作為個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)者，你需要培養(yǎng)或加強(qiáng)哪些領(lǐng)導(dǎo)力？作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你們?nèi)鄙偈裁雌焚|(zhì)和技能是需要共同建設(shè)的？作為一個(gè)組織，如何確保正確的領(lǐng)導(dǎo)力在組織結(jié)構(gòu)中得到縱向和橫向伸展？作為一個(gè)更大規(guī)模的組織，要真正幫助組織里的每個(gè)人解決問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)者和組織的是否能有效地結(jié)合在一起？學(xué)術(shù)和商業(yè)領(lǐng)袖保羅·休梅克，擁有17年的戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)模式咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾在微軟、雀巢等zm企業(yè)從事組織管理工作超過(guò)10年。致力于為激勵(lì)組織變革和提高公司影響力提供指導(dǎo)和建議。本書(shū)展示了領(lǐng)導(dǎo)者解決重大問(wèn)題的5個(gè)能力特征，幫助你從研究、數(shù)據(jù)、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐和典型案例中獲得更新穎的視角，邀你一同探尋未來(lái)組織發(fā)展問(wèn)題的答案。這是一本充滿創(chuàng)新思考的領(lǐng)導(dǎo)者工作啟示錄。