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全書共分為12章,主要內容包括貨幣與貨幣制度、利率及計算、金融系統與金融市場、商業銀行、中央銀行、貨幣供給、貨幣需求、利率的決定、物價水平、貨幣政策、匯率的決定與匯率制度、金融危機與金融監管。每章都有學習目的和要求,講解時都適當加入“延伸閱讀”“相關案例”“相關思考”“本章小結”“本章重要概念”等內容,以培養學生的分析能力和解決問題能力。本書可作為普通高等教育經濟管理類專業教材,也可供相關專業人員參考。
段軍山 ·金融/投資 ·27.8萬字
交易是一種人生歷練。它與其他事情不同。當你成為一名更優秀的交易者時,你可能也就成為一個更優秀、更高效的人,這常常通過克服交易過程中所遭遇到的諸多心理挑戰來實現。但當你獲得了進步之后,很難再回想起曾經走過的成長之路。那些確實獲得了成功的交易者常常忘記自己是怎樣取得成功的。這并不奇怪,因為許多技巧都內化到心智中了。這些技巧都成為了贏利習慣!
(英)約翰·派珀 ·金融/投資 ·9.6萬字
在今天中國如雨后春筍般出現的各種互聯網和軟件公司中,也有越來越多的技術達人因為在技術上的優異表現而被晉升為技術團隊的管理者和領導者。然而,從技術到管理——從單槍匹馬的個人貢獻者(individualcontributor)到一呼"百”應的技術團隊領導者——注定是"驚險的一躍”。對于剛走上技術團隊管理崗位的技術專家,你一定遇到了和本書作者當年一樣的各種困惑和不適"癥狀”:-我能處理好人"機”關系,但是如何處理好人際關系?-如何讓我的新團隊接納我作為領導,以及接納我所描繪的愿景?-如何讓團隊愿意主動跟隨我,而不是被動的去遵照執行?-如何建立和團隊之間的親和以及信任?-為何團隊績效總是提升不了,我都恨不得自己把所有事都干了……-為何團隊總是不遵照我這個技術專家的意見行動?
劉朋 ·一般管理 ·13.4萬字
本書沒有任何大道理,也沒有“高、大、上”的理論分析,有的是作者本人對于消費品市場的研究、分析和心得體會。作者將自己十余年實實在在的經驗與知識技能積累,原汁原味奉獻給讀者。本書從市場操作、團隊管理、傳播推廣、營銷的具體策略和戰略等方面入手,配合豐富的案例,依舊立足于市場實踐,用質樸真實的話語娓娓道來,為讀者提供實用有用的方法。
蔣軍 ·市場 ·9.4萬字
單打獨斗的時代早已過去,任何事業的成功,都離不開團隊。能夠帶好團隊,就可以實現1+1>2的效果;帶不好團隊,就會使1+1<2。怎樣才能帶出一個目標明確、執行力強、富有凝聚力與創新力的團隊?本書深入團隊管理的內核,剖析團隊管理中的目標、制度、執行力、溝通、領導力、激勵、凝聚力、團隊精神、創新力等各個方面。無論你在團隊管理中遇到什么問題,都可以在這本書里找到有價值的參考或者答案。在書中還附錄了團隊管理方面的測試問卷,可以幫助你明確自己的管理技能與潛力,還超值提供了經過深入分析的名企團隊管理案例,道、法、術有效融合,是中基層管理者的閱讀佳品。
房勇 ·一般管理 ·12.8萬字
本書從組織級項目管理能力的基本概念和基本理論入手,對OPM3標準進行了解析,并詳細介紹了OPM3組織驅動因素(OE)的最佳實踐、OPM3項目最佳實踐、OPM3項目集最佳實踐、OPM3項目組合最佳實踐、OPM3中評價和改進組織項目管理能力的具體方法,同時對如何成為一名OPM3專家提供了具體可行的意見和建議。附錄中的項目最佳實踐模板、PMI中國項目管理專業大獎介紹及OPM3專家入門考試模擬測試題更增加了本書的實用性。
張斌編著 ·項目 ·17.6萬字
