cq9飞起来

本書是一本實用的創業指南。作者通過分享自己從外貿起步，到開工廠、做電商，再到經營自媒體的豐富經歷，為讀者提供了一本涵蓋傳統生意、電商運營、自媒體營銷及個人成長的全方位工具書。本書分為四大篇章，不僅詳細講述了如何找工廠、打動客戶、管理團隊等實操經驗，還深入探討了電商的本質、直播類型、跨境電商策略等現代商業知識。作者結合實際案例，分享了創業過程中的心得與教訓，旨在幫助新手創業者和職場新人理解市場規律，把握客戶心理，提高工作效率，并在創業路上少走彎路。

·13萬字

國家為什么會破產：大周期

這本書是橋水基金創始人瑞·達利歐站在全球政治、經濟格局變化的重要節點，針對迫在眉睫的債務問題與貨幣體系崩潰危機，對世界提出的關鍵警示。通過對過去100年中35個貨幣市場的研究，他創造性地總結了人類歷史中反復上演的“大債務周期”及其發展必經的五大階段，并進一步指出，正是債務/信貸/貨幣/經濟周期、內部秩序和混亂周期、外部秩序和混亂周期、自然力量、人類的創造力這五大力量的相互作用，推動了世界和平與繁榮、沖突與蕭條的整體秩序變化。在他看來，個體的生活與工作，組織機構的運行，以及國家與社會的興衰，只有在符合規律的情況下，才能更好地發展與進化。在這本書中，達利歐探究的是信貸、債務對經濟、政治乃至國際秩序的周期性影響，他不僅直觀地展現了債務是如何導致國家破產乃至政體崩潰等危機的，更給出了“和諧的去杠桿化”的重要財政策略。更關鍵的是，達利歐在通過本書告誡世人，必須重視經驗與規律，不能因歷史上的重大危機從未在有生之年出現過就輕視了其深層力量，因為它們很有可能即將發生。

·16萬字

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極簡創業法：用更少時間賺更多錢

本書是一本科學、全面探討個體輕創業成功變現的指南，旨在幫助讀者突破傳統創業的束縛，找到個體創業的破局之道。本書首先通過對宏觀和微觀環境的分析，揭示了個體創業所面臨的機遇和挑戰，并引導讀者看清行業大勢，制定準確的戰略。隨后，書中詳細介紹了個體創業者需要做好的準備工作，為讀者提供實用的指導和方法，幫助他們打造堅實的創業基礎。在方法篇中，本書重點關注個體創業者如何找到適合自己的定位，并打通商業閉環實現產品的磨練和轉化。通過定位模型、財富四葉草模型以及用戶心智公式等工具，作者指導讀者快速找到離變現最近的路，并構建自己的知識體系和自動成交閉環。本書還分析了如何高效運營和傳播個人品牌、低成本打造高效團隊。

·7.9萬字

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與眾不同（原書第2版）

作者認為與眾不同是極度競爭時代的生存之道。本書深入探討了在極度競爭的市場中如何實現差異化。書中指出了兩種類型的公司：一種尚未意識到差異化的重要性，仍在依靠“更高質量”或“更好價值”作戰，覺得自己比競爭對手更強；另一種已經明白差異化的必要性但不知如何實施，它們認為其產品同競爭對手相比不可能有太大差別。你的公司屬于哪一類？作者概括介紹了許多你可以用來實現差異化的途徑，同時也對借助質量和顧客導向、廣告創意、價格等實現差異化的難度給出了警告，因為這些都是競爭者同樣可以做到的事情。

·11.5萬字

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AI引爆流量變現

本書圍繞減輕IP打造任務壓力以及加速IP變現這兩個核心痛點，在“建設與勢能”“傳播與營銷”兩個模塊，從“品牌IP”“個人IP”“公域推廣”“私域營銷”四個方面，講解了IP打造和變現中的20個常見場景，能夠有效幫助IP用戶、新媒體工作者、自媒體博主以及超級個體更輕松的在公域獲得精準客戶、在私域打造高價值與高轉化的“流量陣地”。內容方面，全書詳細闡述了從定位到內容，從推廣到轉化，運用AI助力提效增值、事半功倍的關鍵點，旨在解決長期痛點，加速影響力與變現進程。本書上篇主要介紹了AI在個人IP建設和IP打造中的應用，包括品牌命名、簡介、logo、文化、個人人設、簡介、故事、產品、變現等方面的內容。本書下篇主要介紹了AI在公域推廣和私域營銷中的應用，包括爆款拆解、仿寫、引流文案、海報設計、主題音樂、廣告視頻、朋友圈營銷、公眾號營銷、矩陣營銷、定制營銷、專屬助手等方面的內容。

