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信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例分析

與《信托業(yè)務(wù)法律實務(wù)》為姊妹篇。側(cè)重于案例和風(fēng)險防范。信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例分析》目錄第一章、信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理概論第二章、股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例分析第三章、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例分析第四章、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例分析第五章、資本市場業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例分析第六章、基礎(chǔ)設(shè)計投融資業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例實務(wù)第七章、工商企業(yè)投融資業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例實務(wù)第八章、另類信托業(yè)務(wù)與金融創(chuàng)新。

·32.8萬字

我們會被機器取代嗎？（全5冊）

套裝包含：認(rèn)知人工智能、無人機經(jīng)濟、機器人會取代我們嗎？、邁克爾·波特揭秘未來競爭戰(zhàn)略、重思大數(shù)據(jù)。近年來關(guān)于大數(shù)據(jù)的討論不絕于耳。所有人都在談?wù)撨@種近乎神奇的新資源，然而熱點也意味著噪音和泡沫，只有能透過迷霧真正把握大數(shù)據(jù)本質(zhì)、理解大數(shù)據(jù)思維的企業(yè)才能在這一輪的競爭中贏得先機。企業(yè)欲要在大數(shù)據(jù)中掘金，必須重新認(rèn)識大數(shù)據(jù)，時刻確認(rèn)自己是在按照數(shù)據(jù)的邏輯思考運行。

總經(jīng)理把私營公司做精做久的299條真經(jīng)

本書通過299個世界長青企業(yè)做精做久的經(jīng)典商戰(zhàn)實例，深刻地剖析了總經(jīng)理把私營公司做精做久所需要具備的個人素養(yǎng)和管理金律，給總經(jīng)理們提供了代表性、說服力、最有實戰(zhàn)性的299條真經(jīng)。融深刻的哲理和切實可行的操作方法于一體，細(xì)致具體卻不教條死板。總經(jīng)理們可以在暢快淋漓地飽覽企業(yè)發(fā)展經(jīng)典實例的同時，學(xué)會讓公司精于競爭的提升之道，掌握令公司久于生存的頑強能力。

管理溝通：成功管理的基石（第5版）

本書圍繞管理溝通的本質(zhì)是“換位思考”這個核心問題，提出了管理溝通的結(jié)構(gòu)體系，以及在中國文化背景下的溝通理念和溝通技能。全書重點在于分析管理溝通的基本理念，包括溝通客體策略、溝通主體策略和溝通信息策略；分別從基于個體、組織兩個層面分析了管理溝通的基本策略與技能，包括筆頭溝通技能、面談技能、傾聽技能、演講與輔助手段、數(shù)字溝通、會議組織與溝通、危機溝通、跨文化溝通等。第5版新增了數(shù)字溝通的內(nèi)容，大幅度修訂了會議組織與溝通的內(nèi)容，新增或替換了一些案例。在內(nèi)容安排上，本書設(shè)計了引題、情境模擬訓(xùn)練、總結(jié)回顧、問題討論、自我技能測試等，這一方面有助于教學(xué)，另一方面也有助于提高教材的可讀性和可自學(xué)性。本書主要適用于MBA、EMBA學(xué)員教學(xué)，較大篇幅內(nèi)容也適用于本科生和研究生教學(xué)，同時可以為從事管理工作的實踐者提供幫助和參考，也可以用于管理培訓(xùn)。

經(jīng)理人必備管理故事與哲理

企業(yè)經(jīng)營管理的每一項成就都是經(jīng)理人員的成就，每一項失敗也都是經(jīng)理人員的失敗。中外企業(yè)的無數(shù)案例都證明了一個結(jié)論：經(jīng)理人員的學(xué)習(xí)能力、知識視野、理想、獻(xiàn)身精神和人格決定著企業(yè)的經(jīng)營管理是否成功。本書是經(jīng)理人必備系統(tǒng)叢書之一，闡述了企業(yè)管理中的權(quán)力問題、決策問題、創(chuàng)新問題、制度問題、文化問題、人性問題、溝通問題等內(nèi)容，是一本管理者智慧的枕邊書。

