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白酒到底如何賣

全書以市場實戰為主，多層次、全方位、多角度地闡釋了白酒一線市場操作的最新模式和方法，緊接地氣。策略篇：總結了互聯網新技術給白酒營銷帶來的新玩法，幫助企業和經銷商在拓展市場時具備一線的指導思想和核心思路。戰術篇：總結了團購渠道、煙酒店、酒店等渠道的實戰操作，分析整理了各種主題促銷的主流形式，包括升學宴，謝師宴，春節、中秋節節日促銷等。案例篇：對杜康、一擔糧、酒鬼三兩三、酒中酒霸、封壇酒等案例進行總結和模式研究，分析他們成功背后隱藏的秘訣，將他們市場操作的具體內容總結成模式，逐一進行闡釋。

·9.8萬字

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價值投資的贏利法則：好行業好公司好價格

A股進入一個新時期有哪些特點，為什么長期投資和價值投資將成為市場投資的主要盈利模式，長期投資的理論依據、邏輯方法，如何透過重重迷霧地雷陷阱選出長期跑贏大勢的好公司，如何確定公司的價值，如何排除各種干擾長期堅定持股，如何在合適的時機賣出或者換股等。

·12.5萬字

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大前研一的管理哲學

這是一本解讀大前研一管理學的著作。大前研一是日本著名管理學家、經濟評論家。《大前研一的管理哲學》主要是介紹了大前研一的管理思想和管理技巧。作者從創新、競爭、心態等多角度多方面地分析了大前研一的管理思想。同時，作者在《大前研一的管理哲學》這本書中還一針見血地指出，以戰勝競爭對手和“做得更好”的心態為出發點制定企業戰略往往是下策，只會加劇公司的“夾心困境”。真正上乘的做法是在必要的時刻將一切歸零，專注于為顧客創造全新的價值，創造出新的市場空間。

·14.9萬字

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細節決定成交：提高簽單率的34個商務細節

細節決定成敗，信任決定買賣。卓越的銷售從不抱怨環境，把和客戶的每一個觸點都當做成交場景，不放過任何成交可能。《細節決定成交》是經管暢銷書作者倪建偉的新作，是多部線上課程的精華集結出版。作者認為，真正卓越的銷售都是通過商務細節“得人心”，細節決定成交。有22年從業經驗的銷售總經理給你的34堂銷售實戰商務禮儀課，從基礎商務禮儀、禮物社交、商務招待和商務說服四個方面幫你和客戶有效互動，讓每一次和客戶打交道都能夠助力成交。

·10.8萬字

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期貨交易實戰：套利模式、技術分析與交易系統構建（第2版）

《期貨交易實戰套利模式技術分析與交易系統構建第2版》內容以交易策略為主，從期貨市場的起源、概況、交易流程、特性、套期保值、套利交易開始講解，過渡到以敞口交易為主的分析方法。全書包括K線圖、趨勢、價格形態、移動平均線系統、技術指標等技術分析內容，最后一章整合前面5種分析方法，以三重濾網法為邏輯基礎，配有實戰案例，介紹作者正在使用的一套交易系統。《期貨交易實戰套利模式技術分析與交易系統構建第2版》以實戰講解為核心，內容由淺入深，既可以作為期貨投資新手的學習手冊，也可作為職業投資者、證券從業人員進階的學習用書。

·10.4萬字

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HRBP高級修煉：世界500強人力資源總監實踐筆記

本書是“HRBP是這樣煉成的”系列著作的最后一部，從第一部“菜鳥起飛”、第二部“中級修煉”，再到現在第三部“高級修煉”，分別呈現了HRBP發展的三個階段：HRBP新手、資深HRBP（HRBP團隊管理者）、HRD（HR團隊管理者）。本書結合作者的親身工作經歷，以案例故事的方式，從HRD的角色與視角出發，深度呈現如何運用HRBP的思維、方法，發揮HR團隊對公司、對業務的價值，其中的策略、方法，招招都是經過實踐檢驗的“干貨”。本書適合在HR領域具有資深經驗的人士閱讀（如HRD、CHO、HRVP等），有助于企業人力資源一把手從促進企業經營提升、戰略落地的角度去構建HR工作思路、策略，打造一支能持續給業務創造價值的HR團隊。

·10.2萬字

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管理者枕邊書

管理的目標不是為了管人，而在于成事；管理的制度不是越細越好，而在于能夠執行下去；管理的手段不在于多，而在于有效；獎懲不是為了獎善懲惡，而是以結果為導向；管理中不僅要授權，更要監督和考核；培養人才是管理的關鍵；細節不重視，必出大問題；團隊以員工為友，員工才能以團隊為家；情義管理VS制度管理。當今世界環境已經發生了很大改變，未來仍將繼續改變。時代的發展為企業管理者提出了新的要求。為了適應時代發展，當代管理者需要用先進的管理學知識來武裝自己。現代管理學是一門綜合性的交叉學科。如果說管理是一個系統的工程，那么管理學便是指導實施這一系統工程的科學。

