《伏牛傳：一個社群品牌的內(nèi)部運營筆記》是一本餐飲社群品牌的內(nèi)部運營筆記，90后創(chuàng)業(yè)者張?zhí)煲挥涗浟藙?chuàng)辦伏牛堂餐廳過程中建設(shè)霸蠻社社群的詳細歷程，并場景化揭示了社群品牌運營背后的規(guī)律和邏輯。伏牛堂米粉店怎樣通過零成本運營社群品牌不斷成為被關(guān)注的焦點？對策就是這支90后創(chuàng)業(yè)團隊對T型戰(zhàn)略的靈活應(yīng)用。書中詳細介紹了T型戰(zhàn)略的五個法則：趴著說人話、制造情感不對稱、人格化、歸初心、打造自組織社群。針對當前很多創(chuàng)業(yè)者都感到困惑的社群品牌運營問題，張?zhí)煲粚⒂H自策劃的品牌運營案例、運營過程中的所思所悟、積累的經(jīng)驗和行之有效的做法無私地在書中分享，總結(jié)了真實的體悟和簡單易行的經(jīng)驗，記述了創(chuàng)業(yè)過程中不斷嘗試探索出的打造社群的經(jīng)驗干貨。相信對于創(chuàng)業(yè)者、社群管理者和企業(yè)營銷人員具有實用的借鑒價值。