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硬件產(chǎn)品經(jīng)理方法論

本書主要介紹硬件產(chǎn)品經(jīng)理所需要掌握的工作內(nèi)容、工作知識和工作方法。全書以一個硬件產(chǎn)品所經(jīng)歷的全生命周期為線索展開，具體內(nèi)容包括產(chǎn)品規(guī)劃（含市場分析、用戶研究和產(chǎn)品定義）、產(chǎn)品實現(xiàn)（含產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)實現(xiàn)、供應(yīng)鏈管理、項目管理）、產(chǎn)品上市（含產(chǎn)品營銷、產(chǎn)品維護）等，詳細地拆解了硬件產(chǎn)品經(jīng)理在工作中的每個階段所需要掌握的理論、方法和實用工具。隨后，本書總結(jié)了硬件產(chǎn)品經(jīng)理所需要具備的思維，包括微觀思維（含用戶思維和數(shù)據(jù)思維）、中觀思維（含創(chuàng)意思維和財務(wù)思維）、宏觀思維（含領(lǐng)導思維和商業(yè)思維）。此外，本書還從求職者和招聘者兩個視角介紹了應(yīng)聘硬件產(chǎn)品經(jīng)理崗位所需要注意的事項。最后，本書從行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品三個方面深度剖析了一款硬件產(chǎn)品成功的原因，幫助讀者深入理解前文中的知識點。本書既適合初入門的硬件產(chǎn)品經(jīng)理，也適合希望跨行轉(zhuǎn)崗成為硬件產(chǎn)品經(jīng)理的人士，以及計劃重新回顧、梳理硬件產(chǎn)品方法論的有一定工作經(jīng)驗的硬件產(chǎn)品經(jīng)理。

·13.3萬字

步步爭先

輪崗代表了被舍棄嗎？一定要追求穩(wěn)定、可以工作到退休的崗位嗎？自由職業(yè)意味著脫離職場嗎？《紐約時報》知名記者尼爾·歐文從行業(yè)中的佼佼者處，為當代職場人尋找這些可能會困擾他們職業(yè)生涯發(fā)展的問題的答案。歐文在本書中總結(jié)了職場人需要具備的三大素質(zhì)：成為魅力型連接者、打造最有價值的專業(yè)能力組合、建立成長型思維。本書立足于目前復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，幫助你從管理者視角，建立起經(jīng)濟學思維。書中的經(jīng)驗教訓將幫助你在深思熟慮后，做出適合自己的一系列選擇，把握住一生中的25萬個小時的工作時間，在回顧自己在工作和休閑、財富和個人滿足感等方面做出的權(quán)衡與犧牲時，對自己的選擇感到滿意，在贏家通吃的世界里“步步爭先”。

·15.8萬字

成長飛輪：如何在專業(yè)化的世界中勝出

為什么成長需要飛輪？我們的工作世界發(fā)生了什么樣的改變？職業(yè)生涯又有了什么樣的變化趨勢？為什么畢生發(fā)展越來越重要？在這充滿不確定性的時代里，我們要怎樣規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、家庭生活？怎樣收獲幸福？讓我們來看看資深高管依據(jù)30多年的工作經(jīng)歷總結(jié)的應(yīng)對之道——成長飛輪。通過打造成長飛輪，助力你科學規(guī)劃事業(yè)和生活，收獲精彩人生。

