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高效能人士的七個習慣25年企業培訓精華錄：執行精要

高效能人士的七個習慣25年企業培訓精華錄：執行精要

本書是史蒂芬柯維博士思想之精華，是美國知名培訓企業富蘭克林柯維公司備受歡迎的培訓產品的文字資料，是暢銷25年的《高效能人士的七個習慣》品牌的培訓配套產品。在《執行精要》中，您將看到富蘭克林柯維公司重要的研究成果：高效執行4原則。這是一個歷時15年、經141個國家檢驗的如何達成目標的方法論，可以幫助組織、團隊、個人排除一切阻力和干擾，達成重要的戰略目標?！案咝绦?原則”已經在中國進行了近十年的培訓和咨詢，被眾多企業成功踐行。實踐證明，它不僅能將團隊變得更高效，更能使整個公司的績效得到徹底提升。高效執行4原則并不只是一種新的組織領導方法，更確切地說，它是一個適用于組織的革命性操作系統。

(美)史蒂芬·柯維 富蘭克林柯維公司培訓團隊 ·一般管理 ·4.4萬字

疊加體驗：用互聯網思維設計商業模式
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疊加體驗：用互聯網思維設計商業模式

本書在互聯網思維改變一切的背景下，詳細介紹了如何運用互聯網思維重構商業模式，主要包括以下內容：①互聯網經濟中的商業邏輯（即“互聯網思維”），不僅給出了消費方面的邏輯變革，還給出了在生產端的邏輯變革以及“跨界”的邏輯變革。②給出了一個“三層產品體驗模型”，厘清了互聯網思維，打造完美終端、云端服務和價值群落三層體驗，企業可以選擇做不同層面的體驗組合，這即是選擇了不同的市場策略。但是，企業要基業長青，終極目標都是走向三層體驗。③給出了一個“商業模式分析四要素模型”，提出了針對每個產品體驗的層面，應該怎樣設計商業模式。

穆勝 ·電子商務 ·14.4萬字

財務報表閱讀與信貸分析實務（第2版）
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財務報表閱讀與信貸分析實務（第2版）

本書作者崔宏是商業銀行資深信貸專家，本書是他20多年從業經驗的總結。書中首先介紹理念與框架，對信貸風險管理視角下企業財務分析的作用、特殊性以及應把握的基本理念進行了論述，并基于哈佛分析框架提出了適用于信貸風險管理目的的企業財務分析框架，同時給出了信貸財務分析的切入點及適用技術。接著介紹信貸工作的思路與方法，在信貸財務分析框架下，重點就戰略導航、會計調整、指標分析與前景預測四個核心環節，結合具體案例應用，完整展示了信貸財務分析的全過程要點和技巧，并指出各環節中常見的陷阱及規避措施。最后是延伸與拓展，檢視了一個實務授信案例的決策過程與關鍵點，以及做空機構渾水公司的調查技術。作者寫作了大量案例，帶你駕馭信貸實務；書中的報表分析思路和方法，可以幫你有效拓展信貸思維。

崔宏 ·會計/財務 ·24.3萬字

阿里巴巴經營法：馬云的企業經營哲學
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阿里巴巴經營法：馬云的企業經營哲學

阿里巴巴是全球公認的中國電子商務領軍企業，從成立之初就堅持著為廣大中小企業和創業者服務的初心，并在多方面開展公益活動，致力于推動社會進步。阿里集團高層的內部講話為人們披露了在公司各個階段遭遇的挫折，討論了很多幫助企業反敗為勝的管理經營方法。我們能從阿里集團發展史中看到中國互聯網的壯大過程和一代中國企業家的成長經歷。無論是志在創業的年輕人，還是想改善公司經營水平的管理者，都能從中汲取對自己有益的養分。

陳偉編著 ·一般管理 ·10.3萬字

最新章節 第19章 作者簡介 2020-05-25 15:35:45
產品心經：產品經理應該知道的60件事（第2版）
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產品心經：產品經理應該知道的60件事（第2版）

本書產品經理如何才能迅速地、全方位地提升自己的能力，從而打造出讓用戶尖叫并瘋狂愛上的產品？有沒有捷徑？從成功的、有經驗的產品經理的實踐真知和智慧中學習是一個很好的途徑！本書就是一位擁有近10年產品經驗的資深產品經理的實踐真知和智慧的結晶，從產品經理核心素養、產品認知、戰略與規劃、精益開發、需求分析與管理、用戶體驗、精細運營7大方面，系統梳理了能全面、迅速提升產品經理能力，從而打造出讓用戶尖叫的產品的60個產品秘訣。

