前言

縱觀目前軟件產業的形勢，軟件工程技術必將朝著智能化、綜合化、服務化、業務化等方向發展。軟件人員不能只是低頭編程，而要從更高、更遠的角度來看軟件發展。尤其隨著AI技術的突飛猛進，軟件工程面臨著巨大變革，軟件項目流程也可能面臨顛覆性改變。對于一個軟件項目，好的軟件人員應該高瞻遠矚，學會如何規劃、如何以最小的代價獲得項目的成功。軟件項目管理者要站在發展的角度規劃和管理軟件項目，能夠緊隨技術發展潮流，與時俱進，求新求變，具備前瞻意識和超前意識。

本書繼續沿用前4版以案例貫穿始終的形式，講解軟件項目管理的實施過程，共分五篇——項目初始、項目計劃、項目執行控制、項目結束和項目實踐。傳統軟件項目管理技術和敏捷項目管理技術的對比貫穿課程知識體系，同時本書還探討了AI時代的軟件項目管理。另外，課程思政也貫穿教材始終。在項目實踐篇，結合課程實踐指導書，講解課程實踐的全過程，同時展示了實踐結果。

本書綜合了多個學科領域，知識結構完整，包括范圍計劃、成本計劃、進度計劃、質量計劃、配置管理計劃、團隊計劃、風險計劃、合同計劃等計劃的制訂，以及項目實施過程中如何對項目進行跟蹤控制。本書不僅對于讀者提高軟件項目管理能力有很大的幫助，而且對于提高項目管理本身的技能也頗有助益。通過學習本書，讀者可以在短時間內掌握軟件項目管理的基本知識并具備相應的實踐能力。本書主要關注如何管理軟件項目以保證項目的成功，而有關如何構建軟件項目，可以參考《軟件工程案例教程 第4版》。此外，通過深度挖掘課程知識點的思政教育信息，同時也結合中國傳統文化經典，在教材中嵌入思政元素和相關案例。這些思政案例已經發布在課程的MOOC平臺。

本書由韓萬江、姜立新主編，同時杜曉峰、張笑燕、邱莉榕、張宇超等也參與了編寫。在編寫過程中參考了前4版教材使用者的反饋，很多高校教師和學生給我們提出了很多很好的建議。另外，我的學生在課程實踐中表現優異，為項目實踐篇提供了精彩的案例，在此一并表示衷心感謝！

當然，由于作者水平有限，書中難免有疏漏之處，懇請各位讀者批評指正，并希望你們一如既往地將意見、建議和體會反饋給我，作為以后版本修訂的參考。我的E-mail是casey_han@263.net。

韓萬江

2024年3月于北京