·7.5萬字

波士頓咨詢工作法（套裝共三冊）

《波士頓咨詢工作法：精準發(fā)現(xiàn)問題》：策劃案又被否定了，是上司太挑剔？本月業(yè)績難達標，是客戶太刁鉆？今年的銷售額持續(xù)低迷，是產(chǎn)品不給力？現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克曾說：“最危險的事情并非得出錯誤的答案，而是提出錯誤的問題。”在著手解決問題之前，發(fā)現(xiàn)真正的問題是什么更重要。在本書中，你將獲得波士頓咨詢公司（BCG）的精英們都在用的秘密工作武器——論點思考法。只需四個步驟：篩選論點、鎖定論點、確定論點、根據(jù)全貌掌握論點，利用策略思考、大膽推測、客戶訪談、問題結(jié)構(gòu)化等技巧，你就能開拓看問題的視野，精準發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題，停止無效工作。作為前BCG日本總裁，作者結(jié)合親身實戰(zhàn)經(jīng)驗，直擊商業(yè)經(jīng)營現(xiàn)場，通過擬定公司發(fā)展策略、探尋業(yè)績低迷的主因、提高市場占有率等案例，教我們發(fā)現(xiàn)真正的問題，為高效地解決問題助力。《波士頓咨詢工作法：精準預(yù)測答案》：波士頓咨詢公司的高級咨詢顧問是怎樣思考的？是否擁有的信息越多，就越能做出好決策？優(yōu)秀的咨詢顧問或許沒有高超的信息搜集和分析能力，但總能比別人早一步看出問題所在，迅速提出解決方案，關(guān)鍵就在于他們擅長運用假說思考發(fā)現(xiàn)和解決問題。在本書中，作者通過分析成功案例，如“日本7-Eleven如何通過假說思考稱霸零售行業(yè)”，以商務(wù)中常見的問題為例，如“提升化妝品營業(yè)額的解決方案”，介紹了如何迅速提出有效假說、如何驗證假說是否正確等具體的假說思考方法。從假說思考出發(fā)，可以大大減少非必要的工作量，更快地看清事情全貌，抓住問題本質(zhì)，快速推進工作，找出最優(yōu)解。同時還能提升個人的前瞻力、決斷力與執(zhí)行力，成為更具競爭優(yōu)勢的職場工作者。《波士頓咨詢工作法：精準運用直覺》：邏輯上非常完美，對方卻說：“我不同意這樣做。”上司有時會責問你：“你的策劃案是靈機一動想出來的吧？”……我們經(jīng)常面臨“邏輯上沒有漏洞，但事情卻無法順利推進”的狀況，而有的時候跟著感覺走，反而會獲得意外的成功。你有沒有想過，只依靠邏輯和理論無法幫你解決所有工作和生活中遇到的問題？本書作者是BCG公司日本前總裁，他曾詢問成功的經(jīng)營者：“為什么您會做出那些成功的決策呢？”得到的答案大多是：“直覺吧！”由此他觀察到大多數(shù)的成功人士都具有極佳的右腦思考能力（直覺、情感、觀察、感受或經(jīng)驗），只是很難明確地說出應(yīng)該如何鍛煉右腦思考能力。本書將帶你了解左腦和右腦的使用順序和場合，學會如何合理運用左腦和右腦，全面開發(fā)右腦的思考能力，在工作和生活中交互運用理性和感性，讓你提高工作效率，打破邏輯思考極限，獲得前所未有的成功。

·21萬字

職場的51個基本

有人說，職場江湖水太渾，有不少奇葩規(guī)則和不良風氣，諸如“群消息收到必須回復”“領(lǐng)導不走不能下班”“公司團建所有人必須都到”“不給錢卻喜歡談夢想、畫大餅甚至‘PUA’”等等。也有人說，面對職場不良風氣，“80后”卑躬屈膝、唯唯諾諾；“90后”摸魚、躺平，裝模作樣；只有“00后”勇氣可嘉，氣勢洶洶整頓職場。然而，職場有職場的基本規(guī)則，打工人有打工人的基本功。要知道，比整頓職場更重要的，是修煉自己。多聽、多學、多思考，想方設(shè)法提高自己的業(yè)務(wù)水平和培養(yǎng)不可替代的價值，這才是永恒不變的王者生存之道。本書就是這樣一本職場生存指南，全書分為職業(yè)發(fā)展篇、職場技能篇和人際關(guān)系篇三大模塊，對求職跳槽、職業(yè)危機、工作效率、溝通談判、團隊管理等問題追根溯源，并給出實用的解決辦法，幫助職場人看透職場規(guī)則，夯實職場基本工，從而提高自身不可替代的競爭優(yōu)勢。此外，本書還隨書附贈精美牛皮紙包裝的職場必備錦囊一份，內(nèi)含15個在特殊與關(guān)鍵時候可以打開一看的錦囊妙計，幫助打工人抓住甚至加薪的機會，化解職場危機，在職場上平步青云！

·8.2萬字

領(lǐng)導者心腹

本書結(jié)合當下嚴峻的世界變局、職場環(huán)境，專為上班族提供了降低就業(yè)風險的應(yīng)對之策。作者荒川詔四從一名普通科長直至成為世界500強企業(yè)的董事長，完全依賴于他洞悉了本書總結(jié)的5個心腹問題：應(yīng)該怎么做、應(yīng)該怎么想、如何向下兼容、如何向上管理、如何與團隊溝通？知道了這5個問題的答案，便能以俯瞰全局的視野冷靜應(yīng)對變化，并讓自己在職場生涯里勇攀高峰。

