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數(shù)循環(huán)

為什么你功地?fù)碛泻芏鄶?shù)據(jù)還是無法成做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型?為什么你有了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)乃至所有技術(shù)依然會(huì)失敗?因?yàn)樵跀?shù)據(jù)量極大豐富的時(shí)代,擁有越多數(shù)據(jù)并不一定會(huì)擁有更有競(jìng)爭(zhēng)力的未來。因?yàn)槲磥淼母?jìng)爭(zhēng)核心,本質(zhì)上是關(guān)于數(shù)據(jù)治理能力的競(jìng)爭(zhēng),而非管理能力以及技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。繼暢銷書《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》《數(shù)據(jù)的本質(zhì)》之后,阿里巴巴前副總裁,紅杉資本中國(guó)基金專家合伙人車品覺再度推出新作。《數(shù)循環(huán)》一書將從數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的本質(zhì)開始講起,引出數(shù)據(jù)治理的通用法則以及數(shù)據(jù)中臺(tái)的構(gòu)建模型,幫助企業(yè)更好地做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化變革。如果說《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》是幫助企業(yè)玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)+人工智能時(shí)代的上半場(chǎng),《數(shù)據(jù)的本質(zhì)》是幫助企業(yè)玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)+人工智能時(shí)代的下半場(chǎng),那么《數(shù)循環(huán)》就是幫助企業(yè)決勝終場(chǎng)的尋寶圖。

車品覺 ·一般管理 ·13萬字

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力形成與提升路徑研究:基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的視角
會(huì)員

本書首先提出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力是一種多維度的綜合能力,是企業(yè)對(duì)內(nèi)外知識(shí)和資源進(jìn)行有效整合和利用,在創(chuàng)新內(nèi)外環(huán)境交互作用下進(jìn)行適應(yīng)性重構(gòu)和不斷演進(jìn)的能力。然后從創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)視角和關(guān)系視角分析了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的影響作用和路徑,發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力三要素的邏輯驅(qū)動(dòng)、內(nèi)部知識(shí)和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的交互作用共同推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的重構(gòu)與不斷演進(jìn)。最后,本書在理論和實(shí)證研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出了基于企業(yè)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)全面協(xié)同的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力提升的策略,即創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同策略、企業(yè)內(nèi)部協(xié)同策略以及企業(yè)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同策略。全書圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,從理論到模型檢驗(yàn),還結(jié)合了大量的樣本調(diào)查數(shù)據(jù),專業(yè)性、科學(xué)性、創(chuàng)新性很高。代表了專業(yè)領(lǐng)域的較高科研水平,對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐也具有很好的指導(dǎo)性。

王昌林 ·一般管理 ·17萬字

珠寶黃金新營(yíng)銷:利潤(rùn)倍增的實(shí)戰(zhàn)兵法
會(huì)員

本書以邏輯推理,演繹新營(yíng)銷發(fā)生的背景與未來趨勢(shì);以案例復(fù)盤形式,解讀行業(yè)應(yīng)對(duì)的實(shí)戰(zhàn)策略,普及新營(yíng)銷理論;從社群、場(chǎng)景、流量的工具矩陣到戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的方法論,深挖珠寶行業(yè)“新營(yíng)銷、新品牌、新產(chǎn)品、新零售、新連接、新場(chǎng)景、新服務(wù)、新傳播、新管理”九個(gè)內(nèi)容。在這個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代,消費(fèi)習(xí)慣、交易方式、營(yíng)銷模式發(fā)生了深刻變革,不但顛覆了原來的商業(yè)模式、組織架構(gòu)和管理方式,也重構(gòu)了商業(yè)活動(dòng)的“人、貨、場(chǎng)”。作為新商業(yè)時(shí)代的有效抓手,新營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生。珠寶新營(yíng)銷是相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷而言的,其運(yùn)營(yíng)的底層邏輯是“用戶思維”。是對(duì)“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣”四要素的顛覆和重構(gòu),是基于對(duì)“新生代、新中產(chǎn)”主流消費(fèi)群體的深刻研究與洞察,以場(chǎng)景體驗(yàn)和價(jià)值貢獻(xiàn)為連接器,連接并強(qiáng)化用戶對(duì)產(chǎn)品和品牌價(jià)值的深刻體驗(yàn),建立目標(biāo)用戶對(duì)品牌的強(qiáng)信任關(guān)系。讓產(chǎn)品暢銷、長(zhǎng)銷的一套完整體系。珠寶新營(yíng)銷不是對(duì)營(yíng)銷、傳播和管理方式的修補(bǔ),而是顛覆。從生產(chǎn)制造到品牌創(chuàng)建,從渠道管理到終端零售,再到會(huì)員管理、員工管理和產(chǎn)業(yè)鏈管理,一切都要重構(gòu)。

崔德乾 ·市場(chǎng) ·11.4萬字

做一個(gè)有商業(yè)思維的電商設(shè)計(jì)師:從小白到高手
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本書內(nèi)容由淺入深,從設(shè)計(jì)基礎(chǔ)展開,逐步延伸到電商設(shè)計(jì)工作中的各種常見設(shè)計(jì)類型,并強(qiáng)調(diào)了電商設(shè)計(jì)的運(yùn)營(yíng)思維和用戶思維。全書分為四大部分,共14章節(jié)。第一部分:電商設(shè)計(jì)基礎(chǔ),第1~3章。主要講述設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),電商設(shè)計(jì)人員及電商工作人員應(yīng)該具備的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)知識(shí)都有涉及。夯實(shí)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)可以讓后續(xù)的設(shè)計(jì)工作更加得心應(yīng)手。第二部分:電商設(shè)計(jì)的整體思維,第4~6章。內(nèi)容涵蓋如何建立設(shè)計(jì)思維,怎樣建立品牌意識(shí),如何探究賣點(diǎn)可視化常用的解決思路,如何寫更實(shí)用的電商文案。正確的思路和解決問題的方式可以讓工作更有效。第三部分:具體實(shí)施,第7~12章。是實(shí)操與理論結(jié)合的部分,內(nèi)容涵蓋怎樣進(jìn)行基礎(chǔ)的拍攝、修圖,怎么設(shè)計(jì)主圖和直通車圖,Banner、海報(bào)設(shè)計(jì)的技巧,以及詳情頁(yè)的設(shè)計(jì)思路和技巧,還包含了基礎(chǔ)的GIF圖片制作和短視頻的拍攝與制作內(nèi)容。電商設(shè)計(jì)要求的多元化要求我們的技能也更多元化。第四部分:思考和提升,第13、14章。內(nèi)容包括結(jié)合項(xiàng)目執(zhí)行細(xì)化全案的完整流程,還有設(shè)計(jì)師的自我提升規(guī)劃。書中列舉大量實(shí)例,重點(diǎn)案例還附視頻講解,可參考性較強(qiáng)。本書可供準(zhǔn)備從事或者正在從事電商設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)人員、電商美工,以及從事網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、管理等相關(guān)人員閱讀參考。

錢瑩編著 ·電子商務(wù) ·11.7萬字

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