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作者通過塑造一家典型的快速成長型企業一一再起飛公司，希望讀者通過身臨其境地“觀摩”這家虛擬公司如何解決“青春期煩惱”的過程，對大家有所啟發.本書的內容核心是解決這些企業家的困惑：如何完成管理轉型升級？轉變一：由機會型成長轉變為有策略、有計劃地可持續成長。轉變二：由領導者人格凝聚力轉變為文化價值觀的企業凝聚力。轉變三：由老板驅動業績增長轉變為全員自發驅動業績增長。轉變四：由個人英雄的成功轉變為組織化運作的成功。

·7.5萬字

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普惠金融發展狀況研究

普惠金融主要是指本著機會平等的要求和商業可持續發展的原則，在成本可負擔的前提下為有金融需求的社會各個階層和群體提供合適的金融服務。普惠金融業務的重點服務對象主要是農民、貧困人口、微小企業以及老年人等需要特殊照顧的群體，因此重點發展普惠金融業務是我國建設小康社會的必然要求，它不但有利于促進金融行業可持續均衡發展還有利于促進民眾就業率的增加，從而助推經濟轉型，改善民眾生活，促進社會的和諧發展。普惠金融和傳統的金融都是為社會提供某種金融服務，而二者最大的區別就在于普惠金融的目標主要是想讓所有擁有金融服務需求的人能夠公平公正且在能負擔的情況下享受到方便快捷的金融服務。本研究報告主要對當前新形勢下的普惠金融發展狀況進行了研究，主要包含普惠金融發展概述、大數據背景下的普惠金融發展狀況研究、保險促進普惠金融發展研究、眾籌普惠金融發展狀況研究、普惠金融風險研究、農民工返鄉創業普惠金融發展狀況研究等幾個部分，本研究報告對每個部分都進行了較為深入的分析，不僅含括每個相關主題的發展狀況研究還對各個主題的發展問題進行剖析并給出了相應的對策與建議，最后對整個研究報告進行了總結并對普惠金融發展狀況研究進行了展望。

·13.2萬字

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流程管理風暴：EBPM方法論及其應用（第2版）

正如這個大千世界的構成元素可以濃縮成一張元素周期表一樣，看似錯綜復雜的企業管理體系也是由一套基本的“管理要素”構成的。本書的EBPM方法論探討了將企業內部的管理體系解構成一套基本的“管理要素”，然后再將這些要素以“業務流程”為紐帶重構成“一體化”“結構化”“精益化”管理體系的理論和方法。針對每一類要素的意義以及方法論的實施，書中給出了大量的實踐案例，文字活潑易懂，分析深入淺出，讀后讓人躍躍欲試。EBPM方法論理念新穎、論證嚴謹，很多觀點顛覆了人們對管理體系和業務流程的傳統認知，展現了一個獨特和科學的新視角。它是企業在數字化時代構建管理體系的有效方法，將在企業管理實踐上帶來重大變革。本書適合企業中高級管理人員、管理咨詢行業從業人員、大學管理類專業相關人員閱讀，是極具實操性的實踐指南。

·10.3萬字

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互聯網下半場品牌再造

互聯網已進入下半場，我們比以往更加迫切地需要品牌再造，“內容”和“價值”的創造更加呼喚“品牌”的重新掌舵！這種重新掌舵，不是品牌營銷歷史的倒退，而是要求傳統品牌營銷進行自我升級，實現自我再造，才能引領互聯網下半場的企業競爭。

·10萬字

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企業變革大趨勢

本書從企業演進的一般規律出發，考察了外包合作這一商業模式創新的基本特征、產生的動因、網絡化的經營方式及對企業邊界和專業化發展的影響，并分別對人力資源外包、財務外包、IT服務外包、制造業外包、生產性服務外包和虛擬企業等各種外包形式進行了詳細剖析，進而分析了企業實施該項外包業務的主要措施，最后在總結外包合作作為企業未來變革趨勢的基礎上，提出了推動我國企業開展外包合作的若干建議。

·14.9萬字

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餐飲經營與服務158個怎么辦

《餐飲經營與服務中的158個怎么辦》共10個章節，設置了158個知識點。《餐飲經營與服務中的158個怎么辦》內容包括樓面服務的管理、餐飲廚房的管理、餐飲衛生的管理、餐飲安全的管理、餐飲員工的管理、餐飲采購的管理、成本控制的管理、餐飲財務的管理、市場營銷的管理、突發事件的管理等方面。書中每章都分為兩個板塊：基礎知識和常見問題解答，條理清晰，一目了然，其間穿插經典案例、經典范本進行補充解讀，使讀者能在最快時間內查找和掌握想要了解的相關內容。《餐飲經營與服務中的158個怎么辦》旨在為初入餐飲職場的管理人員或者在管理上有困惑的餐飲同仁提供一些經驗指導。