·8.3萬字

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一本書讀懂估值

本書試圖以通俗的方式把估值的邏輯、步驟和方法講清楚，不糾結于模型和方法背后的學術理論，而是聚焦于各類模型的實際應用，通過實際案例幫助讀者理解其計算過程和應用場景。無論是常用卻復雜的現金流貼現法，還是看似簡單卻暗藏玄機的乘數法，都能在這里得到清晰解讀。如果你想成為更聰明的投資者、更明智的企業決策者、更專業的財務或金融從業者，那么就從本書開始，開啟估值的學習之旅吧。

·5.6萬字

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采購管理與數字化運營：華為實踐者的管理筆記

當今企業間的競爭已經演變為供應鏈之間的競爭，隨著社會分工的不斷深化，業務外包日趨廣泛，采購在企業中的重要程度日益提升。行業中的企業已經逐步將采購從成本中心提升為利潤中心，通過采購整合行業優質資源，增加自身競爭優勢，打贏企業之間的競爭。本書從物料（含服務）和供應商兩個對象入手，通過18章內容，介紹了企業從物料尋源到付款、從供應商引入到退出的一系列活動及關鍵點。并根據采購業務的各項活動之間的邏輯關系，系統性講述如何尋源、選擇供應商、管理供應商績效、供應商分類及供應商關系、如何制定采購策略、如何管理成本、如果管理風險和內控的方法和要點。內容具有可操作性，易于落地。

·17.9萬字

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美元霸權的興衰：它將如何影響全球經濟、金融市場和我們的財富

本書解析以美元為主導的全球貨幣體系的變化及其對金融市場和投資的影響。作者從信用評級到指數成份等例子，詳析金融話語權的厲害之處，剖析當下經濟金融政策對美元的影響，及由此產生的對個人資產效益的沖擊，可幫助投資者前瞻國際經濟全局。本書還指出在一個基本上只有一個國家為主導的金融秩序里，美國及美元霸權又因美國自己的量化寬松、金融收割等政策，令其他國家漸漸對美國及美元資產感到懷疑，并開始尋找第二種選擇。為論述其見解，本書搜集并整理了海量的數據資料，令讀者會有走過美元近百年興衰歷程，及最近20年金融動蕩旅程的感覺，幫助投資者在變局之中把握當前形勢，發現市場潛力，厘清未來投資趨勢。為投資者放棄以美元為錨的投資思維，轉而建立多元資產配置提供策略建議。

·8萬字

慢生產力

我們目前極度忙碌的狀態是不可持續的，這種忙碌狀態也并不適應個體和社會的發展。我們一直以來的工作方式已經行不通了，極度忙碌的狀態只會將我們推向超負荷與倦怠。紐波特認為，一定有一種方法，可以幫助人們從無休止的忙碌中解脫出來。他將這種方法命名為“慢生產力”。本書重新審視了知識工作者的工作方法，發現歷史上具有高創造力和影響力的哲學家、科學家、藝術家和作家都掌握著一種持久創作有價值作品的能力，而這種工作的智慧可能會徹底改變我們現行的工作方式。本書分為兩個部分。第一部分分析了我們當下的工作現狀，提出了我們在擺脫工作負荷過重的過程中面臨的三個關鍵問題，并解釋了為什么“慢生產力”是自然而然的解決方案。第二部分提供了解決這些難題的有效建議和具體方法。從重新思考精力管理方式，到引入季節性變化，再到將績效目標轉向高質量結果，本書提供了一個擺脫倦怠與超負荷的新工作框架，幫助人們以一種可持續的方式追求有意義的工作成果。

