本書圍繞數(shù)智化采購展開，共分為5個(gè)部分，分別解決了采購為什么要數(shù)智化、數(shù)智化采購是什么、我該如何做、他人是如何做的、未來是什么樣子的這5個(gè)問題。第一部分——探究（第1章），主要從數(shù)字時(shí)代、采購管理變革、采購職業(yè)轉(zhuǎn)型3個(gè)維度，介紹了為什么說數(shù)智化采購是場必然的革命。第二部分——架構(gòu)（第2章和第3章），主要介紹了數(shù)智化采購4.0的發(fā)展路徑與數(shù)智化采購實(shí)施要點(diǎn)。第三部分——業(yè)務(wù)規(guī)劃（第4章），基于采購業(yè)務(wù)場景的數(shù)智化規(guī)劃，重點(diǎn)介紹了集團(tuán)型采購數(shù)智化規(guī)劃、精益型供應(yīng)鏈數(shù)智化設(shè)計(jì)、敏捷型供應(yīng)鏈數(shù)智化規(guī)劃、間接采購數(shù)智化規(guī)劃4類規(guī)劃方式。這部分也是本書的重點(diǎn)。第四部分——全景案例（第5～7章），以Q集團(tuán)為例介紹了央企、國企以數(shù)智化推行集團(tuán)采購的實(shí)踐，以長城汽車為例介紹了民營企業(yè)的采購數(shù)智化實(shí)踐，以震坤行為例介紹了電商企業(yè)是如何構(gòu)建數(shù)智化平臺(tái)為業(yè)務(wù)賦能的。第五部分——展望（第8章），通過介紹采購中臺(tái)、RPA與趨勢展望，為讀者全景呈現(xiàn)了數(shù)智化采購的最新實(shí)踐與未來可能的發(fā)展。