- 封底 更新時間：2025-01-22 14:12:12
- 參考文獻
- 結束語
- 附錄B 課程知識圖譜
- 附錄A 常用的項目管理模板
- 17.12 關于AI賦能項目的總結
- 17.11 項目總結
- 17.10 項目執行控制過程
- 17.9 項目風險計劃
- 17.8 團隊計劃
- 17.7 開發版本管理計劃
- 17.6 項目質量計劃
- 17.5 項目進度計劃
- 17.4 項目估算
- 17.3 項目需求管理與任務分解
- 17.2 項目的生存期模型
- 17.1 課程實踐要求
- 第17章 軟件項目管理實踐過程
- 第五篇 項目實踐
- 練習題
- 小結
- 16.7 MSHD項目結束過程案例分析
- 16.6 MED項目結束過程案例分析
- 16.5 AI驅動下的項目管理
- 16.4 項目管理工具
- 16.3 項目管理核心之道
- 16.2 項目結束的具體過程
- 16.1 項目終止
- 第16章 項目結束過程
- 第四篇 項目結束
- 練習題
- 小結
- 15.9 MSHD輔助計劃執行控制案例分析
- 15.8 MED項目輔助計劃執行控制案例分析
- 15.7 智能化時代的項目團隊管理
- 15.6 敏捷項目執行控制過程
- 15.5 合同計劃的執行控制
- 15.4 風險計劃的執行控制
- 15.3 項目溝通計劃的執行控制
- 15.2 干系人計劃的執行控制
- 15.1 團隊計劃的執行控制
- 第15章 項目輔助計劃執行控制
- 練習題
- 小結
- 14.6 MSHD項目核心計劃執行控制案例分析
- 14.5 MED項目核心計劃執行控制案例分析
- 14.4 AI驅動項目的執行控制
- 14.3 質量計劃執行控制
- 14.2 進度與成本執行控制
- 14.1 范圍計劃執行控制
- 第14章 項目核心計劃執行控制
- 練習題
- 小結
- 13.6 MSHD度量案例分析
- 13.5 MED項目集成計劃與度量案例分析
- 13.4 項目研發效能度量
- 13.3 軟件項目度量
- 13.2 項目跟蹤過程
- 13.1 項目執行控制過程
- 第13章 項目跟蹤與度量
- 第三篇 項目執行控制
- 練習題
- 小結
- 12.7 MED項目合同計劃案例分析
- 12.6 敏捷項目合同特點
- 12.5 傳統項目合同計劃
- 12.4 軟件外包
- 12.3 合同類型
- 12.2 項目合同
- 12.1 項目采購
- 第12章 軟件項目合同計劃
- 練習題
- 小結
- 11.9 MSHD項目風險計劃案例分析
- 11.8 MED項目風險計劃案例分析
- 11.7 AI驅動項目風險計劃
- 11.6 敏捷項目風險計劃
- 11.5 傳統項目風險計劃
- 11.4 風險應對策略
- 11.3 風險評估
- 11.2 風險識別
- 11.1 風險管理概述
- 第11章 軟件項目風險計劃
- 練習題
- 小結
- 10.8 MSHD項目團隊計劃案例分析
- 10.7 MED項目團隊計劃案例分析
- 10.6 AI驅動開發的項目團隊
- 10.5 敏捷項目團隊
- 10.4 項目溝通計劃
- 10.3 項目干系人計劃
- 10.2 人員職責計劃
- 10.1 關于組織結構
- 第10章 軟件項目團隊計劃
- 練習題
- 小結
- 9.6 MSHD項目配置管理計劃案例分析
- 9.5 MED項目配置管理計劃案例分析
- 9.4 配置管理工具及其應用實例
- 9.3 敏捷項目的配置管理
- 9.2 軟件配置管理過程
- 9.1 配置管理概述
- 第9章 軟件配置管理計劃
- 練習題
- 小結
- 8.7 MSHD項目的質量計劃案例分析
- 8.6 MED項目的質量計劃案例分析
- 8.5 軟件項目質量計劃
- 8.4 敏捷項目質量管理
- 8.3 質量管理活動
- 8.2 軟件質量模型
- 8.1 軟件質量概述
- 第8章 軟件項目質量計劃
- 練習題
- 小結
- 7.10 MSHD項目進度計劃案例分析
- 7.9 MED項目進度計劃案例分析
- 7.8 AI賦能下的項目進度計劃思考
- 7.7 軟件項目進度問題模型
- 7.6 敏捷項目進度計劃
- 7.5 進度計劃編排
- 7.4 任務歷時估計
- 7.3 項目任務關聯關系
- 7.2 任務定義與進度管理圖示