·6.1萬字

把信送給加西亞

這是一本關(guān)于忠誠、敬業(yè)、勤奮和責任的勵志書。是一部風靡全球企業(yè)、機關(guān)的職場勵志奇書，是寶潔、豐田、中石油等眾多世界500強企業(yè)員工的必備讀物。在美國陸軍史上，安德魯·羅文上校創(chuàng)造了一個軍事奇跡——作為一個軍人，他與陸軍情報局一道完成了一項重要的軍事任務(wù)——將信送給加西亞，因而被授予杰出軍人勛章。羅文的事跡通過《致加西亞的信》一本小冊子傳遍了全世界，并成為主動、勤奮、責任、忠誠、自信的象征。這本書為我們?nèi)娴卣宫F(xiàn)了關(guān)于企業(yè)發(fā)展和個人成功雙贏的真諦，告訴我們這個璀璨奪目的企業(yè)舞臺是如何構(gòu)建的，這個舞臺需要的是怎樣的員工，而這樣的員工又是如何在舞臺上精彩出演、獨領(lǐng)風騷的。當你理解了這本書，懂得了主動、勤奮、忠誠的含義，就會發(fā)現(xiàn)，這本書值得一讀再讀。無論過去、現(xiàn)在和將來，本書都能給企業(yè)和員工以及管理者帶來重大而深刻的影響。

·10.9萬字

細節(jié)決定成敗

這是一本塑造良好職業(yè)習慣和揭秘職場晉升奧秘的書。身在職場，每一個人都想出人頭地，獲得職場成功。而影響一個人職場成功最重要的因素，不是工作機遇、工作能力、人際關(guān)系……也不是運氣。雖然這些因素也很重要，但另一個因素更加不可或缺，它就是細節(jié)。想成為職場精英，想在職場叱咤風云，就從注意細節(jié)開始，學會在細節(jié)處多下工夫。要想在職場有良好的發(fā)展前景，除了努力工作之外，也不能忽視工作中的一些細節(jié)。《細節(jié)決定成敗》用大量真實生動的職場案例、客觀實用的論述，向廣大職場人士展示了求職、工作、人際、溝通等方面應(yīng)注意的一些細節(jié)與技巧，旨在指導那些渴望成功卻有諸多困惑的人走出職場的誤區(qū)，有一個良好的發(fā)展前景。

·9.4萬字

方法總比問題多

如果說職場是海，那么身在職場中的人就是那海上的一艘艘船。在這片海洋上行進，任何人都不可能總是一帆風順，難免會遭遇一些風浪，碰到一些問題。面對這些問題，人們的態(tài)度和表現(xiàn)不同，結(jié)果也往往會大相徑庭。平庸者害怕問題，總是找借口逃避問題；優(yōu)秀者則把問題當做機遇，積極地尋找解決問題的方法，將問題轉(zhuǎn)化為成功的機會。一把鑰匙開一把鎖，而一個問題卻可以有多種解決方法。要想成為職場中的成功者，在遇到問題時就不能逃避，應(yīng)該勇敢面對，勤于思考，尋找方法，努力創(chuàng)新。在人生的天平上搖擺不定的人，請不要再彷徨、迷惑，只要心態(tài)不滑坡，方法總比問題多。

·10.1萬字

你在為誰工作

這是一本塑造良好職業(yè)習慣和揭秘職場晉升奧秘的書。仔細閱讀這本書并運用，新人可以更快進步，達人可以讓自己更游刃有余。現(xiàn)在有很多企業(yè)員工在工作中表現(xiàn)消極，缺乏積極主動的工作精神，對工作敷衍了事。究其原因，是他們的頭腦里存在這樣一個誤區(qū)：“我是在為老板工作，又不是給自己工作，干嘛那么賣命。干得差不多就行了。”正是因為這樣的思想誤區(qū)，導致了一連串的問題：工作效率低下；無法得到老板的器重；無法得到提薪及升遷的機會……《你在為誰工作》針對員工在工作中的一些思想誤區(qū)和困惑，通過通俗的語言和生動的職場故事進行細致深刻地剖析，讓每個員工去深刻反思。它有助于員工解除工作中的困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作的熱情，使每個員工從普通走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越，在平凡的崗位創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

