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華為項目管理法
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華為項目管理法

《華為項目管理法》為讀者提供的是項目管理的“瘦身版本”，也就是項目管理的精華部分。我們按照華為項目管理的操作步驟，將本書分為12個部分，并按照這12個步驟對項目管理進行了詳細闡述。本書的內容并不是那種必須要遵循的條條框框，而是與項目管理相匹配的一些方法。本書結合華為項目管理的實踐，從而幫助讀者快速學習如何快速成功應對項目管理各個階段的不同問題。

孫科炎 ·一般管理 ·14萬字

定位：爭奪用戶心智的戰爭（經典重譯版）
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定位：爭奪用戶心智的戰爭（經典重譯版）

本書提出了被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”--定位，它改觀了人類對“滿足需求”的舊有營銷的認識，開創了“勝出競爭”的營銷之道。本書闡述了“定位”觀念的產生，剖析了“滿足需求”無法贏得用戶的原因，給出了如何進入用戶心智以贏得用戶選擇的定位之道。

(美)特勞特 ·市場 ·13.9萬字

500強企業，你也可以學會
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500強企業，你也可以學會

本書為你展示了世界頂級企業的贏家之道，研究了它們最具優勢的地方，讓你一步到位——500強企業你完全可以學會，你能學到經營管理中各方面最頂級的智慧，能學到如何成為真正的人才！

王力編著 ·一般管理 ·15.7萬字

最新章節 第35章 豐田——細節為王課(5) 2018-04-09 19:32:09
表象與本質：類比，思考之源和思維之火

表象與本質：類比，思考之源和思維之火

聞名世界的認知科學家侯世達憑借獨特的智慧與天賦，聯合法國心理學家桑德爾，終于向世人展示了這部極具開創性的著作，一解人類認知之謎。人類大腦中的每個概念都源于多年來不知不覺中形成的一長串類比，這些類比賦予每個概念生命，我們在一生中不斷充實這些概念。大腦無時無刻都在作類比。類比，就是思考之源和思維之火。我們的大腦是如何工作的？所謂的類比到底是什么?我們是怎么在截然不同的情景間建立起聯系的？類比在學習的過程中發揮著怎樣的作用？在愛因斯坦發現相對論的過程中，類比又扮演著怎樣的角色？《表象與本質》深刻地豐富了我們對心智的理解，引領讀者進入語言、思想和記憶的多彩情境，逐步揭示出隱藏的認知機制。而認知的核心就是：我們總是無意識地聯系過往經驗作類比?！侗硐笈c本質》對人類的思考提出了一個徹底且令人震驚的新解釋。

(美)侯世達 (法)桑德爾 ·一般管理 ·49.1萬字

績效管理與量化考核從入門到精通
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績效管理與量化考核從入門到精通

績效管理,是一個能夠保證企業或個人波浪式持續改進、螺旋式上升的管理過程。績效管理的目的，是讓管理者在充分了解過去的前提下認識現在，同時能夠更好地規劃未來?！犊冃Ч芾砼c量化考核從入門到精通》把復雜的績效管理理念轉變成簡單實用的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，讓績效管理變得簡單、易操作，有效指導和幫助讀者做好績效管理的實務工作。《績效管理與量化考核從入門到精通》分為9章，涵蓋的主要內容包括績效管理的正確認識，績效管理有效實施方法，績效指標，績效計劃，績效輔導，績效評價，績效反饋，績效結果應用，VUCA時代績效管理的方向和趨勢。除此之外，本書還有52節HR實操精品課程及40個常見崗位的量化績效指標庫供讀者在線學習?！犊冃Ч芾砼c量化考核從入門到精通》內容通俗易懂，案例豐富，實操性強，特別適合人力資源管理初學者，績效管理崗位相關從業人員，各高校人力資源管理專業學生，企業管理者以及其他對績效管理工作感興趣的人員學習使用。

