- 軟件項目管理案例教程(第5版)
- 韓萬江 姜立新等編著
- 833字
- 2025-01-22 14:10:47
練習題
一、填空題
1.項目立項之后,項目負責人會進行__________決策,確定待開發產品的哪些部分應該采購、外包開發還是自主研發等。
2.PMI人才三角重點關注__________、__________、__________三個關鍵技能的組合。
3.在__________階段,應明確項目的目標、時間表、使用的資源和經費,而且得到項目發起人的認可。
二、判斷題
1.項目立項可以確立項目目標、時間和資源成本,同時得到項目發起人的認可。( )
2.項目招標對于一個項目的開發是必需的,即便項目是內部項目。( )
3.自主開發相當于自制-購買決策中的自制。( )
4.項目標書是項目計劃階段開發的文檔。( )
5.項目立項需要獲得項目經理的認可,但不需要項目發起人的認可。( )
6.項目章程是項目執行組織高層批準的確認項目存在的文件,其中不包括對項目經理的授權。( )
7.乙方即供方(有時也稱為賣方)是為顧客提供產品或服務的一方。( )
8.在軟件項目合同中,甲方是需方,乙方是供方。( )
9.敏捷項目強調仆人式的管理方式。( )
三、選擇題
1.下列不是項目立項過程內容的是( )。
A.項目的目標
B.項目的風險
C.項目的時間表
D.項目使用的資源和經費
2.以下哪一項不包括在項目章程中?( )
A.對項目的確認
B.對項目經理的授權
C.對項目風險的分析
D.項目目標的概述
3.項目建議書是( )階段開發的文檔。
A.項目執行
B.項目結尾
C.項目初始
D.項目計劃
4.下列不屬于甲方招投標階段任務的是( )。
A.編寫建議書
B.招標書定義
C.供方選擇
D.合同簽署
5.某軟件公司準備投標某項目,估計成本為75.95萬元,項目的合同金額為100萬元,分兩次支付,項目開始支付50萬元,項目結束支付50萬元,項目周期為兩年,貼現率為8%,請計算NPV。( )。
A.24.05萬元
B.20萬元
C.75.97萬元
D.16.917萬元
6.PMI人才三角不包括下面哪一項?( )
A.技術項目管理
B.測試能力
C.領導力
D.戰略和商務管理
四、問答題
1.某公司希望開發一套軟件產品,如果選擇自己開發軟件的策略,公司需要花費30000元,根據歷史信息,維護這個軟件每個月需要3500元。如果選擇購買軟件公司產品的策略,需要18000元,同時軟件公司為每個安裝的軟件進行維護的費用是4200元/月。該公司該如何決策?
2.什么是項目章程?