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本教材結(jié)合國家重大戰(zhàn)略需求和科學(xué)前沿探索需求，突出課程思政目標(biāo)，通過引導(dǎo)案例、延伸案例和討論案例分析等方式，介紹了供應(yīng)鏈管理的基本知識(shí)，包括戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、流管理；提出了打造有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈的基本框架，包括供應(yīng)鏈整合、供應(yīng)鏈治理、供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力、供應(yīng)鏈韌性與安全、綠色供應(yīng)鏈；設(shè)計(jì)了構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)的基本邏輯，包括數(shù)字化供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈金融和平臺(tái)供應(yīng)鏈管理。本教材幾乎涵蓋了供應(yīng)鏈管理的全貌，致力于提升讀者供應(yīng)鏈管理的意識(shí)與能力。

·52.3萬字

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供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)（第五版）

《供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》（第五版）是“十三五”“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材修訂版、“工學(xué)結(jié)合”課程改革立體化教材、校企雙元團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)教材、省級(jí)精品課程（慕課）配套教材。本書按照高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的要求，在總結(jié)國家示范高職院校建設(shè)、國家骨干高職院校建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高職院校建設(shè)以及中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)（簡(jiǎn)稱“雙高”）現(xiàn)代物流管理專業(yè)供應(yīng)鏈管理課課程教學(xué)改革成果的基礎(chǔ)上編寫而成。本書按照“職業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向”的理念，遵循由淺入深的認(rèn)知規(guī)律，參照《高等職業(yè)學(xué)校物流管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》《物流管理1＋X試點(diǎn)工作指南》《供應(yīng)鏈管理師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》《物流服務(wù)師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》等文件，對(duì)供應(yīng)鏈管理課程內(nèi)容進(jìn)行了重構(gòu)與優(yōu)化，設(shè)置了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理認(rèn)知、供應(yīng)鏈的構(gòu)建、供應(yīng)鏈計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈管理策略的選擇與實(shí)施、供應(yīng)鏈關(guān)系管理、供應(yīng)鏈績(jī)效管理十項(xiàng)綜合任務(wù)。本書包含供應(yīng)鏈的認(rèn)知、校園超市供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、啤酒游戲、供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理四個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。

·34.1萬字

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智慧供應(yīng)鏈管理

本書系統(tǒng)介紹了智慧供應(yīng)鏈管理的基本概念和基本理論，并詳細(xì)闡述了新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)智慧供應(yīng)鏈運(yùn)作的全過程。本書包括以下內(nèi)容：智慧供應(yīng)鏈基本理論和發(fā)展歷程、世界各國智慧供應(yīng)鏈的政策體系及其演化、智慧供應(yīng)鏈關(guān)鍵技術(shù)、智慧供應(yīng)鏈組織變革、智慧物流管理、智慧庫存管理、智慧采購管理、智慧營銷管理、智慧風(fēng)險(xiǎn)管理、智慧質(zhì)量管理、智慧供應(yīng)鏈績(jī)效管理、智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用等。本書引入大量實(shí)際案例，聚焦大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)智慧供應(yīng)鏈運(yùn)作的機(jī)理，層層深入地闡釋企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)大、智慧、安全供應(yīng)鏈體系的商業(yè)邏輯。

·33.8萬字

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價(jià)值型銷售：策略篇

在大訂單銷售中，你是否也經(jīng)常遇到這些困境。訂單周期長(zhǎng)、決策人多、變化頻繁，靠“拼關(guān)系”難以為繼。銷售人員打哪兒是哪兒，沒有章法，沒有策略，訂單總是處于失控狀態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手步步緊逼，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，利潤空間被無限壓縮。當(dāng)今市場(chǎng)和銷售環(huán)境日益復(fù)雜，傳統(tǒng)銷售方法已經(jīng)失效。本書作者深耕銷售培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)咨詢領(lǐng)域20余年，總結(jié)出一套行之有效的銷售方法——價(jià)值型銷售。它是一系列價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值傳遞活動(dòng)的集合，包含四個(gè)部分：銷售技能、銷售策略、客戶經(jīng)營、銷售管理。價(jià)值型銷售已被50多個(gè)行業(yè)、超過120萬名銷售人員驗(yàn)證和應(yīng)用，被譽(yù)為大訂單銷售領(lǐng)域的“孫子兵法”。本書為“策略篇”，重點(diǎn)介紹銷售策略部分，圍繞策略銷售模型展開，致力于通過全面的訂單分析、精準(zhǔn)的策略制定和結(jié)構(gòu)化思維方法，大幅提升贏單率，讓成功簽單不再依賴運(yùn)氣，讓每個(gè)訂單都盡在掌控之中。