- 7.1 傳統項目進度計劃流程
- 第7章 軟件項目進度計劃
- 練習題
- 小結
- 6.7 MSHD項目的成本估算案例分析
- 6.6 MED項目的成本估算案例分析
- 6.5 成本預算
- 6.4 AI驅動項目的規模成本估算
- 6.3 敏捷項目成本估算
- 6.2 傳統項目成本估算方法
- 6.1 成本估算概述
- 第6章 軟件項目成本計劃
- 練習題
- 小結
- 5.6 MSHD項目的工作分解案例分析
- 5.5 MED項目的工作分解案例分析
- 5.4 基于用戶故事的敏捷工作分解
- 5.3 工作分解結果驗證
- 5.2 傳統工作分解方法
- 5.1 工作分解
- 第5章 軟件項目范圍計劃——工作分解
- 練習題
- 小結
- 4.7 MSHD項目的需求規約
- 4.6 MED項目的需求案例分析
- 4.5 AI驅動項目的需求分析方法
- 4.4 敏捷需求分析方法
- 4.3 傳統需求分析方法
- 4.2 需求管理過程
- 4.1 軟件項目范圍的定義
- 第4章 軟件項目范圍計劃——需求管理
- 第二篇 項目計劃
- 練習題
- 小結
- 3.9 MSHD項目的生存期模型
- 3.8 MED項目的生存期模型案例分析
- 3.7 AI驅動項目的生存期模型
- 3.6 混合生存期模型
- 3.5 敏捷型生存期模型
- 3.4 增量型生存期模型
- 3.3 迭代型生存期模型
- 3.2 預測型生存期模型
- 3.1 生存期選擇
- 第3章 軟件項目生存期模型
- 練習題
- 小結
- 2.6 MSHD項目招投標案例分析
- 2.5 MED項目招投標案例分析
- 2.4 項目章程
- 2.3 項目招投標
- 2.2 項目立項
- 2.1 項目評估
- 第2章 項目立項與招投標
- 第一篇 項目初始
- 練習題
- 小結
- 1.7 本書的組織結構
- 1.6 軟件行業基準數據報告
- 1.5 AI時代的軟件項目管理
- 1.4 敏捷軟件項目管理
- 1.3 傳統軟件項目管理
- 1.2 項目管理與軟件項目管理
- 1.1 項目與軟件項目
- 第1章 軟件項目管理概述
- 前言
- 版權信息
- 封面
- 封面
- 版權信息
- 前言
- 第1章 軟件項目管理概述
- 1.1 項目與軟件項目
- 1.2 項目管理與軟件項目管理
- 1.3 傳統軟件項目管理
- 1.4 敏捷軟件項目管理
- 1.5 AI時代的軟件項目管理
- 1.6 軟件行業基準數據報告
- 1.7 本書的組織結構
- 小結
- 練習題
- 第一篇 項目初始
- 第2章 項目立項與招投標
- 2.1 項目評估
- 2.2 項目立項
- 2.3 項目招投標
- 2.4 項目章程
- 2.5 MED項目招投標案例分析
- 2.6 MSHD項目招投標案例分析
- 小結
- 練習題
- 第3章 軟件項目生存期模型
- 3.1 生存期選擇
- 3.2 預測型生存期模型
- 3.3 迭代型生存期模型
- 3.4 增量型生存期模型
- 3.5 敏捷型生存期模型
- 3.6 混合生存期模型
- 3.7 AI驅動項目的生存期模型
- 3.8 MED項目的生存期模型案例分析
- 3.9 MSHD項目的生存期模型
- 小結
- 練習題
- 第二篇 項目計劃
- 第4章 軟件項目范圍計劃——需求管理
- 4.1 軟件項目范圍的定義
- 4.2 需求管理過程
- 4.3 傳統需求分析方法
- 4.4 敏捷需求分析方法
- 4.5 AI驅動項目的需求分析方法
- 4.6 MED項目的需求案例分析
- 4.7 MSHD項目的需求規約
- 小結
- 練習題
- 第5章 軟件項目范圍計劃——工作分解
- 5.1 工作分解
- 5.2 傳統工作分解方法
- 5.3 工作分解結果驗證
- 5.4 基于用戶故事的敏捷工作分解
- 5.5 MED項目的工作分解案例分析
- 5.6 MSHD項目的工作分解案例分析
- 小結
- 練習題
- 第6章 軟件項目成本計劃
- 6.1 成本估算概述
- 6.2 傳統項目成本估算方法
- 6.3 敏捷項目成本估算
- 6.4 AI驅動項目的規模成本估算
- 6.5 成本預算
- 6.6 MED項目的成本估算案例分析
- 6.7 MSHD項目的成本估算案例分析
- 小結
- 練習題
- 第7章 軟件項目進度計劃
- 7.1 傳統項目進度計劃流程
