門注重實際應用的學科，要深入理解管理系統模擬的理論和方法必須結合專業軟件的學習和大量的模擬案例來進行。本書以供應鏈系統作為相對統一的應用對象背景，選取供應鏈管理中的典型模擬案例進行了詳細的論述，包括庫存系統模擬、JIT生產系統模擬、牛鞭效應模擬、生產—銷售系統模擬、供應鏈企業競爭與合作模擬等方面內容。本書是普通高等教育“十一五”國家級規劃教材《管理系統模擬》的配套書,是對前者內容的補充，兩者配合使用可達到相得益彰的效果。

龔曉光 肖人彬編著 ·信息系統 ·15.3萬字

新媒體運營
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新媒體運營

新媒體是目前市場運營的主流媒體，掌握其運營方法是相關從業人員的首要工作。本書從新媒體和新媒體運營的角度出發，首先介紹新媒體和新媒體運營的基礎知識、新媒體運營用戶、平臺和內容的定位，再結合微信、微博、社群、音頻、視頻、直播、App、二維碼、知識等多種新媒體運營途徑展開講解，最后對新媒體數據分析的重要性，以及微信、微博的數據分析方法進行了重點介紹，以全面覆蓋新媒體運營的各項內容，幫助相關從業人員學習并掌握新媒體的運營方法，成為一名專業、優秀的新媒體運營人員。本書以新媒體運營的相關知識為主，可以作為高等院校新媒體運營課程和各類新媒體運營培訓機構的教材使用，也可以作為新媒體相關工作的從業人員的參考書。

李俊 魏煒 馬曉艷 ·市場 ·13.6萬字

抖音盒子：短視頻與直播帶貨從入門到精通
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抖音盒子：短視頻與直播帶貨從入門到精通

如何由抖音盒子短視頻帶貨，成長為帶貨達人？如何提高抖音盒子直播收益，培養優質帶貨主播？本書通過兩大篇幅、10章專題、130多個技巧、400多張圖片，向大家介紹了抖音盒子短視頻和直播運營的基礎知識和操作方法，幫助大家快速找到適合自己的抖音盒子運營方案，輕松實現收益倍增！本書具體內容安排如下。短視頻篇：主要介紹了賬號運營、拍攝剪輯、帶貨內容、營銷推廣和帶貨技巧的相關內容。直播篇：主要介紹了主播培養、直播運營、粉絲運營、禮物打賞和帶貨的相關技巧。本書不僅適合普通抖音盒子運營者快速掌握運營技巧，有效地提高短視頻和直播運營能力；還適合運營者培養優質的帶貨達人和主播，提升賬號的整體帶貨能力；同時也適合普通大眾增加對抖音盒子的了解，快速玩轉抖音盒子運營。

陳進編著 ·電子商務 ·8.2萬字

研發能力持續成長路線圖
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研發能力持續成長路線圖

本書是作者對其研發領域20多年工作的總結和思考，對企業研發體系中產品規劃、產品開發、產品中試、技術研究、組織與流程建設、研發支撐工具等重大問題進行了系統介紹。本書在產品中試、產品平臺、技術規劃等方面的內容介紹最為深入、最具特色，類似內容尚未在其他同類書籍中看到。

李儀著 ·戰略 ·18.2萬字

銷售就要會搶單
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銷售就要會搶單

世界營銷界知名人壽保險經紀人喬·什道夫博士說過：“只有在營銷員遇到障礙后，他的營銷工作才算開始。如果客戶沒有拒絕，營銷員這一職業就不偉大了。”如何全面了解客戶的需求，幫助消除客戶的疑慮；如何投其所好，以最快的速度讓顧客喜歡自己的推薦？成功的銷售不只讓客戶口服，更要讓客戶心服。要讓客戶一開始就說“是”，引導客戶消費和認可，加深客戶的購買欲望。從而達到搶單的目的。

志朝 ·市場 ·12.4萬字

最新章節 第12章 提高客戶售后滿意度，單子才能源源不斷 2020-01-08 14:58:16
識人用人管人并不難
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識人用人管人并不難

杰克·韋爾奇曾說過：“一個成功的管理者，一定要有識人、用人的能力，并且不斷提高管人的技巧。作為一個合格的現代管理者，既需要有‘才智’，又需要有‘直覺’；既需要有‘理性’，又需要有‘感情’；既要分析研究問題，得出科學結論，又要善于學習和借鑒別人的經驗?！睂Ω鱾€層次的管理者來說，張易山編著的《識人用人管人并不難》都有一定的實用性、仿效性或借鑒性。從本書中，您可以輕而易舉地學會如何使用人才、管理人才，并能夠通過潛移默化的方式將其運用到實踐中。愿此書成為您管理生涯中的一盞明燈，為您的前程增添一份永恒的光亮！

張易山 ·一般管理 ·17.8萬字

最新章節 第40章 正本清源，嚴防死守(7) 2016-03-22 10:32:37

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