- 要領:斯坦福校長領導十得
- (美)約翰·漢尼斯
- 1359字
- 2020-04-28 15:56:06
推薦序1 領導者的偉大堅守
我很高興能為好友約翰·漢尼斯的著作《要領》中文版作序。如果你擔任一個組織的領導者,或是有志于此,漢尼斯應該是你最適合尋求建議的人。他從2000年接掌斯坦福大學起,便是美國最成功的大學校長;他也是一位杰出的企業(yè)家,擔任谷歌(全球最有價值的公司之一)的董事會主席;他還曾獲得計算機科學界的諾貝爾獎——圖靈獎。這個世界上恐怕沒有第二個人能像他一樣,同時在科學研究、大學管理、初創(chuàng)企業(yè)及大型公司管理方面都如此成功。
我與他已經相識40年,時不時地思考他成功的秘訣。這本書恰好解答了我的困惑,要是這本書能夠在我事業(yè)剛起步時就出版那該多好!漢尼斯在書中說得很明白,要成為一名偉大的領導者,除了誠信和保持透明外,謙遜至關重要。當今的新聞充斥著那些領導者因不謙遜導致種種負面影響的報道,如果他們讀過《要領》,也許就不會如此聲名狼藉了。另外,偉大的領導者還有一個好習慣,就是如饑似渴地閱讀名人傳記,借鑒他人的成功與過失。他最喜歡的人物是亞伯拉罕·林肯,要是每個領導者都效仿林肯(或者漢尼斯),這個世界將會變得更加美好。
說起傳記,讓我們來了解下本書的作者漢尼斯。他出生時并不富裕,成長于紐約的一個愛爾蘭天主教大家庭,年幼時就失去了母親。他在紐約的一個小型天主教大學——維拉諾瓦大學(Villanova University)獲得學士學位,而后在紐約州立大學(State University of New York)獲得博士學位。雖然紐約州立大學在學術上無法與哈佛大學或麻省理工學院相提并論,但漢尼斯在校的表現(xiàn)實在是太過耀眼,以至于斯坦福大學出人意料地聘請了這位從“小學校”剛畢業(yè)的博士生。
這個注,斯坦福下贏了!漢尼斯很快就成長為計算機體系結構研究領域的全球領導者。在加入斯坦福大學8年后,他的研究促成了MIPS計算機系統(tǒng)的創(chuàng)立——漢尼斯創(chuàng)立的美普思科技公司(MIPS Computer Systems,后改名為MIPS Technologies)后來以3.2億美元的價格被收購。35年后,MIPS處理器每年的銷售量仍然有近10億。在創(chuàng)立美普思公司后,漢尼斯回到斯坦福大學從事研究工作,并與我合著了兩本計算機體系結構領域的教材,這兩本書至今仍被廣泛使用。
這些經歷為漢尼斯贏得了無數(shù)殊榮,包括美國計算機協(xié)會(ACM)頒發(fā)的、被譽為計算機科學領域諾貝爾獎的圖靈獎,以及國際電氣與電子工程師協(xié)會(IEEE)頒發(fā)的榮譽勛章。他是唯一一位同時榮獲計算機科學和電氣工程領域最高獎項的科學家。
在斯坦福大學工作時,漢尼斯并不滿足于他取得的學術成就,還在學術管理之路上不斷飛躍。他從擔任計算機科學系主任到工程學院院長,再成為教務長,到最后就任校長,僅用了短短7年時間!漢尼斯作為斯坦福大學的第十任校長,也是該校有史以來第一位來自工程學領域的校長,他的任期長達16年,兩倍于前任校長的時間。在他掌校期間,斯坦福的捐款翻了一倍,包括一個創(chuàng)下62億美元記錄的捐款運動。他用這些資金創(chuàng)建了多項跨學科計劃,并為之配套修建了一些新建筑。也是在這期間,斯坦福的本科申請人數(shù)翻了一番,錄取的競爭激烈程度首次超過哈佛大學。在斯坦福長達125年的歷史中,漢尼斯被公認為最成功的校長,也被公認為美國過去20年來最好的大學校長。
漢尼斯在本書中分享了在自己令人驚嘆的職業(yè)生涯歷程中所收獲的經驗體會,來幫助他人走出一樣的光輝之路。《要領》是一本再好不過的指南,希望你們能像我一樣享受閱讀此書,并從中收獲多多。