·29.5萬字

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銀行技術(shù)手冊(cè)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重塑

從出現(xiàn)雛形至今，銀行業(yè)務(wù)發(fā)生了天翻地覆的變化，尤其是在計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)得到普及之后，銀行業(yè)務(wù)的形態(tài)、載體、渠道、模式等更是日新月異。本書共10章，第1章為引言，內(nèi)容包括銀行業(yè)與技術(shù)的崛起、大型銀行領(lǐng)導(dǎo)層面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)、本書導(dǎo)讀；第2~10章分別介紹銀行業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，銀行業(yè)技術(shù)入門，銀行渠道業(yè)務(wù)，銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營，支付卡業(yè)務(wù)，支付業(yè)務(wù)，監(jiān)管、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，技術(shù)管理，銀行業(yè)的未來。

·26.9萬字

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YouTube：視頻之王的崛起之路

本書深度揭示了YouTube估值千億美元的運(yùn)營法則、技術(shù)秘密和幕后故事，詳細(xì)描述了YouTube從一個(gè)幾乎無法維持運(yùn)營的初創(chuàng)企業(yè)，到被谷歌收購，給谷歌帶來了難以估量的強(qiáng)大推動(dòng)力，再到一步步成為視頻行業(yè)巨頭，它講述了YouTube從初創(chuàng)到發(fā)展壯大的全歷程，極具故事性，通俗易懂。“很少有人知道這家公司是如何運(yùn)作的——誰負(fù)責(zé)運(yùn)營？做了怎樣的決定？為什么這些決定事關(guān)重大？”本書就是為了彌補(bǔ)這一缺失而寫的，也是作者創(chuàng)作初心所在。硅谷首席科技記者馬克·伯根，通過采訪300多名曾親身經(jīng)歷YouTube發(fā)展歷程的人士，歷時(shí)兩年創(chuàng)作而成，如果你想要了解YouTube，這本書不容錯(cuò)過。

·26.1萬字

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創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)與股權(quán)融資

在總結(jié)初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)過程中，為滿足工商管理專業(yè)本科和企業(yè)管理專業(yè)研究生以及學(xué)位研究生對(duì)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)管理和股權(quán)管理專業(yè)知識(shí)的需求，結(jié)合中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，將中國現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容以及企業(yè)成長(zhǎng)理論和企業(yè)家理論有機(jī)融合到知識(shí)體系中，按照成長(zhǎng)企業(yè)的融資生命周期將股權(quán)融資分為融前、融中和融后三個(gè)階段。教材共設(shè)計(jì)了創(chuàng)業(yè)管理與權(quán)益融資概述、風(fēng)險(xiǎn)投資基金運(yùn)作、現(xiàn)代企業(yè)制度、行業(yè)分析與機(jī)會(huì)評(píng)估、企業(yè)組建和主體股權(quán)設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)理論與模式、企業(yè)家與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、融資估值方法、合伙人制度設(shè)計(jì)九章，各章節(jié)均設(shè)有知識(shí)結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖、學(xué)習(xí)目標(biāo)、關(guān)鍵概念等模塊。《創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)與股權(quán)融資》一書主要適用于該專業(yè)學(xué)生及相關(guān)專業(yè)自學(xué)者使用，可作為該類課程配套教材使用。

