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在本書中，艾·里斯以太陽和激光的例子，簡單而令人震撼地提出聚焦的概念，同時又以大量的數(shù)據(jù)和實踐案例說明聚焦為何對于企業(yè)和品牌而言至關(guān)重要。他指出，只要存在競爭，就沒有任何企業(yè)能夠100%地贏得某個市場，所以必須聚焦。更為重要的是，結(jié)合“企業(yè)如何實現(xiàn)聚焦”這一命題，本書提供了系統(tǒng)的操作方法和指引，同時預(yù)見性地指出實施聚焦可能遇到的困難和阻力。艾·里斯強調(diào)，聚焦必然涉及犧牲——放棄現(xiàn)有市場的一部分、一些版本的產(chǎn)品，或者一些分銷渠道，雖然這種戰(zhàn)略違反多數(shù)企業(yè)管理者的思維邏輯。

·21.4萬字

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企業(yè)創(chuàng)新平臺：理論與實操

本書作者在扎實調(diào)研白云電氣集團、美的南沙智慧工廠、廣汽埃安智能生態(tài)工廠、科大訊飛等企業(yè)相關(guān)實踐的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)的“三層次十維度”模型，并進行了深入淺出的講解。在理念層，明確企業(yè)創(chuàng)新平臺的定位、目標(biāo)和戰(zhàn)略，建設(shè)相應(yīng)的文化能夠更好地引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，決定著活動層與支撐層的建設(shè)內(nèi)容。在活動層，實現(xiàn)綜合性、業(yè)務(wù)性、功能性三大類創(chuàng)新平臺和數(shù)字創(chuàng)新平臺的“3+1”建設(shè)，是企業(yè)創(chuàng)新平臺的具體表現(xiàn)形式。在支撐層，實現(xiàn)研發(fā)隊伍、管理制度、協(xié)同創(chuàng)新三大建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)新平臺協(xié)調(diào)運行、企業(yè)集聚內(nèi)外部資源、員工有效發(fā)揮創(chuàng)造力提供保障。全書理論與實踐相結(jié)合，旨在幫助讀者構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)的系統(tǒng)思維，并提供具體的實操方法。本書非常適合高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、管理者，技術(shù)研發(fā)部門的負責(zé)人閱讀學(xué)習(xí)，還可供科研院所的管理者和創(chuàng)新管理研究學(xué)者等參考。

·21.2萬字

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橫論財務(wù)：財務(wù)行為論

該書充分吸收現(xiàn)代財務(wù)理論和實務(wù)的最新成果，學(xué)科內(nèi)容上，主張財務(wù)活動內(nèi)容兩分論。將財務(wù)活動內(nèi)容分為投資和籌資，突破了以往的財務(wù)活動內(nèi)容五分論、四分論、傳統(tǒng)三分論、變革三分論和改良三分論的樊籬；同時，認為投資是支點。理論起點上，主張財務(wù)活動目標(biāo)起點論。認為財務(wù)活動目標(biāo)是財務(wù)活動的行動指南和基本原則。理念整合上，主張財務(wù)活動理念四元論，將財務(wù)活動理念分為貨幣的時間價值、投資的風(fēng)險溢價、項目的現(xiàn)金流量和方案的期權(quán)定價。指標(biāo)體系上，主張財務(wù)活動指標(biāo)統(tǒng)一論。基于財務(wù)活動分為經(jīng)營性活動和金融性活動，將財務(wù)活動指標(biāo)分為經(jīng)營性指標(biāo)和金融性指標(biāo)。活動評價上，主張財務(wù)活動評價兩步論。該書是為廣大職業(yè)經(jīng)理人和莘莘學(xué)子精心打造的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)通用讀物。

·33.6萬字

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餐飲服務(wù)與管理實務(wù)

本教材在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計上，基于餐飲企業(yè)工作實際，以本專業(yè)學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，結(jié)合目前餐飲企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，在工作過程導(dǎo)向課程的思想引領(lǐng)下，通過對餐飲行業(yè)工作任務(wù)和能力的分析，將餐廳實際工作過程作為載體劃分為餐飲企業(yè)認知、餐飲企業(yè)服務(wù)和餐飲企業(yè)經(jīng)營管理三個學(xué)習(xí)模塊，并按餐廳服務(wù)和管理崗位職業(yè)的工作任務(wù)劃分為十二個具體的學(xué)習(xí)項目(具體見編寫大綱)。

·31.6萬字

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現(xiàn)代推銷實務(wù)