管人要先管住人的心,讓下屬真心的追隨你擁護你、為你做事。這是領導藝術的基本前提。作為一個領導者,樹立威信打造自身的形象是非常重要的,因為擴大自身的影響力比權力更可靠,領導者可以制定科學合理的制度給員工最基本的約束。要想做一個優秀的領導者,就需要懂得如何才能夠化解企業內部的矛盾與沖突。這是領導者的一項基本職責,只有公平、公正地解決員工之間的矛盾和沖突,只有這樣才能夠營造一個良好的工作氛圍,從而保證團隊的高效運轉。領導者還要掌握一定的智慧和批評的藝術,能夠讓下屬發揮出自己最大的潛能,有效的激勵可以讓企業不用下血本,但一樣可以贏得員工的芳心,讓下屬對自己忠心耿耿。
張一弛 ·一般管理 ·12.8萬字
本書除了對中線操作理論進行了詳實的闡述之外,同時還選取經典案例對理論的實際應用進行了細致的分析。相信本書可以使投資者對中線波段戰法有一個更加理性和準確的認識,并在實戰中捕捉到真正的牛股。全書總共分為十個章節,分別從順應大勢擒牛股、底部反轉形態駕馭牛股、三線共振擊殺牛股、前高關鍵位置捕獲暴漲牛股、過前高回調買入擒殺牛股、大周期狙殺牛股、陷阱坑獵殺牛股、生命線上捕捉牛股、MACD擒牛股、小盤股捕獲牛股這些方面對利用波段中線戰法擒殺牛股進行了詳細的介紹,以期能讓投資者在實戰中捕捉牛股時更加從容。此外,為了讓讀者朋友們可以輕松掌握擒殺牛股的中線波段戰法,筆者在本書的編寫過程中經過幾次刪改,竭力使本書具備難易適中、容易掌握;內容豐富、實戰性強;圖文并茂、條理清晰等特點,以便讀者更加容易掌握書中的內容。
曹明成 譚文 ·金融/投資 ·6.6萬字
本書在綜合考慮項目策劃與創意、謀略、計劃、管理、營銷、風險控制等關聯知識的同時,吸納了麥肯錫咨詢的結構性分析方法,從戰略、營銷、項目管理等多重視角出發,圍繞策劃人員和企業的實際需要,進行項目策劃理論和知識體系的設計。本書不僅強調知識的系統性,也突出了項目策劃的實戰性內容,通過各種類型的案例,對不同形式的項目策劃進行了分析與闡述。本次修訂在保持整體框架結構不變的情況下,從系統性和知識體系的完整性上進一步提升,同時更新部分案例,做到與時俱進。
盧長寶主編 ·戰略 ·25.8萬字
本書從商業的最常見形態——競爭——入手,從人類社會全局的高度來解讀商業和社會,以軍事的思想來闡釋競爭又超越競爭,從人類學的角度來反思商業價值和企業價值,從心理學的方向來研究消費心理和品牌認知,以哲學的思維來貫穿商業思想的研究。最終超越競爭,包含競爭,達到不戰而屈人之兵,又內圣外王的至高境界!
姚堯 ·一般管理 ·12.8萬字
直銷行業是個公平、公正、公開的市場,它不需要我們有良好背景和經濟實力,也不需要我們有很高的學歷和能力,他可以讓我白手創業、四兩撥千斤來成就非凡的事業。前提是在直銷經營中,你要真正徹悟如何學、如何做、如何教。本書是被近十家直銷企業,奉為寶典的直銷人員讀本。也是個人創業者進入的最佳時機。
鄭德明 ·市場 ·16.2萬字
本書由契約理論和企業家理論發展了一個企業的企業家——契約一般均衡理論,試圖在主流經濟學的框架內解釋究竟是什么因素決定市場經濟中企業內部權威安排,回答了為什么資本雇傭勞動而不是工人監督企業家,為什么資本所有者而不是勞動者選擇企業經營者,什么因素決定什么樣的人將成為企業家這樣一些問題。在競爭的市場經濟中,有才能又有財產的人成為“企業家”,有才能無財產的人成為“職業經營者”,有財產而無才能的人成為“單純資本所有者”,既無才能又無財產的人成為“工人”。
張維迎 ·一般管理 ·22萬字
本書是作者二十多年傳統營銷經驗和多年電商實踐經驗的總結,旨在為傳統企業展現一條清晰的電商發展思路,掃清發展上的障礙。全書從傳統企業啟動電子商務應從戰略規劃開始,以實戰的角度,闡述如何定位,如何建立電商管理體系,如何做營銷管理和分銷等一系列內容。相信本書能成為傳統企業開展電商業務的行動指南。
蘇靜 翟旭君 ·電子商務 ·7.8萬字