·26萬字

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和諧管理理論：創(chuàng)建可能的新世界

我們的時(shí)代正在發(fā)生著前所未有的變化，伴隨著多個(gè)領(lǐng)域新科技革命的洶涌浪潮、世界格局的持續(xù)動(dòng)蕩和加速重塑，組織與個(gè)體所處的世界愈加呈現(xiàn)出不確定性（uncertainty）、模糊性（ambiguity）、復(fù)雜性（complexity）以及快變性（changeability）（簡(jiǎn)稱UACC）。和諧管理理論誕生于中國改革開放的初期，源于系統(tǒng)理論，已歷經(jīng)30多年的研究。面對(duì)UACC環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，和諧管理理論給出了一套運(yùn)用人類擁有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和一定的創(chuàng)造力，融合東西方智慧，圍繞目標(biāo)理解、分析和解決管理問題的途徑。本書是和諧管理理論研究過去30余年的探索工作的總結(jié)，為未來的深化研究工作奠定了基礎(chǔ)，也為我們?cè)赨ACC環(huán)境下應(yīng)對(duì)管理問題開啟了一條新的路徑。

·25.4萬字

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文淵·管理學(xué)系列：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（第2版）

全書基于數(shù)智時(shí)代背景，從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)理論、思維和能力三個(gè)層面展開，不僅蓋了認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)者、精益創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、可行性分析、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)融資企業(yè)創(chuàng)建與成長(zhǎng)等核心內(nèi)容，還融人了社會(huì)創(chuàng)業(yè)等新內(nèi)容。針對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫、創(chuàng)業(yè)融資、初創(chuàng)企業(yè)管理等初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)可能遇到的問題，本書提供了系統(tǒng)的理論知識(shí)和相關(guān)解決方案。全書還涌蓋了行業(yè)前沿企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)實(shí)踐等大量案例，設(shè)計(jì)了本章要點(diǎn)行動(dòng)學(xué)習(xí)、思維訓(xùn)練、問題回顧和參考文獻(xiàn)等配套內(nèi)容，可以幫助讀者高效拓展創(chuàng)業(yè)知識(shí)和提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

·21.5萬字

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展路徑研究

本書圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及其高質(zhì)量發(fā)展展開研究，重點(diǎn)介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的數(shù)字化變革以及企業(yè)的發(fā)展與破局、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)數(shù)字運(yùn)營如何賦能全價(jià)值鏈升級(jí)、數(shù)字化人力資源如何助企業(yè)軟實(shí)力提升、數(shù)字化財(cái)務(wù)如何助企業(yè)價(jià)值提升、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑等方面內(nèi)容。本書可作為企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的參考用書，對(duì)參與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)人員具有一定的指導(dǎo)意義。

·18.4萬字

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不敗：避開創(chuàng)業(yè)路上的81個(gè)坑

《不敗：避開創(chuàng)業(yè)路上的81個(gè)坑》是厚樸投資創(chuàng)始人李書文寫給創(chuàng)業(yè)者的避坑指南，總結(jié)了與戰(zhàn)略相關(guān)的38個(gè)坑、與組織和人事相關(guān)的23個(gè)坑、與資本相關(guān)的20個(gè)坑，在成功率不足3%的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)中，助力創(chuàng)業(yè)者立于不敗之地。這些創(chuàng)業(yè)路上會(huì)犯的錯(cuò)誤，全都是一手的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于正處于各個(gè)創(chuàng)業(yè)階段和從事多種行業(yè)賽道的創(chuàng)業(yè)者以及不同能力水平的創(chuàng)業(yè)者均有幫助。2023年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主的研究表明：經(jīng)歷過3～5次重大危機(jī)仍存活的企業(yè)，長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力是順境企業(yè)的2.3倍。本書是給每一位曾跌入人生低谷的創(chuàng)業(yè)者的“光明契約”，縱使遍體鱗傷，我們?nèi)阅苄χc命運(yùn)對(duì)飲。先保證不犯錯(cuò)并持續(xù)，即可利于不敗之地。而不敗之法即是戰(zhàn)勝之法，不敗即可穩(wěn)贏。

