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決勝交易：如何在市場中獲利
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決勝交易：如何在市場中獲利

金融交易是一套科學體系，值得每一個市場參與者深入研究。本書首先介紹了金融交易相關的基礎知識，然后分別介紹如何使用經典的技術分析方法以及新興的量化基本面因子方法進行金融交易，闡述每一種方法的優缺點以及關鍵成功要素。在此基礎上，引入資金管理，交易心理相關的內容，介紹如何利用科學的交易計劃和交易總結方式來提升交易者的資金管理水平和交易心理控制能力，從而來提升交易者的綜合素質。同時，仔細分析交易者經常犯的各種錯誤比如沒有大局觀，過于頻繁地盲目交易等并給出解決這些問題的方法。最后，闡述了如何從一個新手交易者晉級為專業交易者的成長之路，并給出了每一個成長階段交易者需要重點提高的素質。

欒志乾 ·金融/投資 ·18.3萬字

數字化酒店：技術賦能+運營變革+營銷升級+管理轉型
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數字化酒店：技術賦能+運營變革+營銷升級+管理轉型

《數字化酒店：技術賦能+運營變革+營銷升級+管理轉型》立足于當前國內酒店行業發展現狀與前沿趨勢，結合5G、AIoT、大數據等新技術在酒店行業的場景應用與創新實踐，分別從數字化戰略、技術應用、運營升級、營銷變革、管理賦能五大維度，深度剖析了傳統酒店企業在數字化時代的轉型路徑。本書脈絡清晰，觀點新穎，通俗易懂，以大量鮮活的酒店企業案例為樣本總結方法論，對酒店行業的數字化轉型進行了探索與實踐?！稊底只频辏杭夹g賦能+運營變革+營銷升級+管理轉型》適用于不同類型的酒店中高層管理者和店長閱讀參考；也適用于酒店品牌策劃機構、酒店企業培訓師閱讀；也可以作為高等院校酒店與旅游管理、市場營銷等專業的學生培訓教材。

李勇 錢曄 ·一般管理 ·11.4萬字

馬云是這樣創業的
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馬云是這樣創業的

才華與容貌成反比、“騙子”、“瘋子”、“狂人”、打開“藏寶洞”的現代版阿里巴巴、草根創造的全球神話、心有多大，舞臺就有多大、帶著夢想起航、初次“下海”的驚險傳奇、改變一生軌跡的“觸網”、不容易的“中國黃頁”、男兒當有沖天志、開啟湖畔時代……

呂叔春 ·企業家 ·14萬字

最新章節 第30章 不經歷風雨，怎能見彩虹(4) 2014-09-12 15:39:12
中國影子銀行監管套利行為研究
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中國影子銀行監管套利行為研究

本書以監管套利作為研究影子銀行的主要視角，對其發展及規范期的監管套利行為進行了深入闡述和剖析。首先，本書將多年來圍繞銀行所展開的各類影子銀行具體業務形態進行分類，就其運作方式、業務特點和套利機制進行了詳細分析，并以監管博弈視角分析中國影子銀行業務與金融監管的博弈、監管套利模式的演變。然后，分析了中國影子銀行監管套利行為產生的內在機理。關于中國影子銀行監管套利行為的委托代理理論分析，書中以監管機構為委托人，金融機構為代理人，并基于金融監管層角度，構建了金融機構與監管機構的最優激勵合同；同時基于信貸配給視角，認為信息不對稱所造成的融資缺口問題給予影子銀行套利機會。關于中國影子銀行監管套利的金融約束理論分析，認為中國過去長期性存在金融約束政策及利率管制，中國影子銀行體系利用利率管制開展了監管套利。理論分析后，基于現實經濟運行狀況，剖析了中國影子銀行監管套利行為產生的內在機理，并從現實市場資本供需缺口以及金融機構逐利兩個角度闡述了資本存在強烈的需求和供給愿望。最后，本書探討了中國影子銀行監管套利對經濟運行的影響，并在資產證券化以及貨幣市場基金發展方面予以展望，并提出對金融管理的啟示。

鄭建華 ·金融/投資 ·15.7萬字

名企績效考核最佳管理實踐
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名企績效考核最佳管理實踐

績效管理是企業人力資源管理當中最為核心，卻也是最為挑戰的一項重要工作，幾乎每一家公司都會進行績效管理，可是真正能把績效管理做好并為公司創造真實的管理價值的，并不很多。本書試圖在澄清績效管理的很多誤區的基礎上，為廣大讀者正本清源，深入闡述績效管理的方方面面，并提供了大量的經典案例，來真正提升讀者對績效管理的理論思考和實踐操作能力。