- 7.2 任務定義與進度管理圖示
- 7.3 項目任務關聯關系
- 7.4 任務歷時估計
- 7.5 進度計劃編排
- 7.6 敏捷項目進度計劃
- 7.7 軟件項目進度問題模型
- 7.8 AI賦能下的項目進度計劃思考
- 7.9 MED項目進度計劃案例分析
- 7.10 MSHD項目進度計劃案例分析
- 小結
- 練習題
- 第8章 軟件項目質量計劃
- 8.1 軟件質量概述
- 8.2 軟件質量模型
- 8.3 質量管理活動
- 8.4 敏捷項目質量管理
- 8.5 軟件項目質量計劃
- 8.6 MED項目的質量計劃案例分析
- 8.7 MSHD項目的質量計劃案例分析
- 小結
- 練習題
- 第9章 軟件配置管理計劃
- 9.1 配置管理概述
- 9.2 軟件配置管理過程
- 9.3 敏捷項目的配置管理
- 9.4 配置管理工具及其應用實例
- 9.5 MED項目配置管理計劃案例分析
- 9.6 MSHD項目配置管理計劃案例分析
- 小結
- 練習題
- 第10章 軟件項目團隊計劃
- 10.1 關于組織結構
- 10.2 人員職責計劃
- 10.3 項目干系人計劃
- 10.4 項目溝通計劃
- 10.5 敏捷項目團隊
- 10.6 AI驅動開發的項目團隊
- 10.7 MED項目團隊計劃案例分析
- 10.8 MSHD項目團隊計劃案例分析
- 小結
- 練習題
- 第11章 軟件項目風險計劃
- 11.1 風險管理概述
- 11.2 風險識別
- 11.3 風險評估
- 11.4 風險應對策略
- 11.5 傳統項目風險計劃
- 11.6 敏捷項目風險計劃
- 11.7 AI驅動項目風險計劃
- 11.8 MED項目風險計劃案例分析
- 11.9 MSHD項目風險計劃案例分析
- 小結
- 練習題
- 第12章 軟件項目合同計劃
- 12.1 項目采購
- 12.2 項目合同
- 12.3 合同類型
- 12.4 軟件外包
- 12.5 傳統項目合同計劃
- 12.6 敏捷項目合同特點
- 12.7 MED項目合同計劃案例分析
- 小結
- 練習題
- 第三篇 項目執行控制
- 第13章 項目跟蹤與度量
- 13.1 項目執行控制過程
- 13.2 項目跟蹤過程
- 13.3 軟件項目度量
- 13.4 項目研發效能度量
- 13.5 MED項目集成計劃與度量案例分析
- 13.6 MSHD度量案例分析
- 小結
- 練習題
- 第14章 項目核心計劃執行控制
- 14.1 范圍計劃執行控制
- 14.2 進度與成本執行控制
- 14.3 質量計劃執行控制
- 14.4 AI驅動項目的執行控制
- 14.5 MED項目核心計劃執行控制案例分析
- 14.6 MSHD項目核心計劃執行控制案例分析
- 小結
- 練習題
- 第15章 項目輔助計劃執行控制
- 15.1 團隊計劃的執行控制
- 15.2 干系人計劃的執行控制
- 15.3 項目溝通計劃的執行控制
- 15.4 風險計劃的執行控制
- 15.5 合同計劃的執行控制
- 15.6 敏捷項目執行控制過程
- 15.7 智能化時代的項目團隊管理
- 15.8 MED項目輔助計劃執行控制案例分析
- 15.9 MSHD輔助計劃執行控制案例分析
- 小結
- 練習題
- 第四篇 項目結束
- 第16章 項目結束過程
- 16.1 項目終止
- 16.2 項目結束的具體過程
- 16.3 項目管理核心之道
- 16.4 項目管理工具
- 16.5 AI驅動下的項目管理
- 16.6 MED項目結束過程案例分析
- 16.7 MSHD項目結束過程案例分析
- 小結
- 練習題
- 第五篇 項目實踐
- 第17章 軟件項目管理實踐過程
- 17.1 課程實踐要求
- 17.2 項目的生存期模型
- 17.3 項目需求管理與任務分解
- 17.4 項目估算
- 17.5 項目進度計劃
- 17.6 項目質量計劃
- 17.7 開發版本管理計劃
- 17.8 團隊計劃
- 17.9 項目風險計劃
- 17.10 項目執行控制過程
- 17.11 項目總結
- 17.12 關于AI賦能項目的總結
- 附錄A 常用的項目管理模板
- 附錄B 課程知識圖譜
- 結束語
- 參考文獻
- 封底 更新時間：2025-01-22 14:12:12
