本書收獲的贊譽(yù)

面對(duì)AI浪潮與不確定性，《復(fù)合成長(zhǎng)》幫助管理者重構(gòu)認(rèn)知邊界，建立跨域思維與系統(tǒng)行動(dòng)力。它將真實(shí)管理場(chǎng)景與系統(tǒng)性思考深度融合，是AI時(shí)代管理者穿越周期、實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化的重要讀本。

在眾多管理類著作中，《復(fù)合成長(zhǎng)》憑借扎實(shí)的實(shí)踐積累和獨(dú)到的洞見脫穎而出。真正打動(dòng)我的是，作者對(duì)管理者日常挑戰(zhàn)的深刻共鳴，以及對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)背后規(guī)律的精準(zhǔn)提煉。

——黃卓

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授、副院長(zhǎng)、“企業(yè)家AI啟航班”主理教授，BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)

作者是一位從留學(xué)生到“阿里人”，再到多次連續(xù)創(chuàng)業(yè)的女性管理者與創(chuàng)新實(shí)踐者。她始終以智慧與堅(jiān)韌穿越時(shí)代的不確定性。《復(fù)合成長(zhǎng)》凝聚了她多年來(lái)在戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)管理與組織創(chuàng)新中的深刻洞察，為管理者在AI驅(qū)動(dòng)的復(fù)雜環(huán)境中提供清晰方向與實(shí)用方法，是一本兼具思想深度與實(shí)操價(jià)值的成長(zhǎng)指南。

——張華

阿里健康首席人才官

組織變革的核心驅(qū)動(dòng)力源于管理者思維模式與認(rèn)知能力的系統(tǒng)性升級(jí)。《復(fù)合成長(zhǎng)》構(gòu)建了適應(yīng)AI時(shí)代的管理者發(fā)展框架，通過(guò)整合認(rèn)知科學(xué)與管理實(shí)踐，為管理者在高速變化的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)化提供了方法論支持。從組織發(fā)展視角來(lái)看，本書為構(gòu)建韌性組織與培養(yǎng)管理人才提供了實(shí)踐指導(dǎo)；對(duì)投資者而言，其理論框架可作為評(píng)估組織長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Φ闹匾治龉ぞ摺?/p>

——沈琴華

普華資本創(chuàng)始管理合伙人

本書深入探討了AI時(shí)代的管理挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇，系統(tǒng)構(gòu)建了管理者多維能力發(fā)展模型，為領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化提供了理論框架與實(shí)踐路徑。作為一部聚焦未來(lái)管理趨勢(shì)的專業(yè)著作，本書對(duì)致力于能力提升的管理實(shí)踐者具有重要的參考價(jià)值。

——周建國(guó)

國(guó)家虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新中心主任

關(guān)于管理者的卓越性標(biāo)準(zhǔn)存在多元認(rèn)知。在AI時(shí)代，真正具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的管理者并非技術(shù)工具的熟練使用者，而是能夠整合跨領(lǐng)域知識(shí)、激發(fā)組織活力并堅(jiān)持人本主義原則的復(fù)合型人才。《復(fù)合成長(zhǎng)》突破了傳統(tǒng)管理著作的局限，構(gòu)建了面向復(fù)合型管理者的系統(tǒng)性能力發(fā)展框架。本書以七大核心能力維度為基礎(chǔ)，通過(guò)認(rèn)知體系構(gòu)建與方法論提煉，助力管理者培養(yǎng)具有遷移性與可持續(xù)性的基礎(chǔ)能力。在技術(shù)變革與組織轉(zhuǎn)型的背景下，這部著作對(duì)管理實(shí)踐者具有重要的參考價(jià)值。

——王興軍

清華大學(xué)教授

在人工智能深度融入管理實(shí)踐的背景下，重塑認(rèn)知比掌握工具更為關(guān)鍵。《復(fù)合成長(zhǎng)》一書深刻揭示了技術(shù)變革背后的認(rèn)知邏輯，構(gòu)建了幫助管理者實(shí)現(xiàn)復(fù)合成長(zhǎng)的認(rèn)知框架。

——陳根才

浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院原副院長(zhǎng)、教授

This insightful book explores how Artificial Intelligence (AI) is reshaping today's and tomorrow's business landscape.Jue Zhang's concept of compound growth offers a strategic framework that meets the evolving needs of modern managers and future leaders.Drawing on her broad vision and relentless pursuit of excellence,this work provides practical guidance for navigating the complexities of the AI era.I highly recommend it to all current and aspiring leaders seeking growth and adaptability in a fast-changing world.