·9.5萬字

復盤高手：自我認知與自我精進的底層邏輯

在這個日趨多變的時代，學習通過復盤來解決日常生活中的問題、用復盤工具幫助自己不斷精進變得越來越重要。本書詳細介紹了復盤的基本理念、基本工具和基本流程，并結(jié)合具體學習和生活中的案例、場景，一步步講解了復盤工具在時間管理、學習考試、個人求職、成功事件中的落地應(yīng)用方法，使讀者可以更加規(guī)范、有效地使用復盤工具，幫助大家在日常的工作和生活中更有效地利用復盤來提升個人成長效率，快速進階，成為復盤高手。本書可以幫助初入職場以及對自我成長有需求的年輕人，告別低質(zhì)量的努力，高效提升自己，不斷精進。

·6.3萬字

面試官不會告訴你的那些面試技巧

面試，是用人方與求職者雙向溝通的一個環(huán)節(jié)，是通過相互交流促進了解，進而達成雇傭意向的過程。求職者們往往是費盡心思絞盡腦汁，施展出渾身解數(shù)，展現(xiàn)出各種手段，竭盡所能希望博得面試官的認同。本書將面試的各個具體細節(jié)詳細分析，面試技巧結(jié)合案例講解，讓你就能在求職面試時順利通關(guān)，實現(xiàn)職業(yè)人生的重大突破。

·15萬字

如何用提問解決問題

正確的問題，幫你對核心本質(zhì)聚焦；正確地提問，讓你的疑難問題迎刃而解。在今天，想要找到一個答案很容易，你可以隨時上網(wǎng)搜索。但好問題比完美的答案更有意義，也更有價值，好問題才能激發(fā)創(chuàng)新。職場上常用的提問場景無處不在，比如：召開決策會議、破解工作難題、上下級有效溝通、塑造良好組織文化氛圍等。不少人一遇到問題，往往立即提出解決方案，“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，但這恰恰是解決問題的大忌。問題無法解決的核心原因是你無法發(fā)現(xiàn)問題，而提問正是發(fā)現(xiàn)問題的要領(lǐng)。《如何用提問解決問題》包含4大場景、200多個問題，涵蓋了從重新規(guī)劃職業(yè)生涯到加強人際關(guān)系等日常情況，給我們展示了如何有效解決場景問題，能夠幫助思想者、創(chuàng)造者、問題解決者和決策者一次性掌握“決策、創(chuàng)新、溝通、管理”中的提問藝術(shù)與技巧。

·14萬字

學習學習：快速變強四步法

面對海量知識和信息洪流，如何通過搜索，快速獲取知識？如何實現(xiàn)深度學習？如何學到書本上沒有的知識？如何擺脫碎片化學習？如何積累學、寫以及表達的能力？……新東方優(yōu)秀高管王專，基于近15年的親身實踐，總結(jié)出一套知識輸入、分類管理、構(gòu)建體系、系統(tǒng)輸出為一體的四步學習法，簡單、易學、易出成效，一步步把知識真正變成自己的思考和觀點，進一步變成自己的資產(chǎn)與競爭力，打造出高效的成長曲線。

·10.9萬字

職場進階的60個原則：從職員到百人團隊領(lǐng)導者

以原則為基礎(chǔ)的人生成為專家型人才，還是管理型人才？接受犯錯讓下屬干，還是擼起袖子親自干？從個人貢獻者到領(lǐng)導者，如何把握好角色轉(zhuǎn)變？從普通職員、部門負責人，到百人團隊領(lǐng)導者，本書作者一路披荊斬棘，總結(jié)了60條經(jīng)驗教訓，復盤了從學生成長為成熟管理者的真實經(jīng)歷。書中以常見的職場沖突為場景，結(jié)合心理學原理，原生態(tài)地還原了從職場新人成長為管理者所要掌握的一整套規(guī)則，并給出了一個個具體的方法。初入職場既要練好基本功，警惕路徑依賴，避免預(yù)設(shè)立場，還要找準突破口。與管理者溝通時可采用刺猬法則，求助時可采用登門檻效應(yīng)，犯錯后想要科學應(yīng)對可參考特里法則。在管理10人左右的小團隊時，則要把握好角色轉(zhuǎn)變，可利用霍桑效應(yīng)提升小團隊的凝聚力，還要找到責任結(jié)合部，更好地與公司內(nèi)外的其他團隊配合。在成為50人左右的部門負責人時，則要了解奧卡姆剃刀定律，科學運用熱爐效應(yīng)等。在領(lǐng)導百人規(guī)模的團隊時，要學會借力打力，充分發(fā)揮外部力量的作用。同時，要會用潛意識在公司內(nèi)營造正面的文化氛圍。最后，要構(gòu)建管理體系，還要實現(xiàn)由領(lǐng)導驅(qū)動變?yōu)槲幕?qū)動，打造自發(fā)生長的管理體系。