王文萍 李喆 ·一般管理 ·13.9萬字

區塊鏈與智慧物流
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區塊鏈與智慧物流

本書以區塊鏈技術與智慧物流的融合應用為核心，通過剖析智慧物流的發展演進及區塊鏈影響物流系統與組織模式、重構智慧物流業務體系、創新智慧物流服務模式，探究區塊鏈技術驅動下的物流變革；通過對區塊鏈技術的基礎理論及其與數字化技術融合、區塊鏈技術的應用思想及總體架構研究，提出區塊鏈技術應用帶動的物流產業模式創新；通過對國內外案例及智慧物流區塊鏈技術平臺產業生態體系、業務體系功能設計、總體架構體系設計的剖析，研究智慧物流中的區塊鏈信息服務平臺實施部署；從智慧物流業務鏈、供應鏈、產業鏈視角出發，研究微觀、中觀、宏觀層次下的智慧物流區塊鏈技術應用實施方案并展望了區塊鏈與智慧物流融合應用的發展前景。本書結構合理、層次清晰、圖文并茂、實用性強，將基礎理論、關鍵技術與實際應用及平臺建設緊密結合，有助于推動區塊鏈技術的普及與智慧物流產業的發展。

王喜富 ·電子商務 ·13.3萬字

企業內部控制全流程實操指南：規范講解+流程分解+操作實務+案例解析
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企業內部控制全流程實操指南：規范講解+流程分解+操作實務+案例解析

企業在日常運行中面臨各種各樣的已知或未知的風險。內部控制體系像萬丈高樓的地基，好的內部控制體系能夠確保企業持續、健康、穩定的發展，保障戰略目標的實現。所以企業在日常運營中需要建設好自己的內部控制體系。《企業內部控制全流程實操指南：規范講解+流程分解+操作實務+案例解析》作者一直深耕在企業內部控制工作的一線，不僅對內部控制理論有深入的理解，而且對內部控制實踐也積累了豐富的經驗。本書從企業戰略層面、業務層面，系統地介紹了組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、內部信息傳遞、信息系統、合同管理、工程項目管理、研發項目管理、采購業務、銷售業務、擔保業務、業務外包、資產管理、資金活動及財務報告等業務環節內部控制體系建設的具體路徑、程序與方法，并對內部控制各要素、各業務環節的主要風險及應對策略做了詳細描述。本書使用了大量的流程、圖表和案例，可作為企業內部控制體系建設與評價的工具書?！镀髽I內部控制全流程實操指南：規范講解+流程分解+操作實務+案例解析》適合企業風險管理、內部控制負責人，高等院校相關專業師生，以及對企業內部控制體系建設感興趣的讀者閱讀和使用。

黃佳蕾編著 ·一般管理 ·12萬字

注冊咨詢工程師（投資）職業資格考試教習全書：項目決策分析與評價（2021）
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注冊咨詢工程師（投資）職業資格考試教習全書：項目決策分析與評價（2021）

“2021注冊咨詢工程師(投資)職業資格考試教習全書”按照2021年注冊咨詢工程師(投資)職業資格考試的要求，參照新版考試大綱和參考教材，承襲“注冊咨詢工程師(投資)職業資格考試教習全書”的一貫原則和特點進行編寫。本叢書針對考試科目分為四冊，本書為第三冊，是考試科目“項目決策分析與評價”的內容。本書是針對2021年注冊咨詢工程師(投資)職業資格考試推出的應試用書，由具有多年教學、科研、培訓及實踐經驗的專家編寫，共包括11章內容。每章均按照“本章結構”“大綱要求”“考情提點”“內容精解”“練習題”“參考答案”的結構進行編寫。本書最后附有兩套模擬題及其參考答案，使考生對考試有更具體的切實感受。編者力求為考生提供一本高效的復習自學用書。此外，本書還可供高等院校相關專業師生參考。

羅曲云 ·金融/投資 ·13萬字

小程序時代
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小程序時代

2017年是小程序元年，小程序必然會加速整個線下商業的互聯網化過程。小程序的誕生使得微信生態形成閉環，而中國互聯網也即將進入一個新時代——超級APP內置應用Web化的時代。微信是超級APP中的佼佼者，微信小程序更是這種Web化解決方案的先行者，緊追其后的還有支付寶等其他超級APP。相比而言，微信小程序對社會的影響力比其他競爭產品要有力度的多；從微信小程序入手，足矣一窺小程序時代的概況。小程序時代最重要的八個關鍵詞分別是：革命、生態、場景、戰略、系統、產品、運營、融資，這是每個小程序創業者都繞不開的。本書用八章逐一拆解這八個關鍵詞，全面解讀小程序的新動態與新理念，攜手創業者共同邁進小程序時代。

劉向南 ·電子商務 ·10.3萬字

粵港澳大灣區戰略性新興產業研究·機器人卷
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粵港澳大灣區戰略性新興產業研究·機器人卷