任康磊 ·一般管理 ·18.8萬字

供應鏈國家戰略
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供應鏈國家戰略

“中國供應鏈研究”叢書，從“供應鏈管理是戰略思維，供應鏈管理是模式創新，供應鏈管理是技術進步”三個維度，“國家供應鏈戰略、產業供應鏈戰略、城市供應鏈戰略、企業供應鏈戰略”四個戰略層面來論述供應鏈戰略。其中，供應鏈企業戰略是基礎，供應鏈國家戰略是根本。叢書力圖體現如下特色：全面性和系統性；前沿性和前瞻性；實踐性。本冊為《供應鏈國家戰略》分冊，集中論述了中國、美國、日本、德國、新加坡等國家的供應鏈發展與推進戰略。對我國供應鏈現狀進行了調查，對我國供應鏈國家戰略進行了探討，也是第一份中國國家供應鏈研究報告。本書適合物流和供應鏈研究人員、相關專業的高校教師和研究生、政府管理人員、企業管理人員參考。

丁俊發 ·供應鏈 ·27.8萬字

精益現場創新管理實戰
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精益現場創新管理實戰

本書以企業現場管理實戰為導向，結合企業運營實際要求，用來自企業一線的大量真實案例，全面介紹了現場管理各要素、目視管理、線體布局與品管圈課題管理、卓越班組管理、6S現場管理及改善、人才育成、現場質量管理方面的內容。本書可供企業現場管理人員、培訓人員、現場管理課程學習人員參考使用，也可供生產型企業的班組長、車間主任等實際參與6S推進過程的人員閱讀學習。

李虎民編著 ·一般管理 ·12.8萬字

私域流量實戰：IP、流量池與內容中臺
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私域流量實戰：IP、流量池與內容中臺

在新技術革命和用戶中心化的雙重驅動下，私域流量已經成為企業長效增長的新動力，是企業的數字資產，能夠重構數字化時代的企業競爭力。本書從私域流量的戰略意義、技術底層、流量導入、內容中臺及用戶運營等不同角度，解構私域流量對企業數字化轉型的價值和影響。本書采取案例導入的方式進行討論，旨在讓讀者更清楚地了解不同私域流量背后的運營體系設計和實操方法。本書適合大中型企業的管理人員、市場營銷相關從業人員，以及對數字經濟發展感興趣的人閱讀。

梅波 ·市場 ·18.7萬字

怎樣選擇成長股
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怎樣選擇成長股

《怎樣選擇成長股》以通俗易懂的解釋，配以簡單明了的圖示，向我們介紹了一套能夠對公司經營與財務狀況進行快速分析的技巧。書中關于“防御型利潤表”與“激進型利潤表”的編制與分析模式，以及“階梯遞增型盈利公司”和“盈利質量圖”等概念和圖示，給我們提供了便捷實用又易于掌握的方法。這對我們識別傳統利潤表中可能存在的粉飾信息，更加關注企業盈利質量與風險問題，更加理性地進行股票投資選擇等，無疑會有明顯的幫助?！对鯓舆x擇成長股》由小休伊特海瑟曼編著的主編。

(美)小休伊特·海瑟曼 ·金融/投資 ·9.9萬字

伏牛傳：一個社群品牌的內部運營筆記
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伏牛傳：一個社群品牌的內部運營筆記

《伏牛傳：一個社群品牌的內部運營筆記》是一本餐飲社群品牌的內部運營筆記，90后創業者張天一記錄了創辦伏牛堂餐廳過程中建設霸蠻社社群的詳細歷程，并場景化揭示了社群品牌運營背后的規律和邏輯。伏牛堂米粉店怎樣通過零成本運營社群品牌不斷成為被關注的焦點？對策就是這支90后創業團隊對T型戰略的靈活應用。書中詳細介紹了T型戰略的五個法則：趴著說人話、制造情感不對稱、人格化、歸初心、打造自組織社群。針對當前很多創業者都感到困惑的社群品牌運營問題，張天一將親自策劃的品牌運營案例、運營過程中的所思所悟、積累的經驗和行之有效的做法無私地在書中分享，總結了真實的體悟和簡單易行的經驗，記述了創業過程中不斷嘗試探索出的打造社群的經驗干貨。相信對于創業者、社群管理者和企業營銷人員具有實用的借鑒價值。