·10.9萬字

專注力的12項訓練：隨時進入最佳狀態(tài)

你是否覺得自己被工作“壓垮”了？你每天在職場上的工作效率、幸福感和成就感如何？當你在工作中感到不快樂和有壓力時，你很難專注于手頭上的工作。當你的注意力無法高度集中時，你會感到身心疲憊。簡單地說，專注力與你在工作中的所想、所感、所做的每一件事都有聯(lián)系。本書向你展示專注力機制是如何運作的，以及如何主動調(diào)控和訓練專注力，使之變得敏銳精準、高度集中。

·11.1萬字

哲學是職場的有利武器

本書是日本暢銷書作家山口周撰寫的經(jīng)濟管理類書籍。針對職場人士的需要，作者用新的觀點解讀“無知之知”、”邏輯、倫理、情感”、”平凡的邪惡”、”反脆弱”等50個概念。幫助職場中的人們建立思考事物的框架，將哲學概念應(yīng)用在現(xiàn)代職場上，并提出了適當?shù)慕ㄗh和見解。全書去除了哲學的深奧定義，將哲理運用在商業(yè)場景中，堪稱在工作的修羅場上淬煉出來的“哲學使用說明書”。

·13.5萬字

講好你的故事：66個小行動改變?nèi)松鷦”?/h4>

本書是從普通職員到職場自由人的精彩故事薈萃，是獻給每位職場打拼者如何巧變、創(chuàng)前程的箴言。希望你聽完我的故事，也可以坦然對待并接受自己的背景。無論你的出身如何，只要能在職業(yè)生涯中不斷進取就好。記住，許多人甚至根本不關(guān)心你的社會地位，因為還有許多更重要的事情值得他們關(guān)注。如果你像當初的我一樣感到自卑，可能你只需要改變思路而已。畢竟最重要的故事是你跟自己講的那個故事。一些看似小行動的職場行動，可以讓你在事業(yè)上取得巨大的成功。如果是富有創(chuàng)意、充滿機敏和時機恰當?shù)男袆樱€能夠持續(xù)影響你的自我成長，在面對不確定性和危機時，為你的職業(yè)之旅保駕護航。

·11.7萬字

當一天優(yōu)秀的人

一周才剛開始，進度就遠遠落后；漫長的一天就要結(jié)束，還有一大堆郵件沒回復；日程永遠滿滿當當；待辦清單總也清不掉……或許你也曾遇到過這些讓人意志低落、對工作失去掌控感的職場問題，或許你已經(jīng)嘗試學習過復雜的工作技巧和法則，但在具體的場景中還是不知道該怎么做。別擔心，這本《當一天優(yōu)秀的人》就是為你準備的。在職場上一直優(yōu)秀很難，但高效用好一個工作日，做一天優(yōu)秀的自己，是很容易可以達到的目標。本書正是以此為抓手，幫你優(yōu)秀，還幫你減壓。書中針對一個標準工作日中可能遇到的各類場景和難題，提供了趁手的職場工具包，和詳細的使用說明。幫助職場人更聰明、更有策略地分配每天的時間和精力。讓一天成為未來的堅實基礎(chǔ)。

·8.8萬字

如何把話說清楚

學著“好好說話”是人生的必修課，而“把話說清楚”就是“好好說話”的必修課。職場上我們都知道應(yīng)該“說清楚”，但是怎樣才算是清晰的表達？怎樣在每天的生活中就訓練自己說清楚的能力？在不同場景下，應(yīng)該用什么相應(yīng)的方式去說清楚？這本書就是一個針對職場人的“自我表達訓練教室”，共為讀者設(shè)置了47個學習項目，講清了具體的提示和訓練菜單，平均3-5分鐘就能讀完一條。書中除了拿來就用的說話技巧，還告訴讀者交流背后的本質(zhì)邏輯——說話之道，讓你從此舉一反三，成為說話高手。

·4.6萬字