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《區(qū)塊鏈與人工智能》是暢銷書《區(qū)塊鏈與新經(jīng)濟(jì)：數(shù)字貨幣2.0時(shí)代》全新修訂升級版。本書是市場上為數(shù)不多的系統(tǒng)闡述區(qū)塊鏈、人工智能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的入門級系統(tǒng)教程。從比特幣到各類數(shù)字貨幣（代幣），從基礎(chǔ)原理到應(yīng)用探討，全景式呈現(xiàn)區(qū)塊鏈與人工智能的發(fā)展脈絡(luò)，既有歷史的厚重感也有科技的未來感。本書的另一個(gè)亮點(diǎn)是系統(tǒng)整理了區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)地圖，是一本關(guān)于區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用、媒體的學(xué)習(xí)指南，以太坊創(chuàng)始人Vitalik專門作序。

·25.9萬字

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西貝的服務(wù)員為什么總愛笑：賈國龍激勵(lì)3萬員工的管理哲學(xué)

《西貝的服務(wù)員為什么總愛笑：賈國龍激勵(lì)3萬員工的管理哲學(xué)》原為西貝30周年內(nèi)部讀本，收錄西貝歷史上所有重大事件。一身“壞毛病”的員工怎么用，怎么帶？怎么給員工分利更能激勵(lì)員工的活力、創(chuàng)造力、凝聚力？對于日漸龐大的組織，應(yīng)該如何驅(qū)動，如何管理？走在企業(yè)發(fā)展的彎路上，企業(yè)家該如何激勵(lì)自我，走向正確的道路……《西貝的服務(wù)員為什么總愛笑：賈國龍激勵(lì)3萬員工的管理哲學(xué)》將給你答案。

·14.1萬字

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大敗局（紀(jì)念版）（套裝共2冊）

這本書詳細(xì)的解析了標(biāo)王失敗的原因是什么？數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱？“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原罪是什么？暴利到底給企業(yè)留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企業(yè)家離政治該有多近？

·42.3萬字

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政府單位會計(jì)實(shí)務(wù)

為了滿足廣大行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《政府單位會計(jì)制度》的需要,我們根據(jù)《基本準(zhǔn)則》、目前印發(fā)的具體準(zhǔn)則及其應(yīng)用指南和《政府單位會計(jì)制度》,并結(jié)合政府收支分類體系、國庫集中收付制度、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范對政府單位財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算提出的要求,組織編寫了本書。

·13.6萬字

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開家賺錢的咖啡奶茶店：咖啡奶茶店經(jīng)營管理從入門到精通

開家咖啡奶茶店，投資小，見效快！創(chuàng)業(yè)開咖啡奶茶店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，咖啡奶茶店是一種適合年輕人投資經(jīng)營的小型精品店，投資回報(bào)率較高。《開家賺錢的咖啡奶茶店——咖啡奶茶店經(jīng)營管理從入門到精通》一書就是在這個(gè)投資小、見效快的基礎(chǔ)上，把開家咖啡奶茶店的方方面面系統(tǒng)整理出來給新手創(chuàng)業(yè)者提供參考，幫助新手分析解決在經(jīng)營前后遇到的各類問題，讓他們迅速從入門到精通，在短期內(nèi)擁有一家屬于自己的、風(fēng)格獨(dú)特的咖啡館或奶茶店。

·9.8萬字

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智能+零售：新零售時(shí)代的商業(yè)變革與重構(gòu)

《智能+零售：新零售時(shí)代的商業(yè)變革與重構(gòu)》簡要闡述了零售業(yè)發(fā)展歷史，系統(tǒng)地探討了“智能+零售”的運(yùn)營管理、產(chǎn)品管理、終端管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理以及組織結(jié)構(gòu)建設(shè)等問題，全面介紹了零售領(lǐng)域的相關(guān)知識和實(shí)戰(zhàn)技巧，最后展望了“智能+零售”的發(fā)展前景。書中特別融入了國內(nèi)外近年來最新的研究與理論成果，并以大量的實(shí)戰(zhàn)案例為佐證，確保了本書內(nèi)容的前瞻性與實(shí)用性。《智能+零售：新零售時(shí)代的商業(yè)變革與重構(gòu)》適合零售行業(yè)從業(yè)者特別是各類零售企業(yè)的管理人員閱讀使用，同時(shí)也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。