——Stanley J.Stough,

Ph.D.Professor Emeritus

優(yōu)秀管理者不僅要擁抱技術(shù)，還需具備人文視野與戰(zhàn)略洞察力。《復(fù)合成長(zhǎng)》精準(zhǔn)捕捉了這一時(shí)代需求，是每位管理者成長(zhǎng)的啟航必備讀物。

——付必鵬

飛豬平臺(tái)用戶業(yè)務(wù)部總經(jīng)理

管理者的進(jìn)化能力直接決定了組織應(yīng)對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。《復(fù)合成長(zhǎng)》作為一部洞察時(shí)代變革、融合理論深度與實(shí)踐價(jià)值的管理著作，通過(guò)“認(rèn)知升級(jí)+能力構(gòu)建”的雙維框架，系統(tǒng)性地搭建了管理者成長(zhǎng)路徑。本書既提供了跨越行業(yè)周期的戰(zhàn)略思維體系，又提煉出可快速轉(zhuǎn)化的實(shí)踐方法論，助力管理者實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)適應(yīng)到主動(dòng)引領(lǐng)的質(zhì)變。可以說(shuō)，這部作品為當(dāng)代及未來(lái)的商業(yè)領(lǐng)袖提供了實(shí)現(xiàn)持續(xù)復(fù)合成長(zhǎng)的方法論基礎(chǔ)。

——張若璠

亞馬遜云科技業(yè)務(wù)生態(tài)拓展經(jīng)理

在AI與數(shù)字化變革的時(shí)代背景下，管理者亟須培養(yǎng)跨界整合與持續(xù)進(jìn)化的核心能力。《復(fù)合成長(zhǎng)》一書精準(zhǔn)把握這一時(shí)代命題，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)思考結(jié)合生動(dòng)的實(shí)踐案例，既提供了深度的戰(zhàn)略分析框架，又開發(fā)了實(shí)用的管理工具集，實(shí)現(xiàn)了理論高度與實(shí)踐價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。這部著作通過(guò)系統(tǒng)的方法論構(gòu)建，有效助力管理者實(shí)現(xiàn)認(rèn)知升級(jí)與能力突破的雙重目標(biāo)。

——李健

海爾集團(tuán)全球采購(gòu)委員會(huì)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)主管

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能技術(shù)深度融合的時(shí)代背景下，AI已從輔助性工具演變?yōu)閼?zhàn)略性要素，深刻重構(gòu)管理者的能力體系與組織運(yùn)作范式。《復(fù)合成長(zhǎng)》一書基于系統(tǒng)性思維構(gòu)建了認(rèn)知框架與韌性發(fā)展模型，為管理者在復(fù)雜多變的環(huán)境中推動(dòng)組織變革與商業(yè)創(chuàng)新提供了方法論支撐。本書不僅是一套前瞻性的管理理論體系，更是指導(dǎo)組織構(gòu)建數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐指南。

——翁曉穎

阿里巴巴云智能集團(tuán)零售行業(yè)營(yíng)銷云商業(yè)化負(fù)責(zé)人

在AI技術(shù)快速發(fā)展的背景下，商業(yè)管理模式正在經(jīng)歷深刻變革。本書系統(tǒng)性地構(gòu)建了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策與智能技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐框架，同時(shí)著重探討了管理者如何培養(yǎng)敏捷思維、持續(xù)學(xué)習(xí)能力及人文素養(yǎng)等核心素質(zhì)。作為一部助力管理者實(shí)現(xiàn)認(rèn)知升級(jí)的專業(yè)著作，本書對(duì)致力于職業(yè)發(fā)展的管理實(shí)踐者具有重要的參考價(jià)值。

——桐生頴

RobinX.AI創(chuàng)始人兼CEO

駕馭AI技術(shù)已成為當(dāng)代職場(chǎng)必備的核心能力，個(gè)體亟須掌握將其融入工作與生活場(chǎng)景的方法論。隨著AI從基礎(chǔ)對(duì)話功能演進(jìn)為具備實(shí)際任務(wù)執(zhí)行能力的智能系統(tǒng)，管理者的職能定位也需相應(yīng)轉(zhuǎn)變。章玨提出的“復(fù)合成長(zhǎng)”理念，為管理者構(gòu)建了與AI協(xié)同進(jìn)化的能力發(fā)展路徑。本書推薦給致力于在AI時(shí)代持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐創(chuàng)新的職業(yè)人士。

