捕鱼机感应锁如何偷分

近幾年來，消費升級為餐飲業帶來了許多深刻的變革，新一代消費者的出現，讓茶飲店成了活躍、成長快的餐飲業態之一，開茶飲店也成為眾多年輕人創業的選擇。本書針對茶飲店創業過程中的一系列關鍵決策點，給出了系統的講解和豐富的案例、方案。比如開店之前，如何確定是做加盟還是自創品牌，如何計算保本點，如何找到合適的合伙人；開店中，如何選址，如何裝修；開店后，菜單怎么設計，外賣和營銷怎么做，會員怎么轉化等。

·9.4萬字

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管理：以規則駕馭人性

于理而言，管理即駕馭人性，駕馭人性即駕馭博弈，人們的行為因利害計算預期而動，此即勢，勢以規則為形態，規則之要，則在于能形成勢，萬般管理手段不離此義。于實而言，管理要從運籌角度實現資源、組織、流程人員的配置，以求管理的效率，要從博弈識別、人性駕馭角度權度運籌安排的可兌現性，以求管理的有效性。本書主體篇幅以運籌與人性符合視角，解析并建構了覆蓋企業管理戰略、客戶導向、組織、流程、IT、績效度量等方面的核心管理內容與優秀管理實踐，具有很強的實操指導意義。

·13.9萬字

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股權激勵與合伙人制度實操手冊

在全民創業時代，雇傭制已經被證明不再適合企業發展。為了解決留住人才的問題，股權激勵與合伙人制度應運而生。股權激勵的核心思想是，通過股權來捆綁關鍵人才，使人才把個人利益和企業利益、當下利益和長期利益捆綁在一起。合伙人制度的核心內容是股權激勵，但又不止步于股權激勵，它要在企業中建立起“共識、共創、共擔、共享”的企業文化。本書介紹了股權激勵與合伙人制度的相關內容，并在比較中列出了兩者各自的優點和局限性，可以為企業管理者的實際工作提供一定的指導。

·5.6萬字

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從零開始玩轉小紅書

截至2021年2月，小紅書月活躍用戶數達到38億，女性用戶占比高達90.41%。其中，18~24歲的用戶最多，占比為46.07%，25~34歲的用戶占比為37.24%。可以說，小紅書是一個用戶非常精準的新流量平臺，值得我們一起探尋更多的可能。和其他短視頻平臺不同的是，小紅書有圖文筆記和視頻筆記兩種內容形式，對于新手更加友好，上手速度更快。本書系統闡述了小紅書賬號的完整運營體系，從小紅書的發文規范、推薦邏輯、賬號定位、封面設計、視頻腳本寫作、視頻拍攝與剪輯、爆款筆記打造、賬號變現等多個維度，教你從零開始打造小紅書賬號。讀完這本書，你可以快速上手小紅書，成為這個新流量平臺的優質創作者。

·10.2萬字

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行為金融：量化分析投資行為

本書不具體講述量化交易策略，而是基于大眾的行為及產生的行為心理，從全新的視角引導大眾將傳統轉變為創新，從根本上理解投資的本質。本書從投資者個體及群體的行為入手，將投資行為看成市場的起因，將市場體現的數據結果看成概率的結果，引導大家進入智能投資世界，找出投資的規律，讓大眾也可以擁有自己的程序化投資模型，進而開創新的投資方式，創造美好未來。

·12萬字

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客戶成功：持續復購和利潤陡增的基石

本書的主要內容如下。首先帶讀者了解在B2B和B2C兩種業務模式中如何正確認識客戶。之后介紹訂閱的業務模式是怎么回事，并從定義、角色、能力要求等各個角度了解客戶成功是怎樣一種崗位。接下來介紹客戶成功團隊如何搭建，以及團隊成員日常工作的內容與考核方式。然后，作者將客戶成功與客戶的生命周期相結合，細致闡述每個階段客戶成功經理的工作內容，重點闡述在每個階段客戶成功的工作要點以及注意事項，特別是如何避免客戶流失以及如何有效地進行二次銷售和續約。除此之外，作者將用一章的內容講解客戶成功團隊應如何與其他團隊配合，如何將公司打造成具備“全員客戶成功”思維的企業。在本書中，作者將把從業6年多以來的心路歷程、感悟以及個人心得分享給所有的讀者。

·10.3萬字

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微信小程序電商：新零售商業下的場景和社交營銷

傳統零售不僅需要一個門面，還需要經過精心的裝修。因此，它是費時、費力、費錢的，這也讓許多人望而卻步。與之相比，小程序電商帶來的新零售不僅可以省卻一大筆資金，還能大大縮短運營準備時間。更關鍵的一點是，它對商戶的資質并沒有太多要求，只要有一部手機，有好的想法，人人都可以通過小程序做新零售。

