前言

早上八點半，作為經理的你信心滿滿地走進辦公室，開始一天的工作。銷售部門向你報告了近期銷售額低于預定的目標，生產部門說明最近材料成本上升，你面臨著較大的降低成本的壓力，財務部門向你提供了常規的財務報表來幫助你管理相關問題，但是你卻無法理解上面的數字究竟代表著什么。

對你來說，可能公司的日常管理工作完全不在話下，只是財務問題讓你感到頭疼。你從來都不了解如何平衡銷售額與成本之間的關系，如何閱讀財務報表，如何控制企業的成本等等。你需要一本簡單的書，來理解以上的內容，而本書正是絕佳的選擇。

隨著市場的進一步開放與發展，想要在競爭中立于不敗之地，管理者就必須對財務管理及其運轉有一個清晰的認識。首先需要了解的是，財務并不僅僅是報表上密密麻麻的數字，財務是活生生的，其存在于企業的方方面面，與企業的生產、銷售、投資、融資等一切行為都有關聯。公司的管理與財務的管理是密切相連的，很多管理的決策會對財務績效產生直接的影響，如投放新產品、向客戶提供賒銷政策、雇傭并獎勵員工、購買設備等等都會影響到企業的財務績效。

本書系統地介紹了企業財務管理的理論及方法，從閱讀、分析財務報表到管理企業的現金、固定資產、存貨控制等等，還涉及企業的融資管理、投資管理及內部控制要點等等，可供管理者隨時翻閱，尋求問題的答案，是優化企業管理的理想資料。

本書不僅僅想讓閱讀者了解企業的財務，還想通過一些基本的專業知識的學習建立財務意識，增強財務智慧。財務管理具有很強的實踐性，每天都有可能出現新問題，因此讀者要在本書的基礎上努力探索與實踐，使企業在競爭的大潮中勇往直前。

對于本書的編寫盡管我們已經殫精竭慮，但由于水平有限，時間緊迫，不周之處在所難免，希望大家諒解。聯系郵箱suoxh@139.com，歡迎大家聯系，我們一定竭誠為您解答。

最后，對一貫支持我們的廣大讀者朋友和對本書的出版做出努力的朋友一并表示感謝。

索曉輝

2019年8月