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企業行動學習培訓模式
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黨的十九大報告指出:“我們黨既要政治過硬,也要本領高強。要增強學習本領,在全黨營造善于學習,勇于實踐的濃厚氛圍,建設馬克思主義學習型政黨,推動建設學習大國。”在學習模式和學習方法方面,國內外專家學者進行了長期的研究和探索。隨著對傳統學習理論的反思和對當代學習理論研究的深入,以情境認知心理學、建構主義和社會生態學為基礎的學習理論日益為人們所接受。早在20世紀30年代末,瑞文斯就提出了行動學習的理念和方法,并逐步得到完善。行動學習以當事者或相關者為主體,以當前面對的現實問題、挑戰或項目為主題,通過反思——行動——再反思——再行動的循環方式展開學習,從而使學習者在體驗、認識和行動能力幾方面不斷提高,快速實現能力的內化和固化,推動共識達成,并在此過程中優質快速地解決有關問題和提高項目運作質量。自瑞文斯之后,行動學習逐漸受到理論界的重視,相關研究成果越來越多,行動學習得到不斷的發展。一些著名企業應用行動學習方法開展了培訓學習項目,在推動企業業績提升、領導力發展和組織發展層面都起到了巨大的作用。
目錄(46章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 編寫委員會
- 前言
- 1 企業行動學習培訓模式的相關理論
- 1.1 行動學習的基本內涵及理論框架
- 1.2 行動學習的起源與發展
- 1.3 行動學習的主要理論基礎
- 1.4 對企業行動學習培訓模式研究的啟示
- 2 國內外典型企業行動學習培訓比較研究
- 2.1 國外典型企業開展行動學習培訓的實踐
- 2.2 國內典型企業開展行動學習培訓的實踐
- 2.3 典型企業行動學習培訓的特點
- 2.4 典型企業實踐對行動學習培訓模式的啟示
- 3 開展企業行動學習培訓的實施方案
- 3.1 指導思想和原則
- 3.2 工作目標
- 3.3 主要內容
- 3.4 企業行動學習培訓實施步驟
- 3.5 實現目標的主要措施
- 4 構建企業行動學習培訓模式
- 4.1 企業行動學習培訓模式的主要內容
- 4.2 企業行動學習培訓模式基本流程
- 5 企業行動學習培訓模式實踐應用
- 5.1 以問題為導向的企業行動學習培訓項目
- 5.2 以能力為導向的企業行動學習培訓項目
- 6 行動學習培訓課程大綱
- 6.1 課程基本情況
- 6.2 課程內容
- 6.3 教學場所布置要求
- 7 行動學習催化師培訓大綱
- 7.1 培訓基本情況
- 7.2 培訓內容
- 7.3 培訓考核
- 7.4 學員管理
- 8 行動學習工具箱
- 8.1 頭腦風暴
- 8.2 團隊列名
- 8.3 六頂思考帽
- 8.4 開放空間
- 8.5 世界咖啡
- 8.6 魚骨圖
- 8.7 思維導圖
- 8.8 復盤
- 8.9 教練技術
- 參考文獻 更新時間:2021-01-22 20:05:54
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