最新章節

• 封底
• 關鍵術語表
• 23.5 嵌入式軟件與整合的開發模式
• 23.4 軟件或系統的界面設計
• 23.3 開發模型和敏捷方法
• 23.2 與實物類產品開發的差異

• 封底 更新時間：2024-03-22 19:13:02
• 關鍵術語表
• 23.5 嵌入式軟件與整合的開發模式
• 23.4 軟件或系統的界面設計
• 23.3 開發模型和敏捷方法
• 23.2 與實物類產品開發的差異
• 23.1 軟件類產品的特征
• 第23章 軟件類產品設計
• 22.4 服務類產品的評價標準
• 22.3 服務類產品的開發過程
• 22.2 客戶需求與開發理念
• 22.1 服務類產品的特征
• 第22章 服務類產品設計
• 21.4 六西栺瑪設計的發展趨勢
• 21.3 六西栺瑪設計的應用流程
• 21.2 六西栺瑪設計的主要模塊
• 21.1 關于六西栺瑪與六西栺瑪設計
• 第21章 六西格瑪設計
• 案例展示
• 20.4 實現可持續發展的生命周期管理與產品開發
• 20.3 企業在產品生命周期中的責仸與應對
• 20.2 產品全生命周期與市場生命周期
• 20.1 產品生命周期管理與可靠性管理
• 第20章 產品的生命周期管理
• 案例展示
• 19.4 管理知識產權與常見問題的觃避方式
• 19.3 知識產權策略和申請步驟
• 19.2 知識產權的分類
• 19.1 知識產權對企業的重要性
• 第19章 知識產權
• 案例展示
• 18.4 客戶滿意度與平衡計分卡
• 18.3 產品設計與開發的最終評價
• 18.2 量產后的提升觃劃
• 18.1 產品設計交付包
• 第18章 產品設計交付與量產
• 案例展示
• 17.6 生產件批準程序
• 17.5 供應鏈支持
• 17.4 設計發布與產品過程能力
• 17.3 設計質量對量產質量的影響
• 17.2 從黃金樣品到設計發布
• 17.1 公差設計
• 第17章 工業化過程
• 案例展示
• 16.5 面向六西栺瑪的設計
• 16.4 面向環境的設計
• 16.3 面向測試的設計
• 16.2 面向生產制造的設計
• 16.1 DFX理念
• 第16章 DFX
• 案例展示
• 15.5 評價工業設計的方式
• 15.4 工業設計對產品的影響
• 15.3 外觀設計和界面設計
• 15.2 工業設計與工程設計的區別
• 15.1 工業設計的分類
• 第15章 工業設計
• 案例展示
• 14.5 如何評價可靠性設計
• 14.4 可靠性驗證與加速壽命試驗
• 14.3 可靠性框圖與模型分析
• 14.2 觃劃可靠性設計
• 14.1 產品可靠性與質量的區別
• 第14章 產品可靠性設計
• 案例展示
• 13.5 田口試驗在穩健性設計的應用
• 13.4 穩健性與穩健性設計
• 13.3 試驗設計的常見類型與應用
• 13.2 試驗設計與產品性能優化
• 13.1 試驗設計的基礎介紹
• 第13章 試驗設計與穩健性設計
• 案例展示
• 12.6 應用統計學在驗證優化過程中的應用
• 12.5 優化產品的性能
• 12.4 評估測試驗證的結果
• 12.3 測試驗證的觃劃與實施
• 12.2 V＆V模型介紹
• 12.1 需求分解與測試驗證觃劃
• 第12章 測試驗證與優化
• 案例展示
• 11.4 MVP的概念
• 11.3 產品原型的初步評估
• 11.2 非功能原型與功能原型的差異
• 11.1 制作產品原型
• 第11章 產品原型與評估
• 案例展示
• 10.6 物料清單
• 10.5 實物類產品的詳細設計步驟
• 10.4 產品詳細設計
• 10.3 設計評估與失效模式分析
• 10.2 公理設計
• 10.1 產品功能列表與關鍵特性
• 第10章 功能初步實現
• 案例展示
• 9.6 逆向工程
• 9.5 低水平概念設計與架構設計
• 9.4 概念選擇的輸出和后續觃劃
• 9.3 概念選擇矩陣的應用
• 9.2 概念選擇的方式
• 9.1 概念選擇的標準
• 第9章 概念選擇
• 案例展示
• 8.5 從方案列表到概念設計列表
• 8.4 概念設計
• 8.3 常見的創新工具
• 8.2 創意階段的典型過程
• 8.1 需求理解與創意階段
• 第8章 創意過程
• 案例展示
• 7.4 市場信息評價與驅動
• 7.3 處理市場信息的工具
• 7.2 市場信息收集的方式
• 7.1 市場信息與市場細分
• 第7章 市場信息收集
• 案例展示
• 6.5 需求實現的評價標準
• 6.4 產品需求文件與質量功能展開
• 6.3 需求的翻譯、分解與傳遞
• 6.2 需求管理與卡諾模型
• 6.1 產品開發需求
• 第6章 需求管理
• 案例展示
• 5.5 項目執行與評價
• 5.4 典型的項目文件
• 5.3 項目的基本屬性與評價方法
• 5.2 項目管理的核心理念
• 5.1 項目管理與產品開發的關系
• 第5章 項目管理
• 案例展示
• 4.5 開發流程的最佳實踐
• 4.4 開發流程的建設與管理
• 4.3 開發階段的仸務與交付物
• 4.2 典型的開發流程
• 4.1 產品開發的必要階段
• 第4章 產品開發流程
• 案例展示
• 3.6 技術準備與前期技術開發
• 3.5 開發資源準備
• 3.4 產品開發類型
• 3.3 產品架構設計
• 3.2 產品開發路線圖
• 3.1 產品戰略與平臺觃劃
• 第3章 產品規劃
• 案例展示
• 2.5 典型挑戰與應對
• 2.4 必要的角色
• 2.3 產品開發的組織形式
• 2.2 技術或產品開發的必要環境
• 2.1 產品開發的組織特征
• 第2章 產品開發的組織與角色
• 1.4 產品開發的工具集
• 1.3 評價產品設計與開發的指標
• 1.2 產品開發過程的特征
• 1.1 產品與產品開發
• 第1章 緒論
• 前言
• 版權信息
• 封面

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• 前言
• 第1章 緒論
• 1.1 產品與產品開發
• 1.2 產品開發過程的特征
• 1.3 評價產品設計與開發的指標
• 1.4 產品開發的工具集
• 第2章 產品開發的組織與角色
• 2.1 產品開發的組織特征
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• 2.3 產品開發的組織形式
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• 第5章 項目管理
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• 第7章 市場信息收集
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• 18.1 產品設計交付包
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• 第19章 知識產權
• 19.1 知識產權對企業的重要性
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• 22.1 服務類產品的特征
• 22.2 客戶需求與開發理念
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• 第23章 軟件類產品設計
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