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顛覆性創新：如何改變公司，撼動行業，挑戰自我？

目前，世界各地的企業家都在就如何領導員工、如何踏實工作、如何獲得成功進行深刻“再思考”。在如今這個競爭激烈的時代，企業現狀不容樂觀。當所有人都用同一種方法尋求成功時，你要怎樣殺出重圍，進行全新的突破？本書深入25家企業和非營利組織，了解它們是如何在艱難情況下尋求突破，取得顯著成效的。這些公司和機構包括美捷步、斯沃琪、國際刑警組織、業績快速增長的銀行、股價飆升的航空公司等。這些實例，將回答各領域領導者面臨的改革創新問題。

·17.2萬字

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電商運營實操

電子商務浪潮在互聯網力量下席卷了全球，相較傳統商業模式而言，其更加公平，透明和誠信，拉近了交易雙方的距離，提高了交易效率，為世界各地經濟注入了動力。隨著電商的規模化發展，更多的傳統企業加入電商的行列，帶動了電商從業人員的不斷攀升，這也使得行業對于相關人才的需求大增，電子商務的學習也越來越普及。

·12.9萬字

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流量營銷

在這個“流量為王”的時代，誰擁有了流量，誰就能快速獲得利潤，提升商業價值。本書從流量營銷的本質出發，剖析了粉絲經濟在流量時代的重要性，并從提升場景體驗、創造優質內容、差異化創新、打好品牌戰略、做好策劃、瞄準熱點事件、玩轉短視頻與直播、做好裂變式營銷、跨界合作等營銷方式切入，闡述了流量營銷的具體策略。豐富翔實的案例，具體有效的實操方法，可以幫助讀者解決流量時代的營銷困擾，更高效地獲取精準有效的流量，輕輕松松地引爆市場。

·8.6萬字

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共鳴：內容運營方法論

我至今都非常喜歡微信公眾號的那句口號：“再小的個體，都有自己的品牌”。因為這句話驗證了這個時代的某種趨勢：當每一位用戶都擁有了可觀的話語權，以往建立的一切商業規則可能都需要被改寫。本書中介紹的共鳴八要素，是一切引發傳播和共鳴的“底層邏輯”，是那些變化之下不變的本源，同時也是我歷經廣告、公關、媒體工作后，被驗證過的心得與體會，如果你想搞清楚在這個新媒體時代，如何去制造流行的內容？不妨好好翻翻這本書，因為這本《共鳴》能幫助一個人全面地了理解什么是好的“內容”，以及掌握制造與傳播它的方法，即“共鳴”。

·13.4萬字

毫無保留：一句承諾成就萬豪傳奇

萬豪國際集團是如何從一間小小的“路邊攤”一樣的小賣鋪“搖身一變”成國際知名酒店連鎖集團的？如今，萬豪國際集團通過19個酒店品牌在全球80多個國家和地區管理近4300家酒店，擁有眾多員工，并被《財富》雜志評為酒店行業中最值得敬仰的企業和最理想工作的企業之一。馬里奧特家族是如何做到的？小比爾·馬里奧特是商界中出類拔萃的企業家之一。本書向我們講述了他如何依靠一流的服務、正直的品質、忠誠的性格和卓越的領導力將一個小型家族企業蛻變成世界最受敬仰的企業之一。萬豪五大信條：以人為本、追求卓越、勇于創新、誠實正直、感恩回報。

·8.4萬字

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張一鳴管理日志

2012年，在一家小咖啡館里，字節跳動拿到了它的第一筆融資。那個來北京旅游的美國人，用獨到的眼光發現了這家小公司身上的硅谷特質。此后，字節跳動孕育了今日頭條、抖音、西瓜視頻、faceu等這些年熱門的軟件，可謂是中國最具創新力和可能性的企業之一。在字節跳動騰飛的背后，張一鳴的管理思想無疑是促進其不斷成長的動力之源，更是中國企業管理者不可多得的學習樣本。作為“中國著名企業家管理日志”系列之一，本書秉承從企業家的實踐出發，挖掘、整理、總結、研究、傳播優秀管理思想的初心，回顧梳理了張一鳴對企業管理和創新成長的思考與見解，希望能為當下的中國企業家和創業者們提供應對動蕩時代的底層邏輯和持續成長之道。

