本書以案例分析為主，落地實(shí)操。通過對(duì)大案例進(jìn)行連貫性地分析，減少了場(chǎng)景的轉(zhuǎn)換，提升對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型方方面面的整體把握，內(nèi)容由淺入深。除了作為新興的電子商務(wù)學(xué)員學(xué)習(xí)企業(yè)管理和轉(zhuǎn)型的實(shí)操參考書，還能幫助解決傳統(tǒng)企業(yè)的高層對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不熟悉、難理解的學(xué)習(xí)障礙。第1章到第2章，主要進(jìn)行一些理論鋪墊。第3章到第8章，以制造型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)，實(shí)體型企業(yè)、線上型企業(yè)，風(fēng)口型企業(yè)、過渡型企業(yè)，三組對(duì)比六個(gè)方面，對(duì)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進(jìn)行結(jié)合案例實(shí)操的分析。最后列舉三對(duì)成功和失敗的案例，旨在經(jīng)過一系列的案例及手法分析解讀后，提醒讀者在面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)慎重選擇，用心對(duì)待，要避免重復(fù)錯(cuò)誤。目前處在企業(yè)轉(zhuǎn)型、個(gè)人創(chuàng)業(yè)爆發(fā)的風(fēng)口上。有不少企業(yè)把商務(wù)培訓(xùn)的重心放在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，他們需要把這些商務(wù)學(xué)員們培養(yǎng)成企業(yè)戰(zhàn)略的頂梁柱。本書的詳解部分，每章的案例旨在設(shè)置一個(gè)完整而連貫的場(chǎng)景，方便讀者代入其中，系統(tǒng)而全面地理解書本內(nèi)容。