在AI重塑商業(yè)生態(tài)的時代，傳統(tǒng)管理能力面臨淘汰危機，單一維度的經(jīng)驗型管理者難以應(yīng)對技術(shù)的顛覆與復(fù)雜的挑戰(zhàn)。本書以“復(fù)合成長”為破局之道，聚焦管理者如何通過技術(shù)、戰(zhàn)略、人文等多維能力的跨界融合與迭代升級，在智能革命中構(gòu)建不可替代的領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)企業(yè)突破“能力淘汰陷阱”。作者圍繞“復(fù)合成長”主線，系統(tǒng)剖析了AI技術(shù)為管理領(lǐng)域帶來的深刻變革與全新挑戰(zhàn)，從思維模式轉(zhuǎn)型、技能體系重構(gòu)、決策方式升級等方面，全面闡述了管理者的能力進化路徑。重點解讀了復(fù)合決策力、復(fù)合戰(zhàn)略定力、復(fù)合學(xué)習(xí)力、復(fù)合協(xié)作力、復(fù)合影響力、復(fù)合品牌力及復(fù)合人脈力等核心能力模塊。書中融入了大量的企業(yè)案例，結(jié)合對話式建議與自我評估工具，強調(diào)理論落地性，幫助管理者從“經(jīng)驗型管理者”轉(zhuǎn)型為“AI驅(qū)動型領(lǐng)袖”。本書適合企業(yè)中高層管理者及致力于提升數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的職場精英，尤其適合面臨轉(zhuǎn)型壓力的傳統(tǒng)行業(yè)管理者、科技公司決策者，以及希望突破專業(yè)孤島、構(gòu)建復(fù)合能力體系的管理者。無論是尋求戰(zhàn)略升級、團隊賦能，還是個人影響力突破，均可從書中獲得系統(tǒng)化的成長方法論與實踐參考。