·12.8萬字

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華為內(nèi)訓(xùn)

翻開《華為內(nèi)訓(xùn)》，您將步入一個(gè)炫目恢宏的商業(yè)世界，由此洞悉華為內(nèi)部獨(dú)特的管理經(jīng)營機(jī)制。作為世界500強(qiáng)企業(yè)，躋身于世界企業(yè)之林的超級公司，華為目前在全球擁有員工17萬人，年?duì)I收超800億元，年納稅337億元，年利潤279億元，擁有1萬多名博士和數(shù)百位科學(xué)家。華為在全球150多個(gè)國家擁有500多家客戶，有超過20億人每天在使用華為的通信設(shè)備，即便是在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲，它也有著過半的市場占有率。華為重新樹立了中國企業(yè)在世界的形象，締造了世界商業(yè)史上偉大的傳奇。

·17.2萬字

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實(shí)驗(yàn)會計(jì)學(xué)

《實(shí)驗(yàn)會計(jì)學(xué)》是電子工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)部職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會的教學(xué)研究資助項(xiàng)目。主要內(nèi)容包括上、中、下三篇：上篇論述會計(jì)實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法；中篇針對會計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和會計(jì)實(shí)驗(yàn)研究兩個(gè)基本種類，從理論和實(shí)務(wù)兩個(gè)方面進(jìn)行研究，并采用案例進(jìn)行了說明；下篇主要是專題研究的內(nèi)容。全書內(nèi)容豐富，觀點(diǎn)新穎，結(jié)構(gòu)合理。本書的讀者對象為會計(jì)研究人員、會計(jì)教師和本科、高職院校學(xué)生。本書適合作為會計(jì)實(shí)驗(yàn)的專題講座用書，也可根據(jù)需要作為會計(jì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的教學(xué)參考用書。

·18.9萬字

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中國跨國公司董事會資本對其國際化戰(zhàn)略的影響

本書通過構(gòu)建董事會資本的測量指標(biāo)，定量分析董事會在企業(yè)國際化戰(zhàn)略實(shí)施中的作用，以及通過案例分析的方法窺探跨國公司國際化的過程。書中首先提出跨國公司董事會資本對國際化戰(zhàn)略影響的研究框架；其次研究跨國公司董事會資本對國際化戰(zhàn)略的影響機(jī)制；再次探討跨國公司母公司CEO權(quán)力對董事會資本和國際化戰(zhàn)略關(guān)系的調(diào)節(jié)作用；復(fù)次以聯(lián)想集團(tuán)為案例，探討跨國公司董事資本與國際化戰(zhàn)略的關(guān)系；最后以河南航投并購盧森堡貨航為例，總結(jié)跨國并購的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

·9.6萬字

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實(shí)體店線上線下運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)一本通

《實(shí)體店線上線下運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)一本通》一共分為十章，主要從用戶需求、體驗(yàn)超預(yù)期、服務(wù)精進(jìn)、營銷變革、粉絲經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)化應(yīng)用、情感連接、精細(xì)化管理和門店環(huán)境等方面進(jìn)行了闡述。書中有很多實(shí)用的運(yùn)營新策略和經(jīng)典案例，對實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

·7.5萬字

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金錢傳奇：科斯托拉尼的投資哲學(xué)

科斯托拉尼是證券投機(jī)界“骨灰級”的大師，他的經(jīng)歷就是財(cái)富。本書記錄了他認(rèn)為最有教益和價(jià)值的投資經(jīng)歷，也是記錄科斯托拉尼投資生涯的一本“傳奇?zhèn)饔洝薄τ谙肓私庾C券發(fā)展過程的讀者來說，通過科斯托拉尼講述的“投資故事”，可以學(xué)到很多課本上無法接觸的內(nèi)容。本書基本是按照主題和時(shí)間順序排列的，將科斯托拉尼一生中重要的投機(jī)交易故事串在一起，就像一串熠熠生輝的明珠，讀來十分有趣。每一章分為4～8個(gè)小節(jié)，每一小節(jié)都是一個(gè)獨(dú)立的投資故事。