每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大全集（超值金版）

偉人說：“讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。”好的書籍是智慧的結(jié)晶，如同良師益友，它既教你做人，也教你做事。周一波編著的《每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大全集(超值金版)》是您學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的良師益友。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)兵技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)者運籌帷幄的能力，以及領(lǐng)導(dǎo)者剛?cè)嵯酀乃囆g(shù)，等等，都是《每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大全集(超值金版)》探討的重點，它深入淺出地講述如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，即使您現(xiàn)在是一個初學(xué)者，一個渴望掌握領(lǐng)導(dǎo)能力的普通人，你也能從中挖掘金子，助你成為一個領(lǐng)導(dǎo)者。

管理經(jīng)濟學(xué)：理論與案例（第2版）

本書主要內(nèi)容包括企業(yè)性質(zhì)與環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)、商品需求分析、市場需求估計與經(jīng)營管理分析、生產(chǎn)理論與生產(chǎn)函數(shù)、生產(chǎn)函數(shù)及其應(yīng)用、短期成本分析、規(guī)模經(jīng)濟性——長期成本分析、企業(yè)選址與物流優(yōu)化、企業(yè)的價格和產(chǎn)量決策理論、定價策略、企業(yè)競爭、企業(yè)的擴展與戰(zhàn)略選擇、政府與企業(yè)等。

國企靈魂重塑：國有企業(yè)文化建設(shè)理論與方法

本書在深刻分析以往國有企業(yè)文化建設(shè)成敗得失原因及經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從打造世界一流企業(yè)的目的出發(fā)，以國際化的視野，從全新的角度，全面系統(tǒng)地對國有企業(yè)的文化建設(shè)歸納總結(jié)出了一套理論和方法。全書共分為3個部分：理論方法篇分析了國企新的競爭力從何而來，對國外優(yōu)秀企業(yè)文化和中國傳統(tǒng)文化進(jìn)行了研究借鑒，最終確定我們選擇走中國特色國有企業(yè)文化建設(shè)之路；接下來從頂層設(shè)計、核心理念設(shè)計、實操方法到具體落地規(guī)章制度的制定方法進(jìn)行了全方位的解讀。實踐探索篇主要是制度和規(guī)章的實踐，通過《經(jīng)營文化綱要》創(chuàng)立企業(yè)“憲章”、通過《員工行為規(guī)范》加速企業(yè)文化形成。典型案例篇介紹了中國電科文化的形成、電科企業(yè)文化建設(shè)的歷程，包括“五大工程”、新理念、新模式、新動力、新機制的建立等。

電子商務(wù)

電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)（Internet）、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）和增值網(wǎng)（VAN，ValueAddedNetwork）上以電子交易方式進(jìn)行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動，是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。

你一定要讀的50部投資學(xué)經(jīng)典

在投資領(lǐng)域中，許多大師名家的著作已經(jīng)被證明在理論上具有權(quán)威性、在實踐中具有可操作性，這些經(jīng)典名著對于廣大的投資者來說是一筆寶貴的財富。《你一定要讀的50部投資學(xué)經(jīng)典》從實際應(yīng)用角度入手，選取了投資大師或當(dāng)代證券市場傳奇人物所撰寫的投資學(xué)名著，從中提取精華，汲取寶貴的投資智慧。這些經(jīng)典之作，將一些新的投資思想介紹給我們，提醒我們應(yīng)該避開一些投資陷阱，讓我們從別人的錯誤中汲取經(jīng)驗，并最終成為投資領(lǐng)域中的贏家。

電子商務(wù)項目策劃與管理

本書由3篇15章構(gòu)成。第1篇總論篇用2章介紹了項目與電子商務(wù)項目策劃與管理的一般知識，第2篇電子商務(wù)項目策劃篇用4章重點介紹了電子商務(wù)項目策劃的內(nèi)容、過程、方法和文案，第3篇電子商務(wù)項目管理篇用9章介紹了電子商務(wù)項目管理的過程、進(jìn)度和多方面管理的內(nèi)容與方法。

一生只看一套的談判書（羅杰·道森套裝2冊）

套裝書包括：《優(yōu)勢談判》《絕對成交》。

最棒導(dǎo)購的200個實戰(zhàn)絕招

本書內(nèi)容極為豐富，包涵了導(dǎo)購工作中的各個層面，全都是從銷售終端的實際出發(fā)，用實際有效的例證來告訴你在面對顧客時說話、做事的技巧，極其方便實用，是每個導(dǎo)購必備的操作指南。這本書會告訴你，只要全方位地學(xué)好書中技巧，做個超級導(dǎo)購真的不難，你也一定可以做到。