·10.1萬字

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破局：打造人才供應鏈（修訂版）

一部打造人才供應鏈的實戰小說，一本系統提升企業競爭力的實操手冊。本書以讀者易于理解的形式展現人才供應鏈搭建的案例。書中的主人公是一個長期為外企服務的HRD崔世波。因為職業發展遭遇瓶頸，崔世波離開了服務整整20年的老東家BJ集團，空降到一個民營企業，開始尋求職業發展新機遇。本文以時間為序，以空降兵到企業后逐步開展的人力資源體系變革為主線，一步步展示人才供應鏈體系搭建的過程。這個過程，其實也是倍智團隊為企業提供咨詢和解決方案的過程，是解決搭建人才供應鏈時面臨的各種問題的過程。企業的發展與人才戰略密不可分。許鋒博士將企業應該如何確定人才需求、進行人才盤點、制定人才培養策略、建設人才梯隊、設計晉升機制、促進人才橫向流動、內外結合補充急需人才等一系列建設人才供應鏈的方法清晰地展現在讀者面前，進而幫助企業員工充分發揮自身的才能，幫助企業打造高效能團隊，助力企業的可持續發展。

·11.9萬字

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從平凡到神奇

本書結合多年的開店經驗，全面地講解了在淘寶網開設店鋪的相關知識，為準備在淘寶網創業的賣家及剛剛創建店鋪的店主，提供全面的開店和經營方面的指導。本書按照淘寶開店的流程安排內容，側重每個步驟中的實際技巧。本書分3個部分：如何在淘寶開店、如何開好店、如何做強做大店鋪。前3章介紹了在淘寶網開設店鋪的基礎知識，指導讀者在開設店鋪前做好準備工作，以及建立起自己的店鋪，并且完成店鋪的第一筆交易；第4章至第7章主要介紹了網店裝修和推廣的方法，以及網店的物流經驗和技巧；第8章著重介紹了將網店做大做強的方法，幫助賣家在開店和經營中樹立品牌意識，做大做強自己的店鋪。

·15.1萬字

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新型領導藝術

《新型領導藝術》與其他領導藝術類著作不同的是，本書從新的視角出發，對領導科學進行了新的分析與綜合；從最新的領導實踐中歸納和總結了新的領導工作的方式和方法，形成了新的領導藝術體系。

·16.2萬字

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如何提升組織級項目管理能力

本書從組織級項目管理能力的基本概念和基本理論入手，對OPM3標準進行了解析，并詳細介紹了OPM3組織驅動因素(OE)的最佳實踐、OPM3項目最佳實踐、OPM3項目集最佳實踐、OPM3項目組合最佳實踐、OPM3中評價和改進組織項目管理能力的具體方法，同時對如何成為一名OPM3專家提供了具體可行的意見和建議。附錄中的項目最佳實踐模板、PMI中國項目管理專業大獎介紹及OPM3專家入門考試模擬測試題更增加了本書的實用性。

·17.6萬字

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Excel會計實務模板應用大全書

《Excel會計實務模板應用大全書》以Excel在會計工作中的具體應用為主線，按照財務會計人員的日常工作特點謀篇布局，通過典型的應用案例，系統介紹了利用Excel的數據計算、管理和分析功能處理會計實務的方法。《Excel會計實務模板應用大全書》內容分為上、下兩篇，上篇（第1章~第4章）主要介紹Excel的操作技巧，包括Excel制表規范及數據錄入技巧、高效管理數據、常用函數的使用、打印與輸出Excel表格等內容；下篇（第5章~第11章）主要介紹會計實務處理中常用模板文件的制作與使用方法，主要涉及的會計實務內容包括會計記賬核算、現金業務的管理與核算、職工工資核算、成本核算與分析、應收賬款的核算與分析、納稅申報表的計算與填列以及財務分析與評價等。

·13.2萬字

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大道至簡：全球頂級CEO商道智慧

《大道至簡:全球頂級CEO商道智慧》是一部飽含全球經營大師人生哲理和商道智慧書。《大道至簡:全球頂級CEO商道智慧》從經營的角度，總結提煉出了杰克·韋爾奇、比爾·蓋茨、雷蒙德·克羅克、亨利·福特、稻盛和夫、本田宗一郎、李嘉誠、松下幸之助、史蒂夫·喬布斯、任正非等十位全球頂級CEO的商業思想精髓、經營智慧和成功法則，揭開了他們基業長青的秘訣，看似簡單、簡潔的文字讓您在最短時間內突破企業管理的瓶頸，領悟企業經營管理的真諦，獲得改變現狀的具體方法，造就非凡業績。

·18.6萬字

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企業文化建設實務

本書是基于5年對中國式企業文化建設實踐案例的研究與總結而成，書中創新性地提出了成功有效的中國企業文化建設理論體系，并提供了具體的實踐指導、應用工具以及相應的案例解讀，是目前國內第一本融理論總結、操作指導、案例解讀、工具支撐于一體的企業文化建設實踐圖書。《企業文化建設實務》強調“知行合一”，并實現“拿來即用”，可以幫助企業科學、規范、高效地開展企業文化建設工作，確保企業文化建設工作價值最大化，并不斷提高企業文化軟實力，成功塑造優秀企業文化，為企業持續成長、走向基業長青提供不竭動力！