·12.8萬字

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心智力：商業奇跡的底層思維

今天，新產業、新科技、新模式在不斷地涌現，且在發展速度、幅度、深度上不斷提升。新時代的底層邏輯變了，如果沿用舊的模式去思考及行動，已無效果。模仿別人怎樣做，不是日益困難，就是再無效益可言。所有讓人或組織陷入困境的因素，都是表面的，真實內在的因素是其心智模式未曾改變，或不愿改變。這是一部寫給企業管理者的底層思維之書。在企業里，所有企業的問題都是人的問題，所有企業里人的問題都是老大的問題，所有企業老大的問題都源自其底層思維中的心智模式的問題。唯有改變自身心智模式，提升心智力，每個中小企業主都可以生存得更好，發展得更快和更強大，都才能夠輕松成就一番與新時代同頻共振的商業奇跡。

·17.9萬字

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資深HR手把手教你做：績效管理

本書以績效管理的流程設計與技術方法介紹為主線，詳細地闡述了績效管理的運行機制，對績效計劃如何制訂、績效輔導如何進行、考核指標如何選取、考核實施如何推進、考核結果如何反饋與應用等績效管理的各個流程都給出了清晰的技術指導。在行文中，全書采用了理論與實際相結合、圖表與工具相結合、方法與案例相結合的編排模式，力求給績效工作者最直接、最實用的操作建議。

·9.4萬字

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淘寶天貓SEO從入門到精通

本書手把手地教有需要的朋友掌握淘寶天貓SEO的本領，更是為了幫助大家最大程度地釋放淘寶天貓SEO的驚人作用，幫助大家將店鋪打造為“有排名、有流量、有口碑”的明星店鋪，真正實現暢銷加長銷，幫助大家在淘寶天貓平臺上縱橫馳騁、步步攀升，不斷刷新經營業績。

·11.4萬字

沃頓商學院最受歡迎的談判課

每一年，只有最優秀的學生才能進入沃頓商學院，成為川普和巴菲特的校友。而戴蒙德教授的談判課，連續13年都是沃頓商學院最搶手的課程。在這本具有革命性意義的書中，通過對這3萬多人的談判案例進行研究，加上40余年來在自己職業生涯中的體驗和感悟，戴蒙德教授總結出了一套具體詳細、實踐性強、效果更好的談判技巧。本書以該課程為基礎，介紹了一整套極其有效、適用于任何人和任何情境的談判技巧：孩子和工作、旅行和購物、商場、政壇、人際關系、文化差異、愛人和伴侶、競爭對手等。戴蒙德教授強調，無論是要求店家折價100元，還是要求廠商降價1萬元，所使用的談判工具都是一樣的。意思就是，當你學會了談判，在生活各方面你都能爭取更多。

·33.1萬字

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門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰

《門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰》這本書將講述一切落幕的內幕——金融戰、金融派系、資本運作以及華爾街史詩般的戰亂情境。

·15.1萬字

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最棒店長的200個管理工具

《最棒店長的200個管理工具/零售商學院百分百系列》內容提要:很多企業都發現，店長的管理能力和水平，對于一個門店的持續經營往往顯得非常重要。以前，很多企業都認為，一個好的店長只要會賣貨，能把貨品{肖售出去就行。但現在評價一個好店長的標準不僅僅是會賣貨了，更多的是看他的管理，看他能否帶出一個好的團隊。本書囊括了一系列店長的管理技術與工具，有了這些管理技術和工具，可以迅速提升店長的管理能力，提升店員的工作效率，增強店面的競爭力。

·31.9萬字

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消費者行為心理學

銷售是心理的博弈！成功銷售的8個關鍵點，高效實用的38種銷售技巧。一眼看穿消費者行為，一句話說中消費者心理，讓你瞬間抓住客戶的心，輕輕松松拿下訂單。《消費者行為心理學》，銷售不僅是一門學問，更是一場心理的考驗。本書從心理學的角度出發，介紹了消費者行為背后隱藏的潛在心理。從消費者的心理需求、面部表情、肢體動作、語言表達、日常習慣等方面，對消費者行為進行細致的分析，介紹相應的銷售技巧，幫助銷售員輕松與消費者溝通，巧妙了解消費者意圖。

