勝在制度贏在執(zhí)行
制度是管理的法寶,是企業(yè)成功的基石,而用制度進(jìn)行管理則是企業(yè)成長(zhǎng)壯大的推動(dòng)力。正如阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云所說(shuō),三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行,強(qiáng)于一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行。執(zhí)行力是決定團(tuán)隊(duì)成敗和企業(yè)興衰的關(guān)鍵。星巴克、麥當(dāng)勞全世界開(kāi)花,其經(jīng)營(yíng)手段和管理制度曝光于大庭廣眾之下,卻沒(méi)有哪一家企業(yè)能與之爭(zhēng)鋒。分析發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)成功的關(guān)鍵原因在于它們的員工擁有超強(qiáng)的執(zhí)行力。《勝在制度贏在執(zhí)行》用創(chuàng)新的理論、經(jīng)典的案例以及全新的視角,詮釋制度與執(zhí)行的關(guān)系,點(diǎn)擊執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)意義,探尋執(zhí)行不力的根源,并傳遞出這樣的工作理念:執(zhí)行是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量源泉。是促進(jìn)企業(yè)騰飛的助力器。
·21.1萬(wàn)字