·11.4萬字

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富婆現象：富婆、富姐如何去花錢、去消費、去享受

富婆，作為一個群體，是一個極具特色的消費群落，她們最容易接受新的消費觀念，還非常樂于將其傳播給他人并希望影響他人的消費；她們在理智地評價商品的可購買性時，又常常做出連自己都預想不到的非理性消費；她們除了主導一般日常消費領域的消費之外，同時還在自身及孩子教育投資、購房、購車等大宗消費領域扮演了重要的角色；她們不僅熱衷于自己的穿著打扮，就連丈夫、孩子、父母的各類消費也常常由她們代勞安排。她們每天出入于高級寫字樓、商場、會所、酒吧、健身中心……她們經濟獨立、生活自由、敢于投資、無壓力地消費和物質化地生存。她們是廣告業、出版業、娛樂業和媒體業等的產品及服務的生產者和消費者。

·15.5萬字

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結果高于一切

作為員工我們不要僅僅把注意力放在企業給我多少報酬上，而是要有這樣的一種覺悟：只要我們還在企業一天，就一定要提供結果；只要我們接受這份工作，不管薪酬多少，就一定要用相同甚至更多的結果來交換這份薪酬。當然，創造一個優秀的結果并非唾手可得，需要我們把握機會、注重細節、贏得速度、勇于競爭、注重方法、接受挑戰、融入團隊、不斷創新等。只有這樣，你才能不局限于一般的工作表現，你才能超越自己，你才能在職場里縱橫馳騁。因此，在工作中，每一個渴望卓越的員工都應該記住：公司中存在任何問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。

·7.8萬字

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精準策略：彼得杜拉克8大管理DNA

本書擷取了杜拉克畢生作品的精華，向讀者提供了了解杜拉克管理思想體系的金鑰匙。全書從目標管理、自我管理、策略管理、人才管理、團隊管理、決策管理、組織管理、創新管理等多個方面，全面而翔實的講述了杜拉克的經典管理思想，相信一定會使讀者在較短的時間內，學習和了解一代大師的思想精髓。重溫杜拉克的思想，領悟他一系列精辟而深邃的管理理念，肯定是一個震撼心靈的過程；更重要的是，這將使讀者的管理觀念、管理悟性和管理方法大有長進，受益一生！

·13.6萬字

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員工培訓管理實務手冊

理論與實操相結合，是《企業人力資源管理實務叢書：員工培訓管理實務手冊》最大的特色。《企業人力資源管理實務叢書：員工培訓管理實務手冊》從企業培訓體系建設的實際出發，對培訓管理流程進行詳細解讀，內容涵蓋了培訓需求分析、培訓計劃、培訓實施、培訓效果評估等整個系統，還特別講解了新員工培訓、銷售人員培訓、基層管理人員、中層管理人員和高層管理人員培訓等內容。《企業人力資源管理實務叢書：員工培訓管理實務手冊》在每一部分知識講解內容之后都給出了相關模板與工具，且能夠做到“拿來即用”，這就可以節省讀者的時間，提升工作效率。

·3.3萬字

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高效變現

我們每個人的時間都是一樣的，同樣的時間，如果你只能做一件事或者只能拿一份死工資，那么，你個人的時間價值就是相對比較低的；如果你能通過提升效率，做更多的事或者在工作之外開啟副業，拿幾份工資，那么你的時間價值就是相對比較高的。這本書就是在指導讀者如何高效利用自己的時間，創造更高的時間價值，如何通過更有價值的努力，讓自己賺到更多的錢。有錢人并不比普通人擁有更多的時間，他們懂得打造自己的賺錢體質，讓賺錢進入正循環，早日實現財富自由。

·9.8萬字

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玩轉微信賺大錢

在書中，作者鑒于微信5.0版的特征和功能，結合各大成功案例和多位業界資深人士觀點，為創業者、企業經營者、市場營銷者等打造一個系統的微信營銷、微信創業操作指南，為當今龐大想做微信營銷卻又不懂怎樣開展的群體指引道路。

·10.3萬字

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績效考評

全書以績效考評的內容和職能為主線，對績效計劃、績效考評技術準備、關鍵績效指標的設立、績效考評方法、績效實施、績效評估和績效考評結果的應用等進行了介紹。本書在第1版的基礎上增加了“學習導航”、“相關鏈接”等新欄目，更新了大部分案例，豐富了課后復習思考題的題型。本書既可作為高職高專人力資源管理專業的教材，又可作為人力資源培訓機構的培訓用書，還可以供社會各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。