閆榮 ·電子商務 ·18.4萬字

低風險商業模式設計
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低風險商業模式設計

在激烈的商業競爭中，那些能夠創業成功并實現可持續發展的企業，都是基于其獨特的商業模式才贏得了生存空間與豐厚利潤。如何設計商業模式才能如市場中的那些勝出者一樣，形成競爭對手難以復制、無法超越的核心競爭力？《低風險商業模式設計》從風險因素、設計要點、價值主張、維度攻擊、極簡原則、創新途徑、利潤來源以及實踐測試8個角度入手，為企業商業模式創新提供了完整、明確的路徑，幫助企業以較低的風險推進商業模式變革，從而化挑戰為機遇，實現換道超車，形成競爭優勢?！兜惋L險商業模式設計》內容理論嚴謹、觀點明確、方法有效，不管是投資人、創業者還是企業管理者，都可從中獲得有益的啟示。

慧杰 ·一般管理 ·9.1萬字

價值為綱：華為公司財經管理綱要
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價值為綱：華為公司財經管理綱要

作為華為公司內訓系列叢書的第三部，本書將闡述華為公司財經管理作為一個價值整合者，如何服務和監管業務擴張及價值創造的理念、政策和規則?！秲r值為綱：華為公司財經管理綱要》的所有內容均摘自華為公司內部公開的高管講話、文章以及經營管理團隊（EMT）和華為財經體系的文件，并一一注明了出處。同樣，各章內容的編排，在每一個標題下，遵循歷史的順序，時間跨度從公司成立到2017年6月。這樣的編排方式有助于讀者研究華為公司財經管理哲學的演進及其內在一致性。

黃衛偉 ·企業家 ·26.8萬字

微信小程序營銷與運營實戰
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微信小程序營銷與運營實戰

本書是小程序運營的實操指導書籍，通過全方位詳細講解，讓讀者完全掌握小程序運營的每一個細節。本書共14章，前3章為讀者介紹了小程序的起源，以及如何搭建屬于自己的小程序。第4～9章是本書的重點，通過對小程序具體運營方向的講解，完全以實操方法為主，全面解讀了小程序的用戶運營、活動運營、產品運營、線上推廣、線下推廣與數據分析等內容，讓讀者更加清楚如何通過小程序運營獲利。最后5章對多個典型行業小程序運營的經典案例逐一進行分析，為讀者詳細解讀了小游戲、電商、金融行業、教育行業與醫療行業等典型行業小程序的運營法則和注意事項。本書完全拋開了以往傳統書籍科普的概念，完全以實操為主。每遇到一個問題，就給出一個具體的解決方案，讓讀者真正能夠學到知識并應用到具體工作中。本書不僅僅適用于初入互聯網行業的新手，更適用于對小程序運營和營銷不了解的運營老手。

倪澤寒編著 ·市場 ·10.3萬字

經營者思維：贏在戰略人力資源管理
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經營者思維：贏在戰略人力資源管理

本書立足于中國企業人力資源的發展，解析華為成功的真正密鑰，總結中國企業人力資源管理實踐的經驗與不足，分析中國企業人力資源管理面臨的新挑戰、新問題，并且從思維創新和認知轉變、數字化時代的人力資源系統思考和頂層設計、戰略人力資源管理體系的構建和落地要點等方面，進行了啟發性思考，提出了切實的建議。

彭劍鋒 張建國 ·戰略 ·13.8萬字

跨境電商運營從入門到精通
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跨境電商運營從入門到精通

跨境電商作為電子商務發展的新趨勢，給企業及個人創業者提供了一個施展身手的大好機遇。本書從“準備賣”“哪里賣”“怎么賣”和“賣完后”四個維度教讀者如何運營好跨境電商業務。內容涉及從事跨境電商業務需要具備的基本條件，如何選擇跨境電商交易平臺，如何選擇貨源（跨境選品），如何進行商品定價、溝通和促銷，以及如何進行交易評價、客戶管理和數據分析，同時還介紹了店鋪裝修、產品上下架、主圖設計等技巧?！犊缇畴娚踢\營從入門到精通》適合已經或準備投身跨境電商的讀者尤其是企業營銷總監、營銷經理、網絡推廣經理和網絡運營總監閱讀，也可作為自由職業店主、大學生創業者等人士的參考讀物。

嚴行方 ·電子商務 ·10萬字

銷售高手成交技巧：用你的特別之處贏得客戶
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銷售高手成交技巧：用你的特別之處贏得客戶

很多銷售員都遇到過“銷售業績無法提升”的難題，針對這個普遍性難題，蟬聯13年日本大都會人壽保險公司業績冠軍的辻盛英一先生，通過梳理和總結自己的工作經驗，并結合指導和觀察的600多位銷售員的操作實踐，總結出了“銷售高手聊天術”。本書從“建立正確的銷售觀念”開始，循序漸進地解析了銷售工作中經常出現的錯誤，帶領銷售員一步一步地“建立行之有效的行為模式”，達到“提升銷售業績”的目的，在財務層面實現自由，在個人發展層面實現躍遷。