·7.6萬字

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從零開始學做流程管理

本書是《用流程解放管理者》的升級版。系統展示了企業從戰略到流程落地運行的全過程，即使對于從未涉足流程管理的新人，從零開始，通讀全書，也能迅速上手開展流程設計、進行流程優化。堪稱企業流程管理的操作指南。對于不曾畫過流程圖的員工，看完部分章節，就能動手設計與自己工作相關的流程圖，如果通讀全書，學懂弄通，一定受益終生。對于不曾領悟流程管理真諦的中高層管理人員，看完全書，你就會有撥云見日的感覺，融會貫通，你就可以自主優化企業運行流程。忙于救火的老板接受書中的創新觀點、掌握書中介紹的創新方法，就可以帶領企業員工自主建設本企業流程管理的高速公路，自己不累，干部不受罪、員工都受惠，用流程解放管理，用系統管理企業，運行效率提升，效益還能翻倍。

·6.7萬字

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資本大鱷

“資本”這個詞原本的含義，是指用來獲得更多財富的財富積累，包括現金及固定資產。在當今社會，它的含義已經被得到了擴充。

·17.5萬字

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經營制勝

管理是企業的基本功，經營是企業的看家本領。面臨當今創新、市場和環境的不確定性，企業要進行思想上的跨越，從專注管理轉為聚焦經營，提高經營能力來創造盈利。作者立足于40余年的企業實戰經驗，精選十大經營理念。以事說理，思辨性與趣味性并存，引導讀者轉換思想，提高獨立思考、創新學習、選擇判斷的能力。本書高度凝練經營萬象，通過鮮活的企業故事，深刻剖析企業戰略制定、聯合重組、定價制勝、有效創新、三精管理等系列重大命題，深入解析缺什么找什么、從競爭到競合、建立共享平臺等特色經營理念。

·17.8萬字

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增值稅會計與納稅實戰寶典

全面營改增后，增值稅成了最值得企業關注的稅種之一。本書從納稅思考和會計處理兩個視角，先詳細介紹增值稅納稅義務確認、銷售收入確認、進項稅額抵扣確認、發票的使用規則、增值稅稅負與稅種，然后分別針對汽車貨運、建筑、不動產三大行業做增值稅應用的深入介紹。本書不僅介紹如何進行會計處理和納稅操作，更從最新法律法規政策規定出發，重點闡釋基于什么這樣做，這樣做的合理性和安全性。書中配有大量案例，帶你快速勝任增值稅會計和納稅工作。

·13.3萬字

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疊加體驗：用互聯網思維設計商業模式

本書在互聯網思維改變一切的背景下，詳細介紹了如何運用互聯網思維重構商業模式，主要包括以下內容：①互聯網經濟中的商業邏輯（即“互聯網思維”），不僅給出了消費方面的邏輯變革，還給出了在生產端的邏輯變革以及“跨界”的邏輯變革。②給出了一個“三層產品體驗模型”，厘清了互聯網思維，打造完美終端、云端服務和價值群落三層體驗，企業可以選擇做不同層面的體驗組合，這即是選擇了不同的市場策略。但是，企業要基業長青，終極目標都是走向三層體驗。③給出了一個“商業模式分析四要素模型”，提出了針對每個產品體驗的層面，應該怎樣設計商業模式。

·14.4萬字

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K線圖量化分析：用大數據研判股票、期貨、外匯買賣點

本書利用計算機量化分析技術，對89種常見K線形態和組合（45種看漲形態和組合、44種看跌形態和組合）進行量化分析，并利用長期交易數據，對股票、期貨（商品期貨及能源）以及外匯市場進行長時期、大跨度的統計分析，從而得到每種K線形態和組合在不同金融市場、不同交易品種、不同歷史時期下的出現頻率、成功率、盈虧比、凈收益等多種統計結果，為廣大中國投資者在使用蠟燭圖進行實盤交易時提供一份有效、可靠的參考依據。

·9.8萬字

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第二曲線：跨越“S型曲線”的二次增長

《第二曲線》是英國管理大師查爾斯·漢迪于80歲高齡特別為年輕一代寫的書。身為倫敦商學院的創始人之一，漢迪其實本質上是一位“社會哲學家”，他謙稱自己是個沒有特殊專長的社會哲學家。從他過去一些知名的著作如《空雨衣》《變動的年代》《非理性的時代》，到近年出版的如《大象與跳蚤》《你拿什么定義自己》，都可以看出漢迪真正關切的領域與內涵。值得一提的是，漢迪早年在跨國公司工作，熟悉大型組織的運作，而后專注研究由管理學的觀點關懷各類組織的行為。

·10.3萬字

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