這是個(gè)真實(shí)的世界，伙計(jì)，一切都結(jié)束了。

他們偷走了你的夢(mèng)想，可你卻不知道是誰(shuí)偷的。

——美國(guó)饒舌歌手、唱片制作人坎耶·維斯特《燦爛》

每次我讀到一本管理類(lèi)或勵(lì)志類(lèi)書(shū)籍時(shí)，我總在想：“寫(xiě)得不錯(cuò)，可他們所說(shuō)的還不是真正的難題。”對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正的難題并不是設(shè)置一個(gè)宏偉的、難以實(shí)現(xiàn)的、大膽的目標(biāo)，而是你在沒(méi)有實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)之時(shí)不得不忍痛裁員的過(guò)程。真正的難題不是聘請(qǐng)出色的人才，而是這些“出色的人才”逐漸滋生一種優(yōu)越感并開(kāi)始提出過(guò)分的要求。真正的難題不是繪制一張組織結(jié)構(gòu)圖表，而是讓大家在你剛設(shè)計(jì)好的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)相互交流。真正的難題不是擁有偉大的夢(mèng)想，而是你在半夜一身冷汗地驚醒時(shí)發(fā)現(xiàn)，夢(mèng)想變成了一場(chǎng)噩夢(mèng)。

這些書(shū)存在的問(wèn)題是，它們?cè)噲D為無(wú)法可解的難題提供一個(gè)良方。但事實(shí)是，沒(méi)有任何良方可以掌控錯(cuò)綜復(fù)雜、變幻不定的局勢(shì)，沒(méi)有任何良方可以創(chuàng)建一家高新技術(shù)企業(yè)，沒(méi)有任何良方可以帶領(lǐng)一群人走出困境，沒(méi)有任何良方可以制作出一系列熱門(mén)金曲，沒(méi)有任何良方可以助你成為全國(guó)橄欖球聯(lián)盟的四分衛(wèi)，沒(méi)有任何良方可以讓你競(jìng)選上總統(tǒng)，也沒(méi)有任何良方可以在你的生意衰落之時(shí)激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)。這才是真正的難題所在——解決這些難題，沒(méi)有任何公式套路可用。

不過(guò)，有很多小小的建議和經(jīng)驗(yàn)可以幫助大家應(yīng)對(duì)這些難題。

在本書(shū)中，我要講述的是我自己的故事以及我所經(jīng)歷過(guò)的磨難。作為一名企業(yè)家、CEO（首席執(zhí)行官）以及風(fēng)險(xiǎn)投資家，我覺(jué)得這些經(jīng)驗(yàn)大有用處，特別是當(dāng)我和新一代創(chuàng)始人兼CEO們一同工作時(shí)，這種感覺(jué)尤為強(qiáng)烈。創(chuàng)建公司必然會(huì)面臨許多艱難困苦，對(duì)此，我深有體會(huì)。雖然你我的經(jīng)歷也許不盡相同，但深層模式和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總有共通之處。

在過(guò)去的幾年里，我將這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)寫(xiě)入了博客中，讀者人數(shù)達(dá)數(shù)百萬(wàn)之多。他們中有許多人曾主動(dòng)聯(lián)系我，讓我講述這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)背后的故事。本書(shū)將首次講述這些故事，并加入博客中的一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我的許多朋友、顧問(wèn)以及我職業(yè)生涯中一直陪伴在我左右的家人給了我很多啟發(fā)。同時(shí)，嘻哈音樂(lè)和說(shuō)唱音樂(lè)也對(duì)我大有啟發(fā)，因?yàn)槲囆g(shù)家們既渴望成為藝術(shù)大師，也渴望成為當(dāng)紅偶像，他們視自己為創(chuàng)業(yè)者，其音樂(lè)中的很多主題，例如競(jìng)爭(zhēng)、賺錢(qián)、被誤解等，能讓我們對(duì)一些難題有更深刻的理解。有些人正在奮力拼搏，期望建立一番偉業(yè)，希望我的故事能為他們提供些許線(xiàn)索和啟示。