《短線跟莊實戰技法》(全新版),通過23種實戰場景,系統總結莊家在建倉、洗盤、拉升、出貨等核心階段的實戰要訣。本書對盤面異動做精準解析,發掘實戰規律,為投資者跟莊操作給出合理建議,有效規避莊家設置的陷阱,做到與莊共舞。
譚文 ·金融/投資 ·11.5萬字
如何用一個小動作引發客戶興趣?客戶不愿意簽,怎么讓他回心轉意?如何抓住最佳成交時機?優質客戶太少怎么辦?……銷售是一門學問,有著自成體系的技巧、套路和思維,即銷售的“法”“術”“道”。大多數人對銷售的探索止步于“法”和“術”的層面。而只有那些領悟到銷售之“道”的人,才能在激烈的銷售競爭中立于不敗之地。“阿里鐵軍”首任校長李立恒繼《阿里鐵軍銷售課》之后,再度出發,潛心總結自己在主持阿里鐵軍內訓時的執教經驗,通過分析上萬名阿里銷售人在實戰中的經驗教訓和成功典型,歸納出101個銷售中最常見也最至關重要的問題,并將這些問題一一拆解,從“道”“法”“術”的層面,建立了全新的銷售三維修煉體系。在本書中,你不僅能看到一個銷售老兵寶貴的實戰技巧,更重要的是,它將告訴你,關于銷售的最本質的東西,這才是能讓銷售立于不敗之地的真經。
李立恒 ·市場 ·14.1萬字
大衛·奧格威曾說:霍普金斯的書改變了我的人生方向。一個當代廣告的永恒繁星,他的一言一行都足以成為我們的典范。“任何人都應該讀霍普金斯的著作七遍以后,才有資格進入廣告界?!痹趶V告的武林里,奧格威是公認的鼻祖,而奧格威長期受教于克勞德·霍普金斯!霍普金斯的廣告營銷金律美麗的文案無用武之地,明顯的促銷意圖,會引來相對的抗拒心理。營銷是一種利他的服務,能夠吸引消費者閱讀。要提供明確的數字,陳述確切的事實,那么讀者會如實相信。不要企圖娛樂消費者。以激發購買行為為廣告的目標。優秀的廣告學?!ぜ野舻耐其N商品。
(美)克勞德·霍普金斯 ·市場 ·14.1萬字
中國互聯網金融爆發的很大一部分原因是余額寶的問世,該產品短短幾個月時間讓天弘基金成為全球第四大貨幣基金。借著余額寶這股強勁的東風,中國電子商務研究中心成立了互聯網金融部并開始深入探究一些關于傳統金融業與互聯網思維相結合而產生的奇妙“化學反應”。
曹磊 錢海利 ·電子商務 ·20萬字
本書以銷售及公關謀略為主線,售前咨詢策略為輔線,使得方法上更加立體完善,并融入甲方選型決策和銷售操作的場景,講思想,但更講落地,特別是本土情結的落地,呈現有關解決方案銷售、項目銷售的那種驚心動魄的操作方法和策略運用的體驗。
吳柏臣 ·市場 ·27.4萬字
移動互聯網來勢洶涌,讓品牌重新回到人的時代。微信旗幟鮮明地宣示,“再小的個體也有自己的品牌”。《自品牌:個人如何玩轉移動互聯網時代》作者歷經一年,深度訪談10位嘉賓,挖掘其品牌與商業成功密碼。吳曉波、雕爺、羅永浩、鬼腳七、馬佳佳……這些商業新浪潮中的探路者與領軍者,要么是傳統領域的老將,要么是新領域里的先鋒,但都能以新媒體為載體,構建個人品牌,打造商業生態,抓住互聯網的時代紅利,順風而起,順勢而為。今天,如何兼具產品、營銷和設計能力?如何適應商業的新法則與新玩法?如何自我革新,不斷成長,在小時代里成就“大我”?欲解此題,本書不可不讀。
陳為 孫郁婷 ·電子商務 ·9萬字
俗話說,“知己知彼,百戰不殆”,“得人心者得天下”。對于帶隊伍的管理者來說,如果不了解作為被管理者的員工的心理,在管理中可能以己度人,雞同鴨講,管理措施受到抵觸。本書是通俗的管理心理學讀物,可以幫助管理者充分了解員工的心理,對癥下藥,征服人心,巧妙地實施管理策略,成功地實現管理目標。
胡國棟編著 ·一般管理 ·14.3萬字
網站合作:傅女士 fuli.a@yuewen.com
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