張天一 ·市場 ·8.6萬字

會計思維：創業者、經營者和會計從業者必修的7堂經營課
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會計思維：創業者、經營者和會計從業者必修的7堂經營課

如何創建會計思維？如何像CFO一樣思考？如何厘清企業運營和利潤的關系？這幾個問題是所有企業管理者關注的問題，但苦于會計知識的專業性和相關書籍的晦澀，致使問題一直無法在短時間內得以解決。《會計思維：創業者、經營者和會計從業者必修的7堂經營課》共分7章，囊括了會計的基本思維方法。從創業準備開始，講解如何計算成本和利潤；隨著對公司運營的深入理解，分別介紹了固定資產、折舊、庫存、融資渠道與融資成本、利潤與現金流以及資產負債表等內容。書中在講解每個知識點時，都結合經營淘寶店這一具體事例的實際情況，給出相應的計算方法，讓讀者能直觀地理解每個概念，以便能夠輕松構建會計思維模式，快速掌握企業經營所需的會計相關知識。

鄭利霞 ·會計/財務 ·2.6萬字

消費品安全監管概論
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消費品安全監管概論

產品安全事關廣大消費者的人體健康，事關社會經濟的可持續發展，事關國家和政府的形象，是國家大事。王贇松等編著的《消費品安全監管概論》是產品安全與召回管理系列叢書之一，本書共四章節，內容包括緒論、國外消費品安全監督與管理、我國消費品安全監管現狀、消費品安全監……

王赟松 陳飛等 ·一般管理 ·19.3萬字

手把手教你做成本管控
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手把手教你做成本管控

本書著眼于人力資源管理工作中的成本管控，以人力資源管理路徑為依據，融合財務管理知識及思維，力求通過對基本財務知識的講解，讓HR能夠更直觀地認識人力資源資源管理中的成本，從而有效解決企業的人力資源成本管控問題。根據人力資源成本管控工作的需要，本書從人力資源管理體系構建、招聘錄用、員工培訓、薪酬績效設計、人才保留等人力資源管理環節出發，給出了諸多的成本管控方案，能有效指導HR及人力資源管理部門進行相應的人力資源成本管控工作。

周野編著 ·會計/財務 ·9萬字

商科人才培養探索與創新：重慶工商大學商務策劃學院實踐（2016）
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商科人才培養探索與創新：重慶工商大學商務策劃學院實踐（2016）

《商科人才培養探索與創新?重慶工商大學商務策劃學院實踐（2015）》收錄了2015年度重慶工商大學商務策劃學院教師撰寫的對商科人才培養的創新性和改革性探索的論文，內容包括商科教育的學科建設、課程創新、管理體制、國際化發展、學生科創活動等多方面。該書既有宏觀理論的探討，又有教學改革人才培養實踐經驗的介紹，具有一定的學術交流意義和實踐工作指導性，有利于商科人才培養的創新與實踐。

駱東奇 鄧德敏主編 ·金融/投資 ·18.9萬字

流程與戰略協同最佳實踐
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流程與戰略協同最佳實踐

任何管理工具只有正確地認識它，才能更好地使用它。本書旨在引導大家正確地定位流程，通過作者多年的實戰經驗介紹和案例分享，手把手地教會讀者通過搭建戰略導向的流程管理體系，將流程與戰略協同，學會用正確的方法解決企業面臨的戰略無法落地、流程功效低、流程建設失去動力等常見問題，最終通過對流程的有效管理促使戰略的落地，讓流程發揮應有的價值。

劉鳳軍 ·戰略 ·11.3萬字

經濟管理前沿（第7卷）（英文版）
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經濟管理前沿（第7卷）（英文版）