(日)辻盛英一 ·市場 ·5.7萬字

科特論松下領導藝術

科特論松下領導藝術

他的企業被稱為“日本的通用電氣”，每年的營業收入達650億美元。他的管理方法，管理思想超前他的時代50年還多，直到20世紀末，西方管理學家和企業家才開始將他的管理思想運用到自己的企業運營中去。他是20世紀最偉大的企業家之一。非常有趣，信息豐富，鼓舞人心。松下幸之助生命的廣度和成就非同凡響。結尾的分析更是非常精辟，揭示了松下的關鍵人格和領袖特質。

(美)約翰·P·科特 ·一般管理 ·10.7萬字

財產權利與會計制度研究(國家社科基金后期資助項目)
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財產權利與會計制度研究(國家社科基金后期資助項目)

本書旨在挖掘財產權利與會計制度之間的內在聯系，為財產權利的保護、會計理論的產權解釋、財務會計信任功能、財務報告概念框架、會計制度設計、會計制度變遷、會計法律制度體系優化和會計計量與列報等重大理論與現實問題貢獻新知和解決方案。全書分為兩篇：上篇為財產權利與會計理論解釋，涵蓋科斯定理、會計本質、會計目標、會計對象、會計要素、會計等式和會計職能等內容；下篇為會計制度的產權分析，涵蓋財務會計信任功能、財務報告概念框架、會計制度設計、會計制度變遷、會計法律制度體系優化以及會計計量與列報六個方面，并以會計利潤與應稅所得差異為切入點檢驗了會計制度與稅收法規差異的程度。本書適合會計專業研究生、教師及相關理論研究者閱讀。

曹越 ·市場 ·25萬字

智能時代（ThoughtWorks商業洞見）
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智能時代（ThoughtWorks商業洞見）

科技正引領著我們從數字時代進入后數字時代，或者說，智能時代。在這新一輪的顛覆性浪潮中，各大企業正運用智能賦權來進行戰略布局。智能賦權能夠結合運用最優化、人工智能和機器學習等數據和技術，用機器智能增強人類智能。了解智能賦權的前景和現實，根據企業自身的數據策略，利用智能賦權來實現企業轉型，是未來發展的趨勢。

ThoughtWorks中國 ·生產運作 ·2.9萬字

企業資本成本計算研究
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企業資本成本計算研究

根據絕大多數財務管理教材對資本成本定義為“企業為籌集資本而發生的費用，包括籌資費用和用資費用”，系統探索資本成本內涵，重新構建企業資本成本計算模型——“籌資費用和用資費用現值總額條件下的年金與籌集資本現值總額之比率”。以此內涵為核心，從科學性、實用性、精確性出發，對企業籌資中的個別資本成本計算做了一一探索。與現行教材或研究成果相比，提出了以下不同的改進思路：（1）建立直接計算觀。⑵籌資費用是資本成本的重要組成部分之一，不能資本化。⑶資本成本計算講究資本時間價值，是在復利率條件下計算的結果。⑷科學確定籌集總額。⑸短期籌資可以計算資本成本。

章道云等 ·一般管理 ·12.8萬字

因特網創業
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因特網創業

本書內容分為三大部分。第一部分主要介紹創業、創業者和創業機會。首先，分析因特網創業的特點，從無形商品和有形商品兩個方面介紹網上經營的不同模式；其次，重點分析創業者應具備的基本素質，包括積極的人生觀、較高的情商、強烈的責任感和事業心、良好的組織溝通能力、“雙贏”及創新思維能力、敢于承擔風險和決斷能力等；再次，介紹發現和評價創業機會的方法，包括啟發式、問題分析法、顧客建議、創造性團體、市場坐標圖、特性延伸法等。第二部分圍繞因特網創業中各方面具體問題展開。首先，介紹商業計劃書的作用及其編寫方法；其次，介紹網上開店的硬件與軟件條件，適合網上銷售商品的特點，網上店鋪環境與商品選擇，網上商品展示的各種方法，網上商品定價方式和定價策略；再次，介紹網上交易完成后的配送方式、配送策略及各種支付方式。第三部分重點分析新創企業的組織管理。介紹創業團隊組建的原則和步驟，創業團隊的人員管理，薪酬制度設計等；分析新創企業可以選擇的戰略類型，制定戰略規劃的步驟及目前戰略規劃常用的三種工具；還涉及新創企業的組織架構、市場營銷和財務管理等。