·11.4萬字

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微信公眾號，這樣玩才賺錢

《微信公眾號，這樣玩才賺錢》針對當前非常熱門的微信公眾號，詳細介紹了公眾號的概念、發展現狀、運營技巧及發展趨勢等重點內容。《微信公眾號，這樣玩才賺錢》分為7章，第1章介紹公眾號的發展歷程、公眾號的分類及區別、公眾號的選擇技巧、公眾號的商業價值等內容；第2章介紹了公眾號的注冊、設置、內部功能模塊的使用技巧等知識；第3章介紹了公眾號的內容運營技巧，以及內容群發的熱點時間與頻率；第4章介紹了公眾號快速聚集粉絲的多種技巧；第5章介紹公眾號運營的6大關鍵詞，包括互聯網思維、借勢營銷、真假粉絲、粉絲心理學、用戶黏性、數據分析等；第6章介紹公眾號的現狀及未來發展趨勢；第7章介紹了公眾號的新玩法。

·7.9萬字

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企業級業務架構設計：方法論與實踐

企業級轉型是一個很艱難的過程，它并非一個單純的技術問題，因為轉型涉及企業的方方面面，如果想走通這條路，尤其是對傳統企業而言，充分認識自身、尋找適合自身的方法極為重要。筆者多年從事企業級業務架構設計與管控工作，有幸參與了一次歷久彌新的企業轉型工程，對業務架構在企業級項目和企業轉型過程中發揮的作用深有體會，因此，筆者將對業務架構工作的感悟與自身的學習結合起來，超脫原有的工作實踐和理論指導，面向可操作的一般方法論寫作本書。本書希望能夠成為一本讓各類讀者都可以讀得懂的架構書，因此，書中沒有讓人拿捏不準的概念。殊少概念可能會因為追求易懂的效果而讓部分讀者覺得有失嚴謹，但是，“易懂”也是架構設計應當追求的目標之一。與概念較少相對應，本書的“感受”成分稍多，因為筆者相信融入“感受”比單純寫方法更容易引起讀者的共鳴與思考。

·8.9萬字

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營銷關鍵點：引爆他人消費的18個關鍵詞

銷售更是一場心理戰！銷售未開始，心理戰已經打響！所以，企業在設計產品時要花心思琢磨消費者的心思，對產品進行更新換代也要拿捏消費者的喜好。銷售人員在推銷的過程中更要學會察言觀色，對客戶的心理洞若觀火，才能成為銷售行業中的佼佼者。本書將告訴你銷售的關鍵點，破解銷售瓶頸！

·11.5萬字

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初級會計實務

本書根據我國高職高專教育的特點，以基于工作過程開發課程的設計理念為指導，根據《企業會計準則》和《企業會計制度》的規范和要求，結合初級會計師考試中對財務會計部分的基本要求，將本課程要求掌握的會計核算業務分解設計成8個會計崗位模塊，即：出納崗位核算、往來結算崗位核算、存貨崗位核算、資產崗位核算、職工薪酬崗位核算、資金崗位核算、財務成果崗位核算和主管會計崗位核算，以會計工作崗位設置為內容起點，按會計崗位業務構建新的初級會計實務的內容體系。理論訓練和實踐訓練相結合，達到強化和鞏固的效果，體現教學做一體的職業教育特點。本書適用于高職高專會計、財務管理及其他經濟管理類專業，也可作為本科院校相關專業學生的自學和輔導教材，還可作為各類成人院校、企業職工的培訓教材及在職工作人員提高會計知識與應用能力的自學用書。

·19.5萬字

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管理越簡單越好（全集）

最少的監督，最少的決策拖延，最靈活的競爭。懂得簡單行事的管理者才是出色的管理者。管理越簡單越好就是要尋找一種最直接、最有效、性價比最高的方式，來提升企業的速度、效率和靜力水平。

·16.9萬字

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做課

做視頻UP主、回答各個社交平臺上的提問、創辦自己的公眾號……現在越來越多的人加入知識分享的熱潮中，有不少人從中變現，開啟了斜杠生活。你是否也想過給他人做分享，卻覺得自己的經驗沒什么價值？你是否覺得自己一身技藝，卻不知道該選擇哪個來分享，也不知道怎么提煉和整合自己的知識才能吸引觀眾？如果你是公司的管理者，是否曾計劃培養公司內部的培訓師、明星員工來做課，而對方卻因為覺得太麻煩而百般推脫？針對這些苦惱，三節課聯合創始人布棉和資深課程制作人崔曉玲，根據豐富的做課經驗，結合三節課的高分課程案例，整合出了一套體系化、易上手的做課方法論，輕松教會我們：如何從自己過往的工作經歷中挖掘和提煉值得分享的知識與經驗；怎樣根據科學的做課步驟，循序漸進打造出一套完整的在線課程；怎樣設定教學目標、編排教學內容、制作吸引人的課程大綱、設計講課PPT、應用課程設計的技巧……做出學習者更需要、更想學的內容。