·17.6萬字

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一本書掌握HR必需AI技術(shù)：從招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)到戰(zhàn)略決策的全流程優(yōu)化

自ChatGPT問世，AI領(lǐng)域的爆發(fā)式發(fā)展帶來了人們工作模式的巨大變革。在AI工具的空前熱度之下，本書作者聚焦于一個(gè)相對(duì)“冷門”的工種——HR，深入解析HR如何在AI的賦能下完成智能化轉(zhuǎn)型。本書旨在幫助HR全面掌握最新AI技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用。作為擁有23年職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深HR，作者結(jié)合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，在書中系統(tǒng)闡述了HR該如何利用AI工具優(yōu)化招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等核心工作流程，深入探討了AI在戰(zhàn)略決策與組織發(fā)展中的潛力。比起傳統(tǒng)的AI工具書，本書更加聚焦本土化場(chǎng)景下的AI應(yīng)用，提供可落地的實(shí)戰(zhàn)方案，如智能生成JD、設(shè)計(jì)面試問題、快速制作培訓(xùn)課件等。書中詳細(xì)解析了ChatGPT、DeepSeek、豆包等國內(nèi)外AI工具在HR工作中的實(shí)際應(yīng)用，指導(dǎo)HR通過需求定義、調(diào)試優(yōu)化和持續(xù)迭代，構(gòu)建個(gè)性化的AI工作流。同時(shí)，本書強(qiáng)調(diào)AI與人性化管理的結(jié)合，讓HR從煩瑣事務(wù)中解放，專注于員工關(guān)懷與企業(yè)文化建設(shè)。本書既方便新手HR系統(tǒng)理解人力資源管理的核心邏輯，快速上手AI工具，又可以幫助資深HR熟練掌握AI工具操作技巧，提升工作效率，是HR擁抱智能化時(shí)代的實(shí)用指南。

·17.2萬字

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需求才是硬道理：用IPD研發(fā)思想建設(shè)需求管理體系

本書是一本介紹在IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系下建設(shè)OR需求管理體系方法和技巧的圖書。本書以需求管理流程為主線，從需求收集、需求分析、需求分配、需求執(zhí)行、需求驗(yàn)證五個(gè)階段的實(shí)際工作出發(fā)，詳細(xì)地描述了企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)與產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃等管理流程中實(shí)施需求管理工作的方法，并對(duì)需求管理部門建設(shè)、需求管理人員績(jī)效考核、需求管理人員能力建設(shè)等方面進(jìn)行了有益的探索。本書還介紹了需求管理人員在需求調(diào)研、需求分析等工作中需要的具體工作技巧及對(duì)應(yīng)工具。本書觀點(diǎn)源自作者在60個(gè)IPD試點(diǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行需求調(diào)研和需求分析的具體實(shí)踐，是對(duì)產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目需求管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)。本書對(duì)指導(dǎo)我國廣大企業(yè)順利開展市場(chǎng)需求管理工作具有十分重要的借鑒意義。

·16.3萬字

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華為營銷作戰(zhàn)：讓打勝仗成為一種信仰

華為內(nèi)部一直強(qiáng)調(diào)：天底下給華為錢的只有客戶，客戶永遠(yuǎn)是華為之魂。目前，華為的客戶遍及170多個(gè)國家和地區(qū)，服務(wù)全球30多億人口。華為之所以能取得今天的成就，離不開其強(qiáng)大的營銷作戰(zhàn)能力。本書以華為的業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)，通過客戶文化、精兵組織、需求管理、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品方案、項(xiàng)目推進(jìn)、客戶服務(wù)、激勵(lì)機(jī)制八個(gè)模塊系統(tǒng)解析華為“以客戶為中心”的營銷作戰(zhàn)體系，讓讀者深入了解華為營銷作戰(zhàn)背后的邏輯、管理思想及策略。

·15.9萬字

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保衛(wèi)財(cái)富：黃金投資新時(shí)代（財(cái)之道叢書）