蘭宜生主編 ·市場 ·17.3萬字

絕對成交的心理操控術
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絕對成交的心理操控術

銷售的目的在于與客戶成交，而與客戶成交的根本在于“打動人心”。誰能在瞬間打動客戶的心，誰就能在最短的時間內拿到訂單；誰能持續地贏得客戶的心，誰就能在激烈的競爭中成為最終的贏家。要想實現上述目標，銷售員不僅要掌握一些基本的成交技巧，還必須懂得如何操控客戶的心理。本書以成交過程中的心理操控為重點，全面解讀如何運用讀心、攻心等心理策略，幫助銷售員有效引導客戶心理，最大化地激發客戶購買欲望，從而在最短時間內順利成交。

孫健編著 ·市場 ·9.6萬字

最新章節 第19章 取悅客戶，贏得客戶忠誠 2015-06-04 11:16:07
目標客戶營銷：如何與目標客戶互動，有效驅動業績增長
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目標客戶營銷：如何與目標客戶互動，有效驅動業績增長

《目標客戶營銷》非常完整地介紹了整個基于目標客戶來開展營銷的理念和方法，讀完以后，我認為它適合各種對B2B營銷感興趣的人。CMO可以通過它了解到如何在企業內統一認知、推動試點；資深營銷管理者可以通過它讀到如何圍繞目標客戶營銷（Account-BasedMarketing，ABM）設計組織、考核目標；營銷實踐者可以通過它了解到細致的規劃方式，以及各種營銷手段的實踐方法；非營銷或非B2B營銷人士也可以從中了解到與目標客戶有關的一系列商業思路和框架……《目標客戶營銷》很好地兼顧了戰略與實踐的顆粒度，達到了理念和干貨的平衡，是本既有用又易讀的書。

(美)克里斯·戈利克 彼得·艾薩克森 杰西卡·菲尤勒斯 ·市場 ·10.8萬字

運營模式畫布：從商業模式到運營落地
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運營模式畫布：從商業模式到運營落地

從戰略到成功取決于能否創建一個能夠將戰略落地的組織，這就需要運營，而運營也是商業模式正常運轉的根本。《運營模式畫布》提供了一個可視化工具，幫助你對齊運營、組織與戰略，創建與你的公司戰略相匹配的目標運營模式，以向客戶和受益者傳遞高價值。它教你如何定義主要工作流程，選擇組織結構，制定IT系統的高級藍圖，決定地點設定在何處并布置平面圖，建立并維護與供應商的關系，以及設計管理系統和計分卡以運營新組織。本書作者開發了一張具備6個關鍵要素的可視化畫布，提供了5個核心工具、13個輔助工具，并通過20多個案例（涵蓋各種類型、各種規模的組織），來展示如何為不同組織開發全新的運營模式。如果你是運營經理、CEO、COO、戰略規劃師、業務伙伴（BP）、項目經理、專家或顧問，那么本書應當列入你的必讀書單。事實上，任何希望幫助組織取得成功的人都應該擁有這本書。

(英)安德魯·坎貝爾 (西)邁克爾·古鐵雷斯 (英)馬克·蘭斯洛特 ·一般管理 ·5.5萬字

企業家精神：商業與社會變革的核能
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企業家精神：商業與社會變革的核能

工業革命的發生，是因為出現了敢想敢干的企業家；互聯網時代的到來，是因為涌現出充滿想象力和創造力的企業家；世界經濟中心的轉移，實質上是企業家精神爆發地的轉移。本書探尋企業家精神的源頭，揭示出企業家精神緣于不安分、喜歡折騰的動物本性，從而表現為不安于現狀、不甘平庸的精神特質。這種本性的釋放，成就了改革開放以來的“野蠻生長”。今天，中國正處于轉型升級時期，促進經濟的持續增長，以及人與人、人與社會的和諧發展，需要企業家具有大視野、大情懷、大格局、大擔當。這是時代對企業家提出的挑戰，也是企業家面臨的歷史機遇。新時代的企業家精神能否被激活，關鍵在于能否革除制約企業家精神發揮的各種頑疾。通過深化改革，使有信仰的企業家、有美德的企業獲得成功，這是弘揚企業家精神的根本。這種成功不是靠扶持，而是賦予他們更大的自由，讓他們能夠心無旁騖地追求創新突破，而不被急功近利的行為誘惑。本書從經濟、管理、哲學、文化、歷史等多個維度，深刻透視企業家精神的本質和激活秘訣，探討傳統文化融入新時代企業家精神之道。希翼有越來越多的世界級商業領袖在華夏大地涌現，助力中國重回世界的中心。

黃文鋒 ·一般管理 ·18.4萬字

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