——章鑫堯

國(guó)家圖書館資深參考咨詢館員

21世紀(jì)最具顛覆性的技術(shù)變革——AI，正在重構(gòu)各行業(yè)的底層運(yùn)行邏輯與生產(chǎn)管理范式。這一變革對(duì)管理者提出了全新的能力要求：如何建立認(rèn)知框架、重塑能力體系、實(shí)現(xiàn)職業(yè)躍遷？《復(fù)合成長(zhǎng)》一書針對(duì)這些問題，提供了系統(tǒng)化的解決方案，既包含前瞻性的理論洞察，又具備可操作的實(shí)踐指導(dǎo)，是一部值得管理者深入研讀的專業(yè)著作。

——諶鳳君

陀螺研究院院長(zhǎng)

《復(fù)合成長(zhǎng)》系統(tǒng)闡述了在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與智能技術(shù)賦能的時(shí)代背景下，管理者如何通過(guò)認(rèn)知迭代與能力重構(gòu)實(shí)現(xiàn)職業(yè)突破。基于作者深厚的實(shí)踐積累與理論研究成果，本書構(gòu)建了融合前瞻視野與實(shí)踐方法的能力發(fā)展框架，為管理者在快速變革的商業(yè)環(huán)境中保持組織敏捷性、實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)化提供了方法論指導(dǎo)。本書對(duì)致力于提升數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的管理者具有重要的參考價(jià)值。

——程宏兵

浙江工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院教授

基于作者跨領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的理論思考，本書構(gòu)建了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)且具有實(shí)踐價(jià)值的管理能力發(fā)展體系。作為作者在戰(zhàn)略管理、跨界創(chuàng)新及持續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)域多年研究成果的結(jié)晶，本書能夠?qū)?fù)雜的商業(yè)現(xiàn)象轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化的方法論框架，為管理實(shí)踐者提供系統(tǒng)性的成長(zhǎng)指引與實(shí)踐工具。本書可作為管理類專業(yè)的重要教學(xué)參考書目。

——呂佳穎

浙江大學(xué)城市學(xué)院國(guó)際文化旅游學(xué)院副院長(zhǎng)、教授

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，法律行業(yè)正面臨深刻變革。研究表明，采用AI技術(shù)的律師事務(wù)所將獲得顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而拒絕技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)將面臨市場(chǎng)淘汰風(fēng)險(xiǎn)。具有戰(zhàn)略管理能力的合伙人將主導(dǎo)行業(yè)格局的重構(gòu)。《復(fù)合成長(zhǎng)》一書提出的“技術(shù)×戰(zhàn)略×人文”三維能力模型，為律師事務(wù)所突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)提供了系統(tǒng)性解決方案：通過(guò)AI技術(shù)提升專業(yè)服務(wù)效能，依托戰(zhàn)略定力應(yīng)對(duì)短期市場(chǎng)波動(dòng)，運(yùn)用人文領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建跨代際協(xié)作團(tuán)隊(duì)。該理論框架不僅為應(yīng)對(duì)行業(yè)變革提供了方法論指導(dǎo)，更為法律服務(wù)業(yè)未來(lái)發(fā)展指明了方向。

——廖祥正

北京德恒（杭州）律師事務(wù)所權(quán)益律師

在算法主導(dǎo)的管理范式興起之際，章玨基于“人本導(dǎo)向的系統(tǒng)思維”提出了創(chuàng)新性理論框架。憑借多年頭部科技企業(yè)的管理實(shí)踐及海外商學(xué)院的系統(tǒng)訓(xùn)練，她深入探索了技術(shù)與人文要素的融合機(jī)制。本書通過(guò)構(gòu)建跨學(xué)科知識(shí)體系，建立了人本與科技協(xié)同的決策模型，并對(duì)智能時(shí)代的管理哲學(xué)進(jìn)行了系統(tǒng)性重構(gòu)。這是未來(lái)管理者不可或缺的進(jìn)化指南！

——裘竹如

中國(guó)美術(shù)學(xué)院教育基金會(huì)綜合管理部兼宣傳部部長(zhǎng)

Jue's insight into the evolving demands of leadership in the AI era is both profound and practical.Her compound growth model offers a transformative roadmap for managers seeking relevance and resilience in a rapidly changing world.As her MBA classmate,I've witnessed her sharp intellect and steadfast dedication—qualities deeply embedded in this exceptional book.

——Erik Helmboldt,

Senior Banking and Executive Management Professional,MBA Classmate

Jue's exploration of the emerging AI era and its profound implications for the business world is both thorough and thought-provoking.I had the privilege of working alongside her and sharing an office during our MBA years.Her unwavering work ethic and meticulous attention to detail shine through in this insightful book.

——Matt Mueller,

Family Business Owner,MBA Classmate