面對(duì)不確定性，我們?nèi)绾伪Ｐl(wèi)自己的財(cái)富？一本如何進(jìn)行黃金投資的實(shí)戰(zhàn)書！黃金是一種備受人們喜愛的投資品。黃金的耐用性、便攜性、可分割性和內(nèi)在價(jià)值，都決定了其被人們廣泛青睞，并且奠定了其在當(dāng)今財(cái)富配置中的重要地位。本書在梳理黃金的貨幣、債券、商品三大屬性變遷以及黃金期現(xiàn)貨市場(chǎng)形成和歷史演變的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)性、全局性地討論了黃金價(jià)格走勢(shì)的影響因素。本書是一本致力于幫助投資者搭建黃金多維度分析框架，以及指導(dǎo)投資者如何進(jìn)行黃金投資的實(shí)戰(zhàn)書。本書適用于金融和非金融從業(yè)人員，以及政府部門、高校研究者和所有關(guān)注黃金走勢(shì)的人士。

·15.8萬字

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中國影子銀行監(jiān)管套利行為研究

本書以監(jiān)管套利作為研究影子銀行的主要視角，對(duì)其發(fā)展及規(guī)范期的監(jiān)管套利行為進(jìn)行了深入闡述和剖析。首先，本書將多年來圍繞銀行所展開的各類影子銀行具體業(yè)務(wù)形態(tài)進(jìn)行分類，就其運(yùn)作方式、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和套利機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)分析，并以監(jiān)管博弈視角分析中國影子銀行業(yè)務(wù)與金融監(jiān)管的博弈、監(jiān)管套利模式的演變。然后，分析了中國影子銀行監(jiān)管套利行為產(chǎn)生的內(nèi)在機(jī)理。關(guān)于中國影子銀行監(jiān)管套利行為的委托代理理論分析，書中以監(jiān)管機(jī)構(gòu)為委托人，金融機(jī)構(gòu)為代理人，并基于金融監(jiān)管層角度，構(gòu)建了金融機(jī)構(gòu)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的最優(yōu)激勵(lì)合同；同時(shí)基于信貸配給視角，認(rèn)為信息不對(duì)稱所造成的融資缺口問題給予影子銀行套利機(jī)會(huì)。關(guān)于中國影子銀行監(jiān)管套利的金融約束理論分析，認(rèn)為中國過去長(zhǎng)期性存在金融約束政策及利率管制，中國影子銀行體系利用利率管制開展了監(jiān)管套利。理論分析后，基于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，剖析了中國影子銀行監(jiān)管套利行為產(chǎn)生的內(nèi)在機(jī)理，并從現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)資本供需缺口以及金融機(jī)構(gòu)逐利兩個(gè)角度闡述了資本存在強(qiáng)烈的需求和供給愿望。最后，本書探討了中國影子銀行監(jiān)管套利對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響，并在資產(chǎn)證券化以及貨幣市場(chǎng)基金發(fā)展方面予以展望，并提出對(duì)金融管理的啟示。

·15.7萬字

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公司進(jìn)化論：偉大的企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)新

本書是關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)秀著述。硅谷戰(zhàn)略咨詢顧問杰弗里·摩爾在思科歷經(jīng)5年的研究和思考后，詳細(xì)總結(jié)了14種創(chuàng)新類型，以思科為案例，指導(dǎo)公司根據(jù)自身情況，選擇適合的創(chuàng)新類型，巧妙地加以利用，以創(chuàng)造與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)性區(qū)隔。與傳統(tǒng)的關(guān)注研究開發(fā)以及新創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)書籍不同，摩爾更為關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品及市場(chǎng)的密切關(guān)系，以及成熟或在位企業(yè)在其業(yè)務(wù)周期各階段駕馭產(chǎn)品和市場(chǎng)創(chuàng)新特性的成功實(shí)踐，分析如何跨越快速增長(zhǎng)的科技企業(yè)與成熟、低增長(zhǎng)和商品化的企業(yè)之間的鴻溝，從而指導(dǎo)企業(yè)完成熊彼特式的持續(xù)創(chuàng)新，整體地穿越“達(dá)爾文之海”。

