舉報

會員
不懂財務就當不好老板:圖解實例版
最新章節(jié):
第二節(jié) 善于把握關鍵點——主要業(yè)務環(huán)節(jié)的內控制度
從零開始建立財務思維熟練駕馭各種財務工具提高財商的利器管理者案頭必備看得懂學得會用得上專業(yè)系統(tǒng)全面化零為整理論案例實戰(zhàn)學以致用《不懂財務就當不好老板》是一本針對中小企業(yè)管理者的財務管理知識普及用書。本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財務管理的理論及方法,從閱讀、分析財務報表到管理企業(yè)的現金、固定資產、存貨控制,還涉及了企業(yè)的融資管理、投資管理及內部控制要點。本書可供管理者隨時翻閱、尋求問題的答案,是優(yōu)化企業(yè)管理的理想參考用書。索曉輝,2000年7月至今,就職于北京中和正信會計師事務所,先后從事會計報表審計、稅務籌劃,管理咨詢等工作,2001獲得中國注冊會計師資格。出版財務類專著多部。
最新章節(jié)
- 第二節(jié) 善于把握關鍵點——主要業(yè)務環(huán)節(jié)的內控制度
- 第一節(jié) 內控缺失,是企業(yè)管理的黑洞——內部控制與財務控制簡介
- 第十章 用制度進行利益的分離——內部控制與財務控制
- 第四節(jié) 共同費用怎么攤——期間費用的核算
- 第三節(jié) 不能糊涂的賬——成本的歸集與分配
- 第二節(jié) 最大的成本——生產經營成本
品牌:紡織社
上架時間:2020-07-24 18:35:27
出版社:中國紡織出版社有限公司
本書數字版權由紡織社提供,并由其授權上海閱文信息技術有限公司制作發(fā)行