·10.8萬字

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AI管理學：人工智能重塑企業管理

本書立足于企業管理與AI技術發展，從智能化時代的企業現狀出發，分析了AI帶來的機遇與挑戰，強調企業需要構建全面且有效的方法論來實現智能化轉型。作者開創性地提出了AI管理學方法論，通過基礎三要素——OI（組織智能）、DI（數據智能）和AI（人工智能）的相互作用，構成企業管理的“智能升維體”，助力企業戰略制定、業務流程重組和執行力提升。書中還探討了AI管理學在不同戰略領域的應用，如客戶牽引、產品創新及出海競爭等，也展望了未來AI原生公司的形態。這是一本為邁向AGI時代的管理實踐者提供理論與實踐指導的前沿讀物，旨在幫助企業在智能化浪潮中把握先機，重塑競爭優勢。

·17.9萬字

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AI重塑生意經：如何實現快速盈利

本書以四位不同背景的年輕創業者從0到1創建品牌、做生意的故事為主線，生動講解了利用AI解決經商難題的實戰方法與案例，如講解市場調研、商業模式分析、人力資源管理、數據分析、營銷、做圖等環節遇到的問題，利用AI解決問題的路徑等。本書內容輕松有趣、實用性強，能幫助做生意的人學會將做生意與AI技術相結合，實現降本增效與經商成功。作為AI應用方面的普及性讀物，本書也適合作為有關院校AI應用課程的教材。

·13萬字

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善戰：孫子兵法中的高維博弈

從戰略謀劃到軍事部署，從商業管理到平衡博弈，作為一部流傳2500多年，從中國走向世界的經典，《孫子兵法》早已超越了戰爭本身，成為博弈場上的永恒指南。只要存在競爭與較量，就有“論戰勝負”的思維鋒芒。本書打破逐字逐句講兵法的解讀傳統，直擊兵學攻略背后的“戰爭實況”。古代士兵攻城，真的是肉身爬城墻嗎？為什么私藏鎧甲的罪名，竟比私藏兵器更重？謀士獻策，為何都愛提“上中下”三策？長平之戰，非得要趙括領兵嗎？既通過軍事細節還原兵法原意，又帶你看經典戰役后隱藏的博弈，巧妙引申兵法智慧在現代企業管理中的實戰應用。愿所有翻開本書的讀者，漲知識的同時擴認知——在兵法中悟管理之道，在論戰中學致勝之法。

·12.8萬字

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破局之光：給創業者的36計

本書內容精彩，分看透、想通、做到3個篇章，精選創業實戰營銷專家陳軒創作的爆款內容，融更高維的商業認知、更深刻的市場體感、更高效的破局經驗于一書。36個營銷實戰干貨，結合36個最新最權威的實戰案例，高度凝練為36個破局之策。本書短小精悍，特別適應當今創業者快節奏、旅行、出差等碎片化的閱讀場景。

·3.9萬字

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價值營銷：以客戶價值實現為基準的營銷系統（第2版）

消費者主權時代，我們賣的不是產品，而是實現客戶價值的解決方案。未來，不能圍繞客戶價值實現，沒有客戶口碑的產品都將被扔進歷史的垃圾桶！變革時代，最重要的兩件事情是“做正確的事”和“正確地做事”。只有解決了“做正確的事”，方向才能正確，避免南轅北轍；只有解決了“正確地做事”，工作才會有效率，才會事半功倍。本書就是想在“做正確的事”和“正確地做事”這兩個方面，為營銷工作解決方向和效率這兩大問題。

·9.8萬字

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勝論：《孫子兵法》商戰課

本書是以《孫子兵法》哲學為基礎，結合國內外研究《孫子兵法》學者大咖們的集體智慧，以及李踐40年創業實踐的總結，著作而成的一本指導企業商戰的管理類工具書。每一篇都圍繞《孫子兵法》重點、企業家痛點、解決方案卡點，以檢索式的結構展開，內容包含戰略定位、產品定位、品牌塑造、客戶關系、市場營銷、團隊建設等企業管理各方面的“戰法”和工具，以及企業如何快速實現贏利的真實案例。本書是《孫子兵法》研究大咖和眾多學習實踐《孫子兵法》企業家的集體智慧，擁有“觀時取勢”“擇高而立”“舍九取一”等獨家管理精髓。本書借鑒西方成熟的管理方法，結合東方管理智慧，總結出了適合中國企業商戰突圍的經營管理方式。