本書為教育部職業(yè)教育與成人教育司推薦教材，系統(tǒng)而精練地闡述了現(xiàn)代推銷概述、尋找客戶、制定推銷計劃、接近客戶、推銷洽談、處理客戶異議、促成交易、客戶關(guān)系管理、推銷管理等內(nèi)容。本書有大量圖、表、實例，各章還設(shè)置了引例、思考題、本章小結(jié)、練習(xí)與實訓(xùn)、閱讀材料、友情推薦等欄目。

·21.7萬字

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圖解：管理學(xué)一本通

《圖解管理學(xué)一本通（全彩圖解典藏版）》融匯了管理大師們的思想精華，濃縮了世界企業(yè)的管理智慧，準(zhǔn)確詮釋了管理的精髓，具有很好的借鑒和指導(dǎo)意義。全書從管理學(xué)及其演變、決策、戰(zhàn)略管理、團隊管理等各個方面，結(jié)合真實的案例，將管理的妙招一一展示。為了讓讀者能理解，《圖解管理學(xué)一本通（全彩圖解典藏版）》還配以精美圖解，引起讀者的閱讀興趣，領(lǐng)悟到管理的奧妙和真諦。

·28.8萬字

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DevSecOps實戰(zhàn)

本書通過描述一家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和一家大型傳統(tǒng)銀行的DevSecOps轉(zhuǎn)型的過程，幫助讀者淺顯易懂并且有代入感地了解如何將DevSecOps在企業(yè)內(nèi)部落地和實踐。基于各類行業(yè)特點的DevSecOps實施與落地方法，是本書的主要技術(shù)要點。

·22.3萬字

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業(yè)財一體化：從應(yīng)用路徑到頂層戰(zhàn)略規(guī)劃

本書針對業(yè)務(wù)重塑＋業(yè)財稅一體轉(zhuǎn)型的融合上，就業(yè)財一體化概念演進，頂層規(guī)劃設(shè)計，智能化工具模塊化，財務(wù)融合業(yè)務(wù)技巧，財務(wù)共享拓展與升級迭代路徑，對策的研讀，詳細解讀如何將業(yè)財一體融合的基礎(chǔ)應(yīng)用到頂層規(guī)劃的落地實施。有效給出企業(yè)借助業(yè)財融合模式，延升解決數(shù)字化管理和業(yè)務(wù)場景與財務(wù)不斷融合的實施對策。

·23.4萬字

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醫(yī)藥新零售

作為受數(shù)字化沖擊較為明顯的行業(yè)——零售業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，不過傳統(tǒng)市場仍然有巨大潛力待挖掘的醫(yī)藥零售行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中仍然保留了抵抗能力。與此同時，醫(yī)療服務(wù)的線上化、患者購藥行為的線上化、創(chuàng)新支付，以及資本驅(qū)動下日益繁盛的數(shù)字醫(yī)療新生態(tài)正在沖擊傳統(tǒng)的醫(yī)療與購藥模式。醫(yī)藥零售人該如何看待正在發(fā)生的行業(yè)變化？如何在變化中認清自身的定位？關(guān)于后者，本書并不能為讀者提供答案，這應(yīng)該是成熟的經(jīng)營者基于對行業(yè)變化的理解、基于對自身優(yōu)勢與劣勢認知基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略抉擇。關(guān)于前者，這正是本書向讀者展示的內(nèi)容——揭示醫(yī)藥新零售變化背后國內(nèi)外醫(yī)藥零售演化的本質(zhì)。

·20.7萬字

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我們會被機器取代嗎？（全5冊）

套裝包含：認知人工智能、無人機經(jīng)濟、機器人會取代我們嗎？、邁克爾·波特揭秘未來競爭戰(zhàn)略、重思大數(shù)據(jù)。近年來關(guān)于大數(shù)據(jù)的討論不絕于耳。所有人都在談?wù)撨@種近乎神奇的新資源，然而熱點也意味著噪音和泡沫，只有能透過迷霧真正把握大數(shù)據(jù)本質(zhì)、理解大數(shù)據(jù)思維的企業(yè)才能在這一輪的競爭中贏得先機。企業(yè)欲要在大數(shù)據(jù)中掘金，必須重新認識大數(shù)據(jù)，時刻確認自己是在按照數(shù)據(jù)的邏輯思考運行。

·32.7萬字

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信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例分析