·17萬字

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自驅型管理：讓你的團隊動起來

沒有帶團隊的時候，你可能感受不到帶團隊的壓力。一旦開始帶團隊，你會發現各種各樣的問題：如何找到合適的人，搭建一個優秀的團隊？下屬總出問題，要不要替他們“扛雷”？平級之間的矛盾，怎么有效化解？招人難，留人、裁人也難，如何高情商勸退？無論是大團隊還是小團隊，剛剛晉升的那些初級、中級管理者，幾乎都會遇到以上問題。帶團隊到底什么更重要？其實是業績！如果團隊內部的問題解決不好，必定影響凝聚力，必然影響團隊的業績。那么，如何帶團隊并有效解決以上問題，實現團隊業績目標呢？在這本書中，團隊管理專家徐國允老師將自己12年的一線團隊管理經驗傾囊相授，運用管理五力模型，教你抓準帶團隊的關節點，激發團隊成員的自驅力，讓團隊績效翻倍。如果你想要打造一支優秀的團隊，或者在帶團隊的過程中遇到了困難，那么，在本書中，你都能找到合適的解決方案。

·5.2萬字

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新股民炒股快速入門

《新股民炒股快速入門》針對初入股市的普通讀者，手把手指導其從開戶到炒股技術指標認識，講解詳細，涵蓋知識點豐富，實用性非常強。《新股民炒股快速入門》是“股市通”系列圖書的首本書，本套圖書將幫助普通讀者從認識股市成長為股市投資高手。作者對股市操作有多年心得，曾出版多本股票投資技術指導圖書。

·8萬字

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跨境電商基礎與實務

本書從分析跨境電商行業的模式分類、現狀和發展趨勢出發，解讀了跨境電商的最新政策，對比了主流跨境電商平臺的運營模式及特點，并以速賣通平臺為主體，兼顧亞馬遜、eBay、敦煌網、Wish等平臺，詳細闡述了做好跨境電商選品、營銷、物流、支付、客服等各個環節的策略與技巧。本書可以幫助讀者掌握專業、全面的跨境電商知識，緊跟跨境電商浪潮，爭取市場紅利。本書既適合想要涉足跨境電商的企業、自由職業店主、大學生創業者等學習和參考，也適合擁有一定跨境電商從業經歷、想進一步提升能力的企業營銷經理、網店推廣經理、網店運營總監等人士閱讀，還可作為職業院校電子商務及其他相關專業的教學用書。

·12萬字

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期權交易策略與風險管理

本書深入淺出地介紹了期權策略與風險管理，主要內容有期權特性、二叉樹模型、希臘值、波動率、波動率交易與Delta對沖、B-S期權定價模型的局限和應用、期權策略等，力求把概念講清楚，把策略說透徹，簡單而直觀地展示期權特性，并附有大量的實際交易案例，以解讀希臘值Greeks、波動率和Delta對沖。

·9.1萬字

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銷售攻心戰：每一次銷售都是一場心理戰

每一個銷售人員都應該翻閱10遍、摘錄100段的經典指南！銷售就是一場心理博弈戰，如果你想成功地賣出產品，必須讀懂客戶內心和了解客戶需求才能立于不敗之地。21世紀是競爭的時代！顧客已經變得越來越聰明！一個成功的銷售人員往往不是因為他聰明，而是因為他精通銷售心理學！無論你從事什么行業，其實每個人都是銷售員。畫家銷售美感、政治家銷售政見、作家銷售故事、發明家銷售發明、男人銷售自己的才華和魄力、女人銷售自己的美麗和學識……人生何處不銷售！

·9.5萬字

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孫子兵法商業戰略

本書是根據《孫子兵法》的戰略思想構建起來的戰略管理理論體系，重點講解了“知彼知己，知天知地”的戰略分析，“不戰而勝”的戰略規劃，“以正合，以奇勝”的戰略行動，“令之以文，齊之以武”的戰略控制，“上下同欲”的戰略保障。這五個部分緊密相連，形成一個完整的戰略管理閉環體系，將孫子的思想與當今管理案例一起分析，用《孫子兵法》中豐富、縝密的思想應對管理挑戰，給管理者以啟迪，并促動我們去發現、去思考，產生有價值的靈感。作為一部帶領我們在歷史長河中汲取管理思想的作品，本書實踐基礎深厚，應用性強大戰略系統性強理論簡潔明了、邏輯清晰，容易理解與掌握。本書適合作為商學院、財經學院、管理學院的選修課教材，以及企業中高層管理者的培訓教材，也可以作為企業家和公司經理的戰略決策與戰略行動的重要參考書。當然，也是《孫子兵法》戰略研究的專家、學者的重要參考文獻。

·12.3萬字

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