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要領:斯坦福校長領導十得
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譯者跋 心件的力量
《要領》一書是斯坦福大學原校長、谷歌母公司Alphabet董事會主席、圖靈獎得主、“硅谷教父”約翰·漢尼斯重磅力作,由清華經管領導力研究中心主任楊斌教授領銜翻譯。《要領》是漢尼斯校長給“要成為領導者”之新生代的領導力講義,以自己“在事上磨”的真實案例來現身說法,總結自己“滿臉污泥、汗水和血跡”地在競技場中拼搏的習得,凝結成十條歸真求是的“領導要義”。不雞湯,不套路,不理論,卻生動躍然,入理切情,春風化雨。這本書,絕不是在領導力著作的巍巍鄴架上增加的“另一本”,而注定是你最該讀到的“那一本”。事非經過不知究竟,人無躬行難得要領。這個世界上恐怕沒有第二個人能像漢尼斯一樣,同時在科學研究、大學管理、公司管理方面都如此成功,漢尼斯校長歸納的這“十得”樸實無華,卻富含深意。領導者的意愿與意志,不是去發號施令、坐享其成,而是要去擔當、去服務、去冒險、去滾石上山,去以“異見”“歧見”讓人“看見”并一起“實現”。《要領》,是寫給有為者而非有位者的領導指南。
目錄(71章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 各方贊譽
- 推薦序1 領導者的偉大堅守
- 推薦序2 領導力的內涵
- 譯者序 校長的領導力講義
- 前言 領導力之旅
- 第1章 謙遜,有效領導力的基礎
- 在尋求幫助中學會謙遜
- 在工作環境中習得謙遜
- 培養謙遜的品質
- 謙遜和雄心壯志
- 謙遜,個人成長之本
- 第2章 本色與信任,有效領導力的核心要素
- 努力成就自我
- 堅守本色與受人信任實屬不易
- 為什么堅守本色對領導力至關重要
- 與合作伙伴建立信任關系
- 本色領導力:共同成長與相互理解的歷程
- 第3章 服務型領導力,理解誰為誰工作
- 服務何人:眼光放長遠
- 為社區服務的領導者
- 以組織使命服務社區
- 傾注服務意識
- 將他人的服務銘記于心
- 第4章 同理心,塑造領導者和組織的秘訣
- 界定同理心的個人層面和組織層面
- 兼顧同理心與理性
- 平衡同理心與公平
- 團隊中的同理心
- 可感知的同理心
- 培養未來領袖的同理心
- 第5章 勇氣,為組織與社區挺身而出
- 牢記核心使命
- 在社區需要你時挺身而出
- 有時候勇氣意味著堅定不移
- 不要害怕冒險
- 第6章 合作與團隊配合,一個人不能包打天下
- 建立高效團隊
- 找準你的角色:成功合作的關鍵
- 齊心協力,成就大事
- 與上級合作
- 選擇和管理團隊領導者
- 當合作的努力付諸東流
- 慶祝團隊的成功
- 第7章 創新,打開商業和學術成功之門
- 積極自由地去開展創新活動
- 創新驅動創業
- 創新中的合作伙伴
- 學術與產業:尋求協同,轉化成果
- 管理創新:伸出引領之手
- 創新與戰略規劃
- 整合戰略規劃
- 第8章 求知欲,為什么終身學習至關重要
- 閱讀是最好的禮物
- 從別人的經驗中學習
- 我的書庫
- 第9章 講好故事,愿景溝通
- 好的故事觸動內心
- 把愿景塑造成故事
- 故事在商業中的力量
- 精彩的故事從何而來
- 第10章 遺績,你留給世人的東西
- 關注真正有意義的事情
- 你的角色決定你的遺績
- 與時俱進打造你的遺績
- 幫助他人創造遺績
- 等待機會再做下一步打算
- 結語 培養未來的世界級領袖
- 附錄 漢尼斯的圖書館
- 譯者跋 心件的力量 更新時間:2020-04-28 15:56:19
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