與《信托業(yè)務(wù)法律實務(wù)》為姊妹篇。側(cè)重于案例和風(fēng)險防范。信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例分析》目錄第一章、信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理概論第二章、股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例分析第三章、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例分析第四章、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例分析第五章、資本市場業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例分析第六章、基礎(chǔ)設(shè)計投融資業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例實務(wù)第七章、工商企業(yè)投融資業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案例實務(wù)第八章、另類信托業(yè)務(wù)與金融創(chuàng)新。

·32.8萬字

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區(qū)塊供應(yīng)鏈：流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實踐

供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)競爭力、區(qū)域競爭力、國家競爭力的核心要素。新冠病毒大流行和復(fù)雜多變的世界經(jīng)濟格局更加凸顯了供應(yīng)鏈管理的重要性。區(qū)塊鏈作為顛覆性技術(shù)，與供應(yīng)鏈全流程、全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合，能夠有效解決供應(yīng)鏈多主體復(fù)雜交易的信任機制和交易效率的問題，區(qū)塊供應(yīng)鏈成為區(qū)塊鏈技術(shù)與供應(yīng)鏈體系的結(jié)合。《區(qū)塊供應(yīng)鏈：流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實踐》從認識供應(yīng)鏈管理的價值出發(fā)，基于區(qū)塊鏈技術(shù)原理，闡述了區(qū)塊供應(yīng)鏈概念和體系；按照供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)梳理了區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈計劃、采購、制造、交付和回收流程中的應(yīng)用，深入探討了區(qū)塊鏈在農(nóng)業(yè)-食品供應(yīng)鏈、醫(yī)療健康供應(yīng)鏈、汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、航空產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、運輸物流業(yè)、供應(yīng)鏈金融這6個重點領(lǐng)域的應(yīng)用；針對區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的挑戰(zhàn)，暢想了數(shù)字化時代、供應(yīng)鏈經(jīng)濟時代區(qū)塊供應(yīng)鏈在物理空間與虛擬世界不同維度的發(fā)展愿景。《區(qū)塊供應(yīng)鏈：流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實踐》以通俗易懂語言解讀技術(shù)解決方案，旨在幫助讀者了解區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈主要流程和主要行業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用，向技術(shù)人員說明應(yīng)用的空間和場景，向產(chǎn)業(yè)人員說明技術(shù)如何導(dǎo)入，也向?qū)^(qū)塊鏈、供應(yīng)鏈感興趣的讀者做了一般性的介紹。

·20.2萬字

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共生飄紅：中國廣告第一股成長密碼

本書記錄了與改革開放同步發(fā)展的廣東省廣告公司，作為一家省屬國有企業(yè)下屬小公司，如何從8000元、8個人開始創(chuàng)業(yè)，后成長為中國的廣告公司并成為“中國廣告營銷股”。

·21.7萬字

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數(shù)據(jù)資源管理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對社會和各類組織機構(gòu)提出了大數(shù)據(jù)管理的需求，數(shù)據(jù)資源管理能力將成為新時代各行各業(yè)信息管理者的核心競爭力。本書從數(shù)字化轉(zhuǎn)型與大數(shù)據(jù)管理的基本理論與應(yīng)用實際出發(fā)，系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)據(jù)資源管理的知識體系，內(nèi)容包括數(shù)據(jù)資源管理基本概念與原理、數(shù)據(jù)存儲與管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)與設(shè)計、數(shù)據(jù)組織、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析與服務(wù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)資源管理組織與原則等。本教材適用于數(shù)據(jù)管理、信息管理、數(shù)據(jù)科學(xué)、大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用等相關(guān)領(lǐng)域的本科生、研究生等。

·24.8萬字

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企業(yè)戰(zhàn)略管理

本書是編者在長期從事企業(yè)戰(zhàn)略管理的教學(xué)、科研、咨詢服務(wù)及企業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上編寫而成的，充分考慮了本科及各類人員的需求特點，力求突出基本概念、基本方法、經(jīng)典理論，實例講解集中于特定知識點，力求解釋企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源與構(gòu)建，力求將經(jīng)典戰(zhàn)略理論“均勻”分布于各個章節(jié)，使每章有“亮點”，而不特別過分追求體系的完美。本書力求在有限的篇幅里涵蓋戰(zhàn)略管理的所有主題。重要內(nèi)容包括：戰(zhàn)略管理導(dǎo)論，期望與目標(biāo)，外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境，公司層戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，職能層戰(zhàn)略，國際化戰(zhàn)略，兼并、收購與聯(lián)盟、戰(zhàn)略實施等十章。職能層戰(zhàn)略單獨成章是本書區(qū)別于大多數(shù)教科書的特色，是學(xué)生將戰(zhàn)略管理與職能管理聯(lián)系起來的“接口”，對知識建構(gòu)大有裨益。本書適用于經(jīng)濟與管理各個專業(yè)的本科學(xué)生，也可供MBA學(xué)生在案例分析時作為理論學(xué)習(xí)的補充和參考資料。

