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麥肯錫教我的工作方法(套裝全3冊(cè))
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《麥肯錫教我的思考武器》本書(shū)作者根據(jù)自己從事戰(zhàn)略顧問(wèn)工作時(shí)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)及腦神經(jīng)學(xué)的專(zhuān)業(yè)背景,設(shè)計(jì)出一套極具邏輯性的問(wèn)題解決思維模式——從發(fā)現(xiàn)議題、確立議題開(kāi)始動(dòng)手,搜集個(gè)性化信息,組建故事線(xiàn),劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果?!尔溈襄a教我的寫(xiě)作武器》本書(shū)根據(jù)作者高杉尚孝在麥肯錫管理咨詢(xún)公司工作的豐富經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)介紹了世界一流公司的商務(wù)文案寫(xiě)作方法,是一本讓你學(xué)會(huì)邏輯思考方法、提高寫(xiě)作能力的實(shí)用工具書(shū)。通過(guò)金字塔原理、MECE原則、分辨問(wèn)題類(lèi)型的高杉法、SCQOR故事展開(kāi)法以及具體制作報(bào)告與簡(jiǎn)報(bào)的方法等,幫助你自動(dòng)養(yǎng)成邏輯思考的習(xí)慣,五分鐘就構(gòu)思出一篇邏輯清晰、說(shuō)服力十足的商務(wù)文案?!尔溈襄a教我的談判武器》在本書(shū)中,作者既分享了卓越的邏輯方法,又以多年經(jīng)驗(yàn)詳解了眾多談判技巧。邏輯方面,你可以學(xué)到享譽(yù)世界的麥肯錫“邏輯金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提煉觀點(diǎn)、說(shuō)理論證時(shí)既清晰又嚴(yán)密。技巧方面,作者分享了大量的經(jīng)驗(yàn),如BATNA、問(wèn)答與讓步技巧、需求分析等,還用詳細(xì)的案例教你識(shí)破對(duì)手慣用的花招,使你在談判時(shí)進(jìn)退自如。

(日)安宅和人 高杉尚孝 ·人在職場(chǎng) ·24.2萬(wàn)字

產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)筆記
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產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司的一個(gè)重要職位,也是近年來(lái)非常熱門(mén)的職位。隨著產(chǎn)品經(jīng)理崗位的需求量不斷增長(zhǎng),越來(lái)越多的人希望通過(guò)圖書(shū)或者相關(guān)的培訓(xùn)獲得產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)指導(dǎo),并能夠借此在求職或者轉(zhuǎn)行時(shí)獲得優(yōu)勢(shì)。本書(shū)通過(guò)4個(gè)模塊來(lái)呈現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)脈絡(luò),循序漸進(jìn)地教讀者規(guī)避常見(jiàn)錯(cuò)誤,掌握調(diào)研分析能力、需求管理能力、用戶(hù)研究能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、數(shù)據(jù)分析能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等。同時(shí),本書(shū)還介紹了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的軟技能,包括溝通技能、情緒管理、時(shí)間管理等,幫助讀者提升個(gè)人綜合實(shí)力。末尾,作者從面試官的角度給大家剖析如何成功入職大廠,并通過(guò)豐富的配套資源讓讀者了解一線(xiàn)大廠的用人需求和產(chǎn)品理念,快速實(shí)現(xiàn)成功求職和轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書(shū)旨在服務(wù)于符合以下情況的讀者:對(duì)于未接受過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的產(chǎn)品經(jīng)理,本書(shū)力求幫助其掌握流程規(guī)范及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法;對(duì)于有過(guò)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)等工作經(jīng)歷的讀者,本書(shū)力求幫助其拓寬職業(yè)發(fā)展路線(xiàn);對(duì)于想快速學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理核心技能的讀者,本書(shū)力求幫助其牢固掌握產(chǎn)品經(jīng)理的技能,順利走上產(chǎn)品經(jīng)理之路。

郭杉杉 ·人在職場(chǎng) ·21.8萬(wàn)字

公平工作:如何根除工作中的成見(jiàn)、偏見(jiàn)與霸凌
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工作勤奮、業(yè)績(jī)亮眼,卻總無(wú)緣升職加薪?常因他人的玩笑和觸碰感到不適,卻被批評(píng)“太敏感”?“溫和=好欺負(fù)”“積極=強(qiáng)勢(shì)”?面對(duì)傷害總是保持沉默或無(wú)從開(kāi)口?職場(chǎng)不公往往比想象中更為廣泛和隱蔽,它不僅會(huì)打擊人們的工作積極性,損害其尊嚴(yán)和價(jià)值,也不利于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。這本書(shū)為解決以上問(wèn)題提供了多個(gè)實(shí)用框架,幫助你有效識(shí)別和應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的不公平體系。作者基于自己作為女性努力奮斗成為硅谷高管這一路的豐富見(jiàn)聞,揭露了職場(chǎng)不公的真實(shí)面貌,總結(jié)了成見(jiàn)、偏見(jiàn)、霸凌、歧視、騷擾和肢體侵犯6個(gè)根源性問(wèn)題,并從不同角度提出了阻斷不公的行動(dòng)建議,為人們拒絕淪為受害者、警惕成為加害者、學(xué)習(xí)扮演仗義執(zhí)言者與領(lǐng)導(dǎo)者提供了真誠(chéng)而詳盡的工作指南。別再保持沉默,拿起武器為自己而戰(zhàn)!勇于爭(zhēng)取自身權(quán)益,打破職場(chǎng)刻板印象,助力自我實(shí)現(xiàn)。無(wú)論是職場(chǎng)人,還是公司管理者,創(chuàng)建多元、公平和包容的工作場(chǎng)所,每個(gè)人都可以貢獻(xiàn)一份力量。

(美)金·斯科特 ·人在職場(chǎng) ·25.5萬(wàn)字

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