《經濟管理前沿》是由吉林大學商學院主辦的集刊，堅持理論研究和實踐研究相結合、定量分析和定性分析相結合，關注我國社會、經濟等領域的重大學科前沿問題，刊登結合中國現實問題進行深入分析、闡述和研究的高水平研究成果。本書是第7卷，內容涉及促進大規模創新框架的建立（BuildingaFrameworkforFacilitatingMassInnovation）、通過重復投資決策學習（ReinforcementLearninginRepeatedPortfolioDecisions）、環境責任對我國綠色消費行為的推動作用（TheDrivingEffectofEnvironmentalResponsibilityonGreenConsumptionBehaviorinChina）等。

劉金全 ·一般管理 ·6.2萬字

稅務會計從入門到精通
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稅務會計從入門到精通

《稅務會計從入門到精通》根據全新稅收法規編寫，是一本旨在為企業財務人員解決稅務操作難題的示范指南?！抖悇諘嫃娜腴T到精通》涉及企業常見的15個稅種，并根據企業納稅業務過程，在簡述各稅種的征稅范圍、納稅人、稅率、稅金計算、稅收優惠政策等內容的基礎上，歸納總結了各稅種的會計核算過程，包括計提稅金的會計處理方式和實際繳納稅款時的會計處理方法。同時，本書通過大量具有代表性的實例進行示范，讓讀者真正掌握稅金的計算、記賬憑證的填制、會計賬簿的填列、納稅申報表的填列等一系列專業工作，加深對稅法的理解，提升自身的實際操作水平。

陳宗智編著 ·會計/財務 ·4.8萬字

請給我結果4：要結果，關鍵在執行

請給我結果4：要結果，關鍵在執行

本書是姜汝祥博士的全新作品。傳統觀念對執行的定義往往停留在機械執行，強調員工要堅決服從，沒有任何借口。本書強調的執行力針對社會發展現狀：80、90、00后員工更強調個性與自我的時代，提出執行力要頭腦執行、快樂地執行、創意地執行。因此，本書闡釋的執行力是企業強大之道，更是個人發展之道。姜汝祥博士專精于執行力的研究。他提出，進入知識經濟時代，工作不僅僅是一種謀生手段，工作還是一個人生命的一部分。他潛心研究數年，為當下環境提供了新的執行力著作。本書從破解虛假執行開始，到執行48字真經、執行與結果等，用9章精華內容全方位講透執行，幫助員工個人，把工作里面快樂的要素釋放出來；同時也幫助管理者，激發員工執行力，并創造有競爭力的快樂執行的企業文化。

姜汝祥 ·一般管理 ·8萬字

馬云的互聯網思維
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馬云的互聯網思維

本書希望透過馬云的“互聯網思維”為廣大讀者精密梳理出一個電商帝國運營奇跡。本書還剖析了馬云的人生歷程，力圖再現他非同尋常的人生軌跡，馬云的成長經歷是當今億萬成功夢想者的真實參考圖。本書分析了阿里巴巴創建及其發展過程中，馬云如何帶領一個充滿夢想和激情的企業，艱難跋涉，在危機中堅守。

林汶奎 ·企業家 ·15.4萬字

供應鏈質量防線：供應商質量管理的策略、方法與實踐
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供應鏈質量防線：供應商質量管理的策略、方法與實踐

本書最大的特色是化繁為簡，以企業為場景、以價值為導向、以問題為線索、以落地為目標，將兩位作者多年企業咨詢輔導的經驗與心得提供給正面臨供應商質量問題的供應鏈管理人。不求“高大上”，但求實效。本書舍棄了高大務虛不落地的理論，而是老老實實地將經過實踐，能夠切實落地的東西寫出來，為企業提供一個少走彎路，拿來即可用的行動指引，這可能也是本書最大的價值。

姜宏鋒 邢慶峰 ·生產運作 ·8.5萬字

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