·15.7萬字

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邁向供應(yīng)鏈強(qiáng)國：打造全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈體系

當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，中華民族偉大復(fù)興進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。全球供應(yīng)鏈的重要性日益凸顯，同時(shí)，國際關(guān)系格局深刻重構(gòu)，新技術(shù)革命性進(jìn)步，推動(dòng)其動(dòng)力、功能、體系、結(jié)構(gòu)、治理、成本發(fā)生深刻變化，對(duì)中國國家安全、高質(zhì)量發(fā)展、國際生存空間等帶來全方位挑戰(zhàn)。中國必須立足全局，主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、領(lǐng)變，提升國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略水平，加快推進(jìn)供應(yīng)鏈強(qiáng)國建設(shè)。本書立足中國供應(yīng)鏈發(fā)展實(shí)踐，探索構(gòu)建中國特色供應(yīng)鏈發(fā)展理論體系，系統(tǒng)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈強(qiáng)國戰(zhàn)略。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，從建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系全局，謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展思路，提出提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力和韌性能力的政策建議。本書適合各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)政策部門制定者，以及高校經(jīng)濟(jì)專業(yè)師生閱讀。

·15.5萬字

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工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：系統(tǒng)方法與敏捷實(shí)踐

本書一共10章，分為3篇，從方法論、實(shí)踐和底層邏輯3個(gè)維度對(duì)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了全方位講解。第一篇系統(tǒng)方法（第1~4章）首先對(duì)數(shù)字化進(jìn)行了追本溯源，探討了廣義數(shù)字化和狹義數(shù)字化的本質(zhì)；然后介紹了工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各種常規(guī)路徑，以及數(shù)字化如何與工業(yè)化融合；最后提出了基于復(fù)雜系統(tǒng)控制論的工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，也就是本書的核心。第二篇敏捷實(shí)踐（第5~8章）將系統(tǒng)方法應(yīng)用到具體的業(yè)務(wù)實(shí)踐，討論了典型工業(yè)場(chǎng)景中敏捷迭代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。對(duì)于數(shù)字化的業(yè)務(wù)架構(gòu)和設(shè)計(jì)，要透過現(xiàn)象從業(yè)務(wù)本質(zhì)出發(fā)，并通過數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)變革與創(chuàng)新，同時(shí)借鑒最小作用原理，沿著“最速降線”進(jìn)行迭代，找到推動(dòng)變革最省力的路徑，逐漸推進(jìn)數(shù)字化、智能化的廣度和深度。通過低成本試錯(cuò)和快速反饋迭代，找到適合自身戰(zhàn)略的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。第三篇探討與展望（第9和第10章）從哲學(xué)底層探討了驅(qū)動(dòng)數(shù)字化和智能化的底層動(dòng)力，分析了未來智能化趨勢(shì)，并在此基礎(chǔ)上展望了在智能社會(huì)，個(gè)人應(yīng)該如何準(zhǔn)備，才能安身立命。

·15.4萬字

會(huì)員

企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

近年來，我國稅收制度得到了進(jìn)一步的完善，稅收征管力度也在不斷加大，同時(shí)社保與稅款合并征收、全電發(fā)票的推行等政策的實(shí)施，更加需要企業(yè)專業(yè)化面對(duì)。如何做好納稅籌劃成為企業(yè)必須面對(duì)的問題。由于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)具有復(fù)雜性，因此規(guī)范稅務(wù)活動(dòng)和減輕稅負(fù)變得更加重要。進(jìn)行納稅籌劃、有效防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是規(guī)范稅務(wù)活動(dòng)和減輕稅負(fù)的重要舉措。本書從企業(yè)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)入手對(duì)如何進(jìn)行納稅籌劃進(jìn)行講述，通過對(duì)案例等進(jìn)行解讀，幫助讀者正確認(rèn)知納稅籌劃并知道如何進(jìn)行合理的納稅籌劃。本書適合企業(yè)中高層管理者、稅務(wù)領(lǐng)域從業(yè)者等閱讀使用。

·15.3萬字

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