·11.5萬字

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圖說流程管理

第一次詳盡闡釋流程的價(jià)值；第一次詳盡闡釋什么是端到端流程；第一次詳盡闡釋流程優(yōu)化需求漏斗管理方法；第一次闡釋流程優(yōu)化的方法，包括大量案例。本書對企業(yè)各級管理人員都具有非常重要的參考價(jià)值，推動流程管理理論在中國的發(fā)展。

·5.3萬字

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聰明老板不繳糊涂稅：企業(yè)納稅誤區(qū)一點(diǎn)通

本書是專門匯集和總結(jié)企業(yè)納稅過程中可能存在誤區(qū)的書籍，書中對中小型企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中可能遇到的納稅問題進(jìn)行了詳細(xì)地分析和解答。全書共10章，主要包括3個(gè)方面的內(nèi)容，第1、2章主要是介紹企業(yè)在稅務(wù)登記、變更和注銷等環(huán)節(jié)中可能走入的誤區(qū)，以及營改增后的一些新政策；第3至第8章則從各個(gè)稅種方面介紹企業(yè)可能遇到的納稅困境和誤區(qū)；最后兩章介紹特殊行業(yè)中可能存在的納稅誤區(qū)。本書內(nèi)容由整體到局部，由表及里，在注重細(xì)節(jié)的同時(shí)更注重把握關(guān)于納稅誤區(qū)的大局。文中通過具體案例切實(shí)為讀者解讀納稅誤區(qū)產(chǎn)生的原因和正確的納稅方法，讓讀者真正知道是什么、為什么和怎么做。無論你是中小型企業(yè)經(jīng)營者，還是即將成為創(chuàng)業(yè)者，都可以從本書中學(xué)到常見且實(shí)用的納稅知識，更好地規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)，少走彎路。

·13.2萬字

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微言“健”談：上市公司總裁的管理智慧

管理既是科學(xué)又是藝術(shù)，管理貴在知行合一。如何做一個(gè)高效的管理者，是一個(gè)仁者見仁、智者見智的永恒話題！作者通過３０余年的工作積淀、三家上市公司總裁的管理體驗(yàn)，以全新的視角和不同的經(jīng)緯度，探討了如何管好企業(yè)、管好自己，闡釋了銷售的價(jià)值、創(chuàng)新的本質(zhì)，分享了人生的感悟、職場的智慧。本書共分為六章，涵蓋了企業(yè)治理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、營銷之道、時(shí)間和成本管理、職場智慧和生活哲思等方面內(nèi)容。本書內(nèi)容短小精悍卻意味雋永，言辭質(zhì)樸卻明察秋毫，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流又飽含真知灼見，每一章的“靜聽健談”部分更是根據(jù)作者的職場經(jīng)歷與生活經(jīng)驗(yàn)寫成，迸發(fā)著智慧的火花，值得當(dāng)下每一位企業(yè)管理者、銷售人員、職場人士細(xì)細(xì)品讀。

·10萬字

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基地報(bào)告（第7卷）

本書是“基地報(bào)告”系列叢書之一，由4篇報(bào)告構(gòu)成，《類金融新業(yè)態(tài)：融資性擔(dān)保行業(yè)發(fā)展研究》回顧了融資性擔(dān)保業(yè)曲折坎坷的成長之路；《“十三五”時(shí)期上海國際金融中心建設(shè)評價(jià)指標(biāo)體系》提出了“十三五”時(shí)期上海國際金融中心建設(shè)評價(jià)指標(biāo)體系；《權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度：國際借鑒與上海實(shí)踐》探討了建立基于權(quán)責(zé)發(fā)生制的包含政府資產(chǎn)負(fù)債表的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度的必要性；《厘清地方債務(wù)十大關(guān)系》厘清中國地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的十個(gè)要點(diǎn)。