·12萬字

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創造戰略價值

在書中，卡蘭德羅從對傳統價值投資概念的歷史到它們的戰略應用進行了總結分析。他調研了價值投資的過去、現在和未來，借鑒有影響力的相關作品，從格雷厄姆和多德的經過時間論證的經驗到最近的研究，揭示了強有力的管理教訓。使讀者可以從專家視角洞悉在管理領域應用價值投資原則的方法，面向各級企業戰略和管理從業者、價值投資者以及學生和研究人員。

·10萬字

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大保單銷售

目前，我國直接從事銷售的人員有8000多萬，其中從事保險銷售的有300多萬人。但是銷售是一個大浪淘沙的行業，許多人做得很成功，也有很多人做得很辛苦，甚至是失敗。到底銷售的真諦是什么？如何才能成為大單銷售高手呢？楊響華是平安最快晉升的業務總監之一，王萍則是平安人壽深圳分公司的銷售冠軍。他們夫妻都是非常普通的人，能取得如此驕人的業績，完全靠他們專注和堅持的精神，一滴水的力量很弱小，但滴水卻能穿石。他們會在這本書中將大保單銷售的“真經”傾囊相授。有了正確的信念、方法和行動，人人都能成為大保單銷售的高手！

·8.8萬字

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中國農村電商的發展機制及路徑：家庭經營模式創新的視角

本書基于電子商務、虛擬社群對農村家庭經營模式進行創新，從微觀和宏觀層面識別虛擬社群中的關系互動因素，運用實證研究調查測度關鍵因素對虛擬社群關系互動的影響，通過建立仿真模型找出虛擬社群中最優的交互模式和網絡結構。在此基礎上，結合我國農業生產經營的歷史發展和現狀、國內外農村電商發展模式，提出農村電子商務家庭經營的創新模式和發展對策。研究結論為農村家庭經營的發展從單純提升規模擴展至城鄉對接、供需對接的特色發展之路，對活躍農產品電商市場、加快構建新型“互聯網+農業”經營模式提供了新的發展對策，具有較強的理論價值和實踐價值。本書適用于管理科學、電子商務等學科中的教學科研人員及學生，也可為農村干部、農村電商從業人員、農村電商企業家、參與制定農村電商發展機制人員提供參考。

·19.9萬字

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人力資源經理成長手記：主管以上，總監未滿

本書是《人力資源新手成長手記》故事的續篇，樂樂從懵懂入行到遇到好師傅慢慢進入角色，最終對人力資源職業產生發自內心的熱愛和感悟，對人力資源主管這個角色有了更深刻的理解和認識。本書分為四篇，從飛躍篇、選擇篇、變革篇、創新篇講述了樂樂在不斷變化的各種復雜環境下的選擇、發展和探索出屬于自己的一條發展路徑。本書適合人力資源新手、人力資源主管閱讀，想要了解人力資源工作的其他職場人士也可以從中取得教益。

·11.5萬字

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微商營銷一本通

古人云：“工欲善其事，必先利其器”。本書就是廣大微商朋友在未來行走微商江湖的武器，它一方面是本人在微商領域的實踐、學習、研究和培訓基礎，另一方面也博采眾家之長，力求能解決微商經營領域的各個問題，以期讓更多的人取得更大的成就。

·9.8萬字

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分析與展望：中國中小微企業生存發展報告（2017—2018）

本書根據出席第十二屆中國中小企業家年會上各領導嘉賓演講實錄整理而成，內容高屋建瓴，理論結合實際，信息豐富飽滿，文章簡潔明了、易于學習，便于理解。通過專家領導的深入解讀，讓讀者對國內外經濟發展的現狀、深化改革后中小企業發展的環境會有一個更加清晰的認識。所涉內容包含了當前我國工業經濟發展形勢、世界經濟及金融發展形勢、互聯網給中小企業帶來的機遇以及農業科技、電子商務發展等政策的前瞻解讀。適合中小企業從業者及相關研究者閱讀。

·9.7萬字

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任正非說：華為之秘

短短30年間，華為從一個不到10人的小公司迅速成長為如今擁有15萬員工的國際性大企業，創造了令人艷羨的企業神話，該企業飛速發展的背后究竟隱藏著什么秘密呢？本書以任正非經商30年來的講話為藍本，與時俱進地融合了華為的經典管理思維，從華為企業的生存之道、華為的變革、以結果為導向的績效考核系統、以客戶為中心的組織建設方案、以實踐為主的干部培養方式、新陳代謝般的人才循環機制等多個方面對華為的經營之道進行了詳細論述，揭開華為的成功之謎，帶領讀者走進華為傾力構建的全聯接時代和任正非的內心世界。

·12.4萬字

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公司大了怎么管，從靠英雄到靠組織