·7.5萬字

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縱深：華為如何實現持續、正確領先

在這本書中，作者力圖將戰略制定的底層邏輯授予讀者，全面總結了華為無線的縱深戰略框架：在多個層面上構建多點優勢，相互間形成協同防守與進攻；確保優勢點具有剛性、韌性與輻射力；構建跨層的由資金力、理解力與支撐力組合而成的多個深度正循環，逐步強化各層實力。此外，作者還結合大量案例，介紹縱深戰略框架的具體應用、使用策略與誤區，提供一個可復制、落地、衍生的戰略框架，幫助企業打牢生存基礎，提升強度韌性，增強發展勢能，實現結構性正確領先，在持續深度的正循環中穩步成長為技術引領者、生態構建者和行業主導者。無論企業領導層還是執行層，都能通過品讀縱深戰略框架拓展戰略視野，提升全局性思維和團隊協同能力。

·19.9萬字

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電商運營與推廣

本書立足于電子商務領域的新變化與新需求，并基于電子商務人才培養的職業素質和專業技能要求編寫而成，旨在幫助企業和社會培育優質的電子商務運營與推廣人才。本書具體分為基礎知識、開店準備、網店日常運營、網店推廣這4篇。其中基礎知識篇是讓讀者了解電子商務的基礎和發展趨勢；開店準備篇教會讀者為開店做好前期準備，如使用電子支付工具、找到合適的商品貨源等；網店日常運營篇包括店鋪申請與商品發布、店鋪設置、店鋪管理、網店物流、網店客服等基本知識與操作；網店推廣篇講解了如何借助推廣、數據分析工具優化店鋪，提升銷量。全書內容層層深入，結合案例引導讀者學習，并配套了豐富的教學資源。本書既可以作為高職高專電子商務、網絡營銷等相關專業的教學用書，也可供網絡創業者和電子商務從業人員學習和參考。

·13.8萬字

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贏訣-期貨證券操盤秘笈

本書是作者積中國期貨證券行業從業20多年的心血打造的鼎力之作，從心態管理（mentalitymanagement）、資金管理（fundmanagement）、技術管理（technicalmanagement）、市場管理（marketmanagement）和風險管理（riskmanagement)五個方面，全方位、深層次地系統闡述了實用、實戰、實效的操盤理念、方法和技巧，并萃取成精煉、精準、精髓的口訣，理論深邃，工具落地。本書既適合機構專業操盤人士進一步提高實戰能力，也適合一般投資者學習入門，是一本難得的期貨證券投資者的參考指導書！

·16萬字

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從定位到傳播：引爆移動互聯網的運營法則

從品牌定位（Why）到產品打造（How），再到社群運營（What），本書致力于讓讀者全面了解商業運營，擁有系統的運營思維與方法；了解如何吸納行業優質資源、精準定位客戶；如何打造暢銷爆品、建立利潤渠道，從而實現高效商業運營。

·11.7萬字

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揮舞錘子，改變世界：我是羅大錘

羅永浩（老羅）一直以來都以獨特的風格、彪悍的語錄鑄造了他風口浪尖上的熱點人物形象。從新東方的牛叉英語老師，到先后創辦牛博網、老羅英語培訓學校，到現在的錘子科技創始人的身份轉變，總是會給大眾帶來層出不窮的驚喜。近期，錘子手機正式發布并且預售階段即創造了銷量奇跡。也因此，羅永浩和錘子手機也成為眾多評論家和企業管理者研究和效仿的對象。另外，老羅怒砸西門子冰箱、炮轟鏈家地產等一系列出位言論也引起了青年人的廣泛關注。本書從錘子手機問世說起，以羅永浩的創業經歷為主線，向廣大讀者介紹了移動互聯網時代創業應該具備什么精神、如何進行行業選擇、如何進行品牌定位、如何進行團隊建設、如何進行資源整合等內容。

·10.8萬字

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直播營銷

在網紅經濟內容大爆炸時代，本書以案例分析為核心，以實戰技巧為原則，手把手教你玩轉直播營銷。本書共分為7章：1章對直播營銷的基礎知識進行了闡述，引入直播的概念、直播的歷史、個人直播與企業直播；2～6章按照“總—分”的結構，先分析直播營銷的整體思路，然后重點講解了直播營銷前期的策劃與籌備、中期的實施與執行、后期的傳播與發酵，以及活動的復盤與提升；第7章分場景對“直播+電商”、“直播+發布會”、“直播+互動營銷”、“直播+內容營銷”、“直播+廣告植入”、“直播+個人IP”等直播營銷的案例進行了深入剖析。

·6.5萬字

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茶飲店就該這樣干