·15萬字

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下一個(gè)社會的管理

人口因素與信息革命的巨變，制造業(yè)的衰微，勞動力的裂變，知識工作者的崛起，這些變化對社會帶來的沖擊，就是本書的主題。變化已經(jīng)出現(xiàn)，下一個(gè)社會已經(jīng)到來，這是不可逆轉(zhuǎn)的。在未來的10~15年，甚至可能在更長的時(shí)間內(nèi)，管理者的主要工作將是應(yīng)對這些造就下一個(gè)社會的重大變化。管理者必須利用這些變化，并將之轉(zhuǎn)變成企業(yè)的機(jī)會。

·13.4萬字

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微店這樣玩就賺了！開店運(yùn)營＋營銷推廣+成功案例（第2版）

《微店這樣玩就賺了開店運(yùn)營營銷推廣成功案例第2版》是暢銷書《微店這樣玩就賺了!——開店運(yùn)營+營銷推廣+成功案例》的升級版，新增加了微店裝修、微信公眾號的運(yùn)營、微信支付、微信小店等微信電商功能，并重點(diǎn)講解了將微店與微信平臺對接的方法，還增加了微店引流、微店代理分銷等實(shí)用的微店內(nèi)容。

·8.7萬字

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好員工就能自我管理

《好員工就能自我管理》顛覆了通常認(rèn)為管理只是管理者應(yīng)具能力的認(rèn)知，明確提出想“成為了不起的‘牛人’，當(dāng)員工時(shí)就該學(xué)習(xí)自我管理”“越早學(xué)會自我管理，越早成就非凡自我；越能學(xué)會自我管理，越能成為單位棟梁”，從管理好動機(jī)、目標(biāo)、角色、執(zhí)行、效率、人際關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)7個(gè)方面，讓員工掌握自我管理的主要方法，從調(diào)整心態(tài)、改善方法、養(yǎng)成習(xí)慣3個(gè)方面，讓員工從不會自我管理到成為自我管理高手。本書適合希望自己有更快發(fā)展的員工閱讀，更適合希望通過提升員工素養(yǎng)以提升團(tuán)隊(duì)績效的單位推薦閱讀，是新時(shí)期員工培訓(xùn)團(tuán)購理想之選。

·10.3萬字

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Photoshop淘寶網(wǎng)店設(shè)計(jì)與裝修實(shí)戰(zhàn)從入門到精通（第2版）

本書是一本講解如何使用Photoshop軟件進(jìn)行網(wǎng)店裝修設(shè)計(jì)的實(shí)例操作型自學(xué)教程，可以幫助成千上萬的網(wǎng)店賣家，特別是中小型網(wǎng)店的賣家，更好地管理、經(jīng)營自己的淘寶店鋪，讓更多的賣家掌握網(wǎng)店設(shè)計(jì)與裝修的方法，實(shí)現(xiàn)商品銷售利益的極大化。

·14.1萬字

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增長領(lǐng)導(dǎo)力：未來10年的管理能力

作為公司創(chuàng)始人或CEO，你是否感到缺乏得力干將，團(tuán)隊(duì)跟不上自己的步伐？作為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，你是否感覺無法聚焦關(guān)鍵問題，難以平衡當(dāng)下業(yè)績和長期增長？作為骨干員工，你是否感到缺乏價(jià)值感和影響力，不知道如何成為職場中不可替代的人？這本書提出了一種新型領(lǐng)導(dǎo)力理念——增長領(lǐng)導(dǎo)力。它是一種從增長視角出發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力修煉，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)個(gè)體的以下三種能力：洞察增長新機(jī)會，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和組織去抓住增長機(jī)會，以及構(gòu)建長期可持續(xù)的增長系統(tǒng)。作者圍繞“增長領(lǐng)導(dǎo)力”模型展開，通過認(rèn)知層、理念層、系統(tǒng)層和行為層4個(gè)層次來闡述領(lǐng)導(dǎo)者如何吃透組織進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)心性成長，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。企業(yè)運(yùn)營的目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)增長，而增長領(lǐng)導(dǎo)力正是激發(fā)企業(yè)持續(xù)增長的組織能量。在AI大潮涌來的今天，個(gè)體該如何發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，使自己具備更強(qiáng)的穿越周期的競爭力？針對這樣的問題，這本書不僅提供了商業(yè)理論知識，還提供了很多案例、方法與實(shí)用的工具。

·17.7萬字

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