“粵港澳大灣區戰略性新興產業研究”系列叢書是一套有關大灣區戰略性產業研究的著作，共5冊，從類別上囊括了機器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯網等5類未來產業的發展及企業創新案例，設置了“企業檔案”“創業歷程”“專家眺望”等版塊。《機器人卷》主要介紹粵港澳大灣區的機器人產業發展情況，從優秀企業的創新發展歷程展望機器人產業的發展趨勢，涉及噴涂機器人、焊接機器人、工業機器人、專業無人機、安全教育與安全服務機器人、商用人形機器人等領域。

王京生 樊建平 楊柳 ·戰略 ·7.1萬字

收購Whole Foods和Slack：亞馬遜的野心才剛開始（快公司思維充電系列）
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收購Whole Foods和Slack：亞馬遜的野心才剛開始（快公司思維充電系列）

過去的一周，亞馬遜拿下各大科技、商業媒體頭條：在計劃以90億美元收購協同辦公初企Slack的消息出來之后沒多久，亞馬遜宣布擬以137億美元收購年收入在160億美元的全食超市（WholeFoods），大舉進軍生鮮領域。《快公司》執行主編在西雅圖與貝索斯聊了聊，他所了解到的并不是亞馬遜高度重視數據指標和嚴謹流程，而是樂于接受動蕩、試驗和混亂無常的精神。在亞馬遜帝國，并非一切都是精心設計、至臻完美的。本書包含了《快公司》多年來對亞馬遜多個方面與角度的報道分析。

快公司編輯部 ·市場 ·3.5萬字

新媒體革命2.0：算法時代的媒介、公關與傳播
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新媒體革命2.0：算法時代的媒介、公關與傳播

這既是古典媒體的大裂變年代，也是互聯網鼓噪的內容產業混亂而又激動人心的黃金時代。信息流動的新法則不僅改變了媒體業，也在重塑公關、傳播和商業的面貌?？傊@個世界的連接方式不一樣了。而且，這一改變是不可逆轉的。尤其是，當大數據、人工智能開啟算法時代，下一代媒介將以何種型態萌生？內容產業和從業者又將何去何從？企業傳播亦該如何隨需應變？

仇勇 ·市場 ·12.9萬字

新消費時代
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新消費時代

本書從投資和創業視角詳細拆解全球18個具有有代表性的、有很強借鑒意義的品牌案例，如女性運動品牌Lululemon、環保運動鞋品牌Allbirds、健身品牌PlanetFitness等，通過介紹這些案例，循序漸進地揭示消費品品牌成長的規律和路徑——消費品可以通過品類占據消費者心智。所有消費品從出現到真正成為一個品牌路徑大體上是一致的，品牌存在的一個重要價值是降低消費者的決策成本、提高消費者的決策效率。這些品牌因何成功？順應了什么樣的趨勢？瓶頸何在？看完這本書，你對消費品行業的認知將得到升級。本書適合找不到發展方向的創業者、亟需轉型的品牌方，以及其他對新消費感興趣的讀者閱讀。

李康林 ·一般管理 ·12.1萬字

營銷的本質
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營銷的本質

隨著時代的發展，新的事物不斷涌現。能夠看準時機，擁抱時代的變化，不僅需要有戰略性的眼光，同時也需要勇氣。本書從宏觀方面論述了“微時代”已經來臨這一不可逆轉的事實，以及整合微營銷戰略層面的基本原理；從微觀方面則論述了微營銷渠道選擇、內容打造、客戶維護、危機公關、數據考核等各個板塊需要遵循的基本規則。

包政 ·市場 ·12.5萬字

創新的贏利模式
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創新的贏利模式

本書精選以商業模式制勝的八個案例，包括領跑電子商務的阿里巴巴、皮鞋制造商奧康、汽車制造商比亞迪，還有新興行業——中文搜索排頭企業百度、網游鼻祖企業盛大、小企鵝承載大夢想的騰訊，以及書寫創意神話的新媒體企業分眾傳媒和開辟藍海的太陽能產業皇明太陽能。它們身處不同行業，經營著千差萬別的業務，卻有著相同的成功基因，即選擇了正確的商業模式。本書就是分析它們商業模式的創新所在，為企業贏利模式的創新提供借鑒。

紀永英 ·一般管理 ·10.7萬字

最新章節 第27章 比亞迪：相關的多元化(3) 2015-08-14 14:54:16
蘋果的品牌設計之道
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蘋果的品牌設計之道

這是一本能有效指導企業如何在移動互聯網時代建立強有力品牌的實踐指南。《蘋果的品牌設計之道》以蘋果品牌的核心價值、品牌定位、品牌命名、品牌個性、品牌文化內涵、品牌建設和品牌推廣為主線，從品牌設計的專業角度，系統地講解了蘋果品牌建設的過程和方法，對廣大企業具有非常重要的啟發和指導意義。本書在講述蘋果品牌建設時，還表達了“觸一點以動全局”的思想哲學，這是整本書的靈魂。