·22.2萬字

會員

用人三十六計

《用人三十六計》對當(dāng)今企業(yè)界和管理界都具有廣泛的借鑒意義。古人說：“以史為鏡，可以知興替。”掌握了這些歷史人物的用人精髓，也就是掌握了優(yōu)勢契機。伴隨著人類社會向新世紀(jì)的邁進，世界正在發(fā)生深刻的變化，作為世界經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的國家，中國社會正進入一個新的發(fā)展時期，人才問題已經(jīng)成為影響到我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題。希望《用人三十六計》對幫助中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者解決“人才無處覓，人才留不住”的難題有些裨益。

·20.3萬字

會員

公司治理實務(wù)操作手冊

本書以有限責(zé)任公司和股份有限公司為討論場景，從公司治理的本質(zhì)和使命出發(fā)，從公司戰(zhàn)略、章程、“三會一層”、績效考核、獎懲措施等方面來全面拆解公司治理實務(wù)，幫助讀者了解公司治理的價值體系、運作機制。作者系統(tǒng)梳理了實務(wù)工作中的要點難點，并提出了切實有效的應(yīng)對措施，同時提供了60多份實務(wù)工作中必備的文件模板，讓讀者可以拿來就用，方便高效。

·25.3萬字

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日本蠟燭圖交易技術(shù)分析

作為一個有20多年交易歷史的技術(shù)分析師和專業(yè)期貨交易者，沒有人比作家埃爾布了解如何在圖表模式中應(yīng)用交易價格分析能力了。在《日本蠟燭圖交易技術(shù)分析：詳細解讀價格行為模式》中，埃爾布分享了他成功的秘訣——如何更簡單可靠地閱讀無指標(biāo)的價格圖表，并以此盈利。作者艾爾·布魯克斯講解了認識每條價格圖表的重要性，以及如何找到市場交易的入場出場點。他還討論了當(dāng)日價格波動較大的幾支股票和交易細節(jié)，并在此基礎(chǔ)上講述了如何利用價格波動進行交易。本書為嚴(yán)肅的交易者著想，這一可靠的資源探討該行業(yè)的本質(zhì)要素，其中包括：明白價格圖上每一根K線的重要性，為什么特定的模式是交易的可靠模型，以及如何在市場進行實時交易時如何確定進入點和退出點。布魯克斯聚焦于五分鐘蠟燭圖，以此闡明基本的原則，不過，他也討論了日圖和周圖。與此同時，他還探討了幾種股票的日內(nèi)擺動交易，詳細描述了基于日圖的期權(quán)購買——由此揭示出，如何單獨使用價格行為就能夠成為這種交易的基礎(chǔ)。

·27.9萬字

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市場營銷：網(wǎng)絡(luò)時代的超越競爭（第4版）

1.是現(xiàn)第3版教材的升級版，聚焦于當(dāng)今數(shù)字時代的消費者的新變化與企業(yè)市場營銷管理新變化；（第3版教材被100余所高校教師采用，稱贊為擁有國內(nèi)非常新案例與非常多案例的實用教材）2.是國家精品在線開放課程與國家課程思政示范課程《市場營銷》的配套教材；3.案例百分百更新，尤其增加課程思政案例；4.課件更新；5.同名配套課程《市場營銷》在全國六大慕課平臺同步運營，與教材保持互動；6.配備全套教材配套數(shù)字資源。

·31.3萬字

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人力資源管理基礎(chǔ)（第2版）

本書以人力資源管理的內(nèi)容和職能為主線，介紹了員工管理的相關(guān)內(nèi)容。本書在第1版的基礎(chǔ)上突出了兩新：一是增加了“學(xué)習(xí)導(dǎo)航”、“相關(guān)鏈接”等新欄目，并更新了大部分案例；二是課后復(fù)習(xí)思考題增加了判斷題、單項選擇題和多項選擇題等新題型，更好地滿足了教與學(xué)的需要。本書是高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，同時也適合作為人力資源培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)用書，還可以供社會各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。

·26.7萬字

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