·7萬字

復合成長：AI時代優秀管理者的必修課

在AI重塑商業生態的時代，傳統管理能力面臨淘汰危機，單一維度的經驗型管理者難以應對技術的顛覆與復雜的挑戰。本書以“復合成長”為破局之道，聚焦管理者如何通過技術、戰略、人文等多維能力的跨界融合與迭代升級，在智能革命中構建不可替代的領導力，引領企業突破“能力淘汰陷阱”。作者圍繞“復合成長”主線，系統剖析了AI技術為管理領域帶來的深刻變革與全新挑戰，從思維模式轉型、技能體系重構、決策方式升級等方面，全面闡述了管理者的能力進化路徑。重點解讀了復合決策力、復合戰略定力、復合學習力、復合協作力、復合影響力、復合品牌力及復合人脈力等核心能力模塊。書中融入了大量的企業案例，結合對話式建議與自我評估工具，強調理論落地性，幫助管理者從“經驗型管理者”轉型為“AI驅動型領袖”。本書適合企業中高層管理者及致力于提升數字化領導力的職場精英，尤其適合面臨轉型壓力的傳統行業管理者、科技公司決策者，以及希望突破專業孤島、構建復合能力體系的管理者。無論是尋求戰略升級、團隊賦能，還是個人影響力突破，均可從書中獲得系統化的成長方法論與實踐參考。

·13萬字

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我在北大讀商學

本書是作者去商學院深造后，根據其18年的企業實踐及求學經歷撰寫而成，讓那些沒有機會或者沒有時間讀商學院的有志之士，能夠詳細地了解商學院的學習經歷。書中介紹了作者在商學院深造時的求學經歷、實踐經歷等真實經歷。同時，作者總結歸納其豐富的大型企業實戰經驗和在北大國發院兩年多的商學經歷，在書中抒發其對企業管理的獨特思考和見解，并為廣大讀者提供企業管理的相關知識和思想指導。

·11.5萬字

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百煉成王：向王陽明學企業經營與管理（第2版）

本書從“向王陽明學習企業文化建設”“向王陽明學戰略管理”“向王陽明學品牌管理”“向王陽明學人力資源管理”“向王陽明學市場營銷”“向王陽明學組織運營管理”六個方面介紹如何將王陽明思想注入到企業的經營管理中。

·10.1萬字

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渠道管理的第二本書

本書融合了作者三十多年的渠道和銷售管理經驗，創新性提出渠道管理四階段全景模型和十要素理論。全書共七章，第一章介紹渠道的概念、基本模式、成長曲線等基礎知識。第二至五章圍繞渠道布局、渠道梳理、渠道賦能與健康檢查這渠道管理四大階段，詳細講述渠道模式安裝與架構設計、渠道五度管理分析法、渠道人員績效考核、渠道賦能會員俱樂部打造、新電商全渠道模式探索，并強調企業要通過外審與自檢兩種形式，關注渠道運營與渠道價格，以確保渠道可持續發展。第六章闡述渠道沖突治理，分析沖突動因，提出沖突治理機制，探討經銷商激勵。第七章站在企業整體發展視角，強調渠道戰略應與企業戰略深度融合，以助力企業實現長遠發展。

·15.2萬字

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品牌打造方法

本書主要內容有三篇，第一篇為品牌打造基礎篇，第二篇是品牌打造方法篇，第三篇是品牌維護與發展篇。特色內容包括：品牌打造的行業適用性、闡述從0到1的品牌打造系統方法；品牌控價、新媒體品牌傳播及電商直播等章節內容與時俱進。附錄篇為操盤案例，包括無色無味一瓶水的品牌定位之道（娃哈哈純凈水“純情純潔”情感心理定位、樂百氏純凈水“純凈”物理屬性定位、農夫山泉天然水品類定位、康師傅“健康”的礦物質水品類定位、百歲山礦泉水“水中貴族”文化定位、今麥郎涼白開“熟水”品類定位），以及貝因美奶粉的操盤案例。

·16.1萬字

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創業十八年

國家為什么會破產：大周期

極簡創業法：用更少時間賺更多錢

與眾不同（原書第2版）

AI引爆流量變現

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慢生產力

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