互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)寶典

本書是筆者十年互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗經(jīng)驗的集大成之作。書中系統(tǒng)、全面地介紹了移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何使用軟文營銷、微營銷和大數(shù)據(jù)營銷的理論、方法、工具，并配合案例指導(dǎo)讀者真實實踐和活學(xué)活用，是一本實用的工具書，同時也是一本有趣的案例大全。全書分為四部分共18章：第一部分介紹新時代的營銷變革中媒介發(fā)生的變化及在面臨新的營銷環(huán)境時該從哪里切入；第二部分介紹軟文營銷的具體實踐，包括標(biāo)題、文案、傳播力、吸引力等；第三部分介紹微營銷的經(jīng)典模式、內(nèi)容管理、用戶管理、資源積累等理論和方法實踐；第四部分則圍繞時下最為熱門及正被各方營銷人士孜孜不倦探索的大數(shù)據(jù)話題，一探大數(shù)據(jù)營銷的實質(zhì)和究竟，并講解基于大數(shù)據(jù)的自動化營銷、體驗式營銷及關(guān)聯(lián)營銷是如何實現(xiàn)和進(jìn)行的。本書適合想通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人士、個人站長、網(wǎng)店店主、想轉(zhuǎn)行從事網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)者、想在職提升的從業(yè)人員、想通過網(wǎng)絡(luò)拓展業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)管理人員等。

前廳客房服務(wù)與管理（第2版）

本書以酒店對客服務(wù)與管理活動為主線，以實例和實物為素材，對負(fù)責(zé)客房產(chǎn)品銷售的前廳部和負(fù)責(zé)客房產(chǎn)品生產(chǎn)的客房部的服務(wù)與管理的相關(guān)知識進(jìn)行介紹。全書共分13章，第1~4章對前廳服務(wù)與管理的內(nèi)容進(jìn)行介紹，第5~9章著重介紹客房服務(wù)與管理的內(nèi)容，第10~13章綜合介紹了前廳客房的銷售管理、服務(wù)質(zhì)量管理、安全管理和人力資源管理等內(nèi)容。全書結(jié)合酒店行業(yè)實際的服務(wù)內(nèi)容與操作程序，適當(dāng)增大圖表等內(nèi)容的比例，突出對學(xué)生專業(yè)技能運用能力的訓(xùn)練和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。另外，每章還增加了導(dǎo)入案例、知識鏈接、實例分析和實訓(xùn)練習(xí)，章末還設(shè)有案例應(yīng)用分析，力求體現(xiàn)“以學(xué)生為主體，教、學(xué)、做、評同步”的高等職業(yè)教育教學(xué)改革新思路，從而能更好地拓寬學(xué)生的專業(yè)思維和專業(yè)視野。本書適合作為高等院校旅游管理專業(yè)教材，也可作為旅游酒店人員的培訓(xùn)教材，還可作為其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員、科研人員和有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理者的參考用書。

績效管理與薪酬激勵

員工的招聘與選擇，薪酬與獎金的分配與發(fā)放，職務(wù)的升降與調(diào)整，人力資源的規(guī)劃與開發(fā)……凡此種種的管理工作每天都在發(fā)生，對應(yīng)的決策水平與工作質(zhì)量決定著企業(yè)運營的質(zhì)量，甚至決定著企業(yè)的成敗。本書旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，并提供一整套完善的管理工具，幫助企業(yè)建立科學(xué)有效的績效管理與薪酬激勵機制。這是一本人力資源經(jīng)理必備的工具書，是企業(yè)高管們必備的參考書。全書共分上下兩編，其目的是旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，深入細(xì)致地剖析績效管理和薪酬激勵體系，并分析當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的趨勢和熱點問題。

中國電子商務(wù)年鑒（2011）

本書記錄了2010年中國電子商務(wù)發(fā)展的進(jìn)程，可以為讀者全面了解近年來中國電子商務(wù)應(yīng)用情況提供幫助；可以為行業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營決策提供參考，在科研教育人員、企業(yè)與政府之間架起了一座橋梁。本年鑒由概況篇、環(huán)境篇、行業(yè)/企業(yè)應(yīng)用篇、區(qū)域建設(shè)篇、協(xié)會工作篇和國際篇組成。