欒玲 ·市場 ·11.6萬字

管理365：為團隊及個體賦能
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管理365：為團隊及個體賦能

人力資源是企業的核心資產，員工的成長是組織發展的強大推動力。然而，從新員工成長為專家或經理人是一個復雜的過程，需要有邏輯、有結構、有系統地學習方能實現?！豆芾?65：為團隊及個體賦能》聚焦于個人在企業中的成長過程，以企業員工的四次轉型及經理人的三重身份為主線，介紹了員工如何通過職業素養的提升，成長為企業的骨干人員；如何通過管理方法的學習，成長為企業的管理者；如何通過領導力的訓練，實現向二重身份的轉變；如何通過教練能力的培養，實現向第三重身份的蛻變，成為可以成為他人的企業教練。全書分為4章，共55個小主題，對復雜的管理關系和方法，以框架圖的方式進行講解，內容直白清楚、輕松易懂、簡單實用?！豆芾?65：為團隊及個體賦能》可作為企業基層和中層管理者提升工作效率、管理能力和領導力的行動指南，也可作為企業的員工執行力培訓手冊。

張軍 ·一般管理 ·10.9萬字

商業裂變：如何成為下一個華為
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商業裂變：如何成為下一個華為

在日新月異的商業環境中，如何把握住時代風口與未來的商機？華為近30年全球化歷程，堅守主航道業務并貼近客戶場景進行商業創新，最終多次穿越生死線。這表明，構建商業裂變地圖（也稱商業六宮格）——“裂變文化、戰略領先、投資管理、商業組織、商業管理、經營底座”，是中國企業追求全球領先過程中沉淀出的管理智慧與能力，融合吉姆·柯林斯飛輪效應的管理思想，不斷給企業飛輪添加燃料，從而獲得商業發展的力量。只有戰略領先才能商業領先，華為用自己的商業成功證明了商業裂變與商業增長的底層邏輯。本書通過深入闡述短期與中長期商業機會管理框架與決策機制，能夠幫助企業家、創業者、戰略規劃人員、商業管理者、營銷人員在企業內形成一套適應自身行業或企業本體的商業裂變內核。

余周 ·一般管理 ·14.5萬字

人力資源其實很簡單：重塑認知的薪酬哲學與人才機制
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人力資源其實很簡單：重塑認知的薪酬哲學與人才機制

為什么招聘優秀人才這么難？如何讓優秀員工越來越優秀？怎么用薪酬體系吸引、留住和激勵員工？人力資源部門的定位到底應該是什么？……為什么存在這么多難以解決的問題，作者還是強調“人力資源其實很簡單”？這句話并不是指人力資源從業者的工作輕松簡單，而是強調一種更智慧的做事方式和洞察力。把簡單的事情復雜化比把復雜的事情簡單化要容易得多，前者是在工具層面做事，而后者則是先明道、再取法、后用器，是一種慢就是快的做事方法。所以作者希望避免過多討論工具和技術層面的內容，多談管理方面的理念。本書遵循了PMT思維模型的邏輯，從管理理念、部門定位、人力資源概念升級、辯證人才觀、激勵體系設計、考核工具選擇、培訓糾錯、企業化文化八個維度重新解讀人力資源，從理念層面闡釋了人力資源解決方案為什么有效。解決問題不難，看透問題背后的底層邏輯卻很困難。希望本書能化繁為簡，幫助讀者從根源上理解人力資源，也助力人力資源從業者和業務管理者培養先進的人力資源管理思維。

肖南 馬玥 ·一般管理 ·14.6萬字

軟裝談單寶典
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軟裝談單寶典

室內設計師、軟裝設計師在從業過程中，往往會被簽單難所困擾，明明自己的專業很扎實，設計水平很高，但在跟客戶接觸的過程中卻不被認可，一次又一次錯失簽單的機會。如何破解這一難題，把自己變成既能談又能做的設計師，本書將給你答案。書中運用通俗的語言和一個個真實的簽單故事，總結出3套簽單布局策略，如何更生動形象的講解自己設計的故事吸引法，并給出講故事的模板，使設計師根據不同的情形靈活運用。對客戶的心理做了詳細的分析，教你如何快速準確的抓住客戶的痛點，直擊客戶內心，讓客戶對你產生信任和崇拜。并歸納出不同情況下的簽單流程，一步步照著做，牢牢抓住客戶順利簽單。書中的每一小節均配有作者的視頻講解，從中可以學到更細致的方法，還可以加作者個人，隨時跟作者溝通交流想法。

龍濤編著